面對接踵而來的培訓需求，身處培訓部門的你，是選擇敏捷開發迅速迭代？抑或是尋找外訓快速解決？其實，內部課程開發的痛點，往往是速度抵不過迫切的培訓需...
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做了這么久培訓，還是這個萃取方法管用！
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讓觀點碰撞火花，讓信任激發生命任何事情，慢下來，才能有更多用心的覺察、發現、體會、感悟。 快的時候，自然容易錯過，無論是教練、還是促動、還是咨詢，皆是如此。 即便是同一個層面...
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如何用世界咖啡匯談搞定培訓課
我是在做企業內訓的，內部講師，同時在做關于培訓管理的工作。 我之前內訓TTT四期班最后一堂課都用世界咖啡匯談方法去大家進行探尋和回顧，對于整個培...
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HR的小資生活92——培訓與評估HR經常會參加各種各樣的內部、外部培訓，特別是到年底了，要規劃2019年培訓體系，要開始考量考察培訓課程，那么，如何判斷培訓課程的有效性呢？ H...
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“如何做最高效的中層”培訓中的三個案例
上周參加了如何“做最高效的中層”的培訓，在一天的課程中老師講了三個案例，我覺得還是很有收獲的，或者說引起我的一些思考，這三個案例分別是“當發生了...
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用目標管人，而不是人管人目標是一切管理的基礎和開始。對于個人來說，目標是內心堅不可摧的精神支柱；對于企業來說，目標是推動企業發展的最大驅動力。 一、企業管理，說到底就是...
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當世界杯遇上協同辦公，你pick哪支隊伍？
北京時間6月14日晚，富含中國元素的俄羅斯世界杯終于來了。本屆世界杯既有巴西、阿根廷、德國、法國、西班牙、葡萄牙、英格蘭等傳統強隊，也有冰島、瑞...
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人力資源管理超級干貨一、你公司可能存在的人力資源管理問題 1.使命不明確。人力資源管理要實現什么?是要做那些管理模塊，還是要做有益于吸引人、凝聚人、振奮人以整合資源...
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管理在于知而實踐起來管理不在于知，而在于行。可怕地是自以為在“行” 一、以人為本 人比任何概念都有趣多了。效率的管理講究一是強調管理者的重要性，一是強調員工的重要性...
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如何有效地避免企業培訓一路走到黑？
上個月聽了一門安迪曼咨詢的《企業培訓需求開發和年度計劃制定》的培訓，有一些收獲覺得必須要寫下來，不得不說，這門培訓將我以往比較零散的概念和知識，...
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