發簡信
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交付物
確定自己交付物的規范很重要我會比較看重定義需求和拆解問題的能力
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做產品之前需要想清楚
首先，考慮這款產品的需求方全不全？其次，考慮每個需求方關心啥？要解決什么問題？業務現狀是啥？期望是啥？再次，這個系統都需要和哪些系統對接？其實也...
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精細化用戶運營—用戶標簽體系建設（鳥哥）隨著流量焦慮的逐漸升級，越來越多的企業開始追求對存量用戶的精細化運營。如何盡一切可能延長用戶的生命周期，并且在生命周期中盡一切可能產生商業價值，...
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為什么不要去小公司
1.得不到輸入，一味輸出自己都拿不準的東西
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大干貨，找工作 的朋友，這一節講講業務此處10大大問題幫助你理清業務 一.需求分析-背景 這是一個很大的話題，現在都講不好這個，所有東西源于這個1,1生2,2生3 做產品有個很奇葩的...
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初級產品面試分享歷經疫情期間2個月的反復、掙扎，被動離職的我終于守得花開 我感覺從我感受到的大大小小的廠，面試官想考察的還是你對于自己產品和市面上產品的思考，你...
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喜馬拉雅、知乎和得到的區別作者是知識付費的深度用戶（使用時間長，訪問深度深），本文從用戶體驗五要素來解析三大知識付費App：喜馬拉雅、知乎和得到，包括戰略層、范圍層、結構...
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企鵝杏仁的商業化變現建議
用科技使高品質的健康與醫療服務變得人人可及 企鵝杏仁集團是中國領先的醫療全產業服務集團，2018年8月8日由企鵝醫生（2016）與杏仁（2013...
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新手上路，我學到的幾點對產品的思考
今天是從我司離職的第一個周末，還習慣性的掏出釘釘，卻發現已經沒有要關注的消息。前一周還在家堅持了語音會議，這周我們團隊已經土崩瓦解了，不剩下什么...