身在職場，我們一定要懂得最大限度地利用身邊的資源，在領導面前為自己加分，讓領導喜歡自己，提拔自己。好早一點升職加薪，掙更多的錢，更快獲得財務自由...
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朋友圈發這3種內容的員工，領導很喜歡，肯定會提拔！ -
30歲后轉型管理，吃盡血虧才能明白的22件事兒
不管是80后還是90后，到了30歲，如果還想在職業上有所進益，就必須要考慮一個很現實的問題。 那就是：做管理還是做技術。 沒有狹隘偏激，當你學會...
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我們常說的管理能力，到底是什么能力？
我們經常說管理者要提升自己的管理能力，但是所謂的管理能力到底是指什么能力呢？ 1、溝通能力 作為基層員工，最注重的就是應用能力，但是作為管理層，...
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為什么越往高層走，技術越沒用？職場發展路線該如何制定！！！本文共1714字，閱讀全文約3分鐘 在職場中一直有這么一個矛盾的存在，就是當上中層領導后是繼續走個人技術路線，還是走管理路線？ 現實中給很多職場...
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技術管理總篇技術管理總篇 這是我技術管理十講的第一篇——總篇，主要介紹我所總結的技術管理的一些基本概念，讓大家對技術管理有一個宏觀上的認識： 1.什么是技術...
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中國的飯局，吃的不是飯，而是局，必須學著點套路，才不會得罪人
中國的飯局文化博大精深，有很多套路和潛規則在里面，而且飯不是主要的，更重要的是局。 不管是在職場還是生活中，都會不斷的參加各種飯局，不管你是求人...
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「總結」2019年工作收獲辭舊迎新，我們告別2019迎來了2020，很多人說也是“愛你，愛你”，一個美麗的未來。或許我們都會收獲滿滿的愛意，不過迎接它之前，不要忘記整理自...
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調整思路，調整位置員工是需要正面激勵的，組織激勵，職業規劃激勵，贊賞激勵，行為激勵。沒有正確的方法是與組織發展不利的，二十幾歲的小伙子，正是未來迷茫的時候，給予正...
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我是這樣寫年終報告，并得到優秀的，當然你也可以..一年的時間不論你是否珍惜，已經剩下兩個星期，抓好這兩個星期的時間，做一份用心的年終報告吧，也不辜負這一年的光陰和辛苦。 但是工作中，我們不可避免...
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思維導圖|劉潤 從經理到總監獨立的損益表 大部分員工都沒有成本和利潤意識，可是管理者必須清晰知道收入來源，透徹理解成本結構，不斷幫助團隊提高效率以抵消成本 奧卡姆剃刀定律 ...
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