
我認(rèn)為管理的第一要?jiǎng)?wù)是決斷,決斷是判斷管理者是否成熟的重要標(biāo)志。很簡(jiǎn)單的一個(gè)道理卻用了幾年才悟到,對(duì)自己真的很受用。以前的管理就是對(duì)業(yè)務(wù)...
8月對(duì)于我來(lái)說(shuō)有很多需要銘記的時(shí)刻,我在8月和我的另一半步入婚姻的殿堂,8月我們領(lǐng)了結(jié)婚證,8月又是我的生日的月份,又是七夕的月份,真...
流動(dòng)性是股票的生命力所在,成交額是看股票流動(dòng)性最好的指標(biāo)。低流動(dòng)性的股票再好都不會(huì)去碰,一旦去碰賺了皆大歡喜,套住了你很難解套。這種股票不...
2018年是個(gè)特殊的年份,在這一年我負(fù)債累累,信用卡、支付寶借唄花唄、微粒貸、銀行貸款和各種小貸把自己拖到債務(wù)危機(jī)的懸崖邊,面臨著債務(wù)集...
自身作為基層管理者,這幾年一直在思考團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,從日常管理中記錄一些心得。 作為市場(chǎng)部辦事處部門(mén)不管產(chǎn)品怎么樣,人的問(wèn)題永遠(yuǎn)是...
對(duì)于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理而言沒(méi)有費(fèi)用的預(yù)算與沒(méi)有收入目標(biāo)同樣滑稽。處于轉(zhuǎn)型期的公司必須靠可行的制度建設(shè),打破混亂的管理層級(jí),明確的任務(wù)導(dǎo)向與團(tuán)隊(duì)...
既然在基層也要解決問(wèn)題,高層也要解決問(wèn)題,都要面對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)要敢于爭(zhēng)取更高的職位和責(zé)任,因?yàn)樗媾R的風(fēng)景、檔次、層次那都是不...
在外久了,想家里的味道,想爸爸媽媽做的飯菜的味道,想村里每一條道路的味道,想童年的味道,想村里小時(shí)候在河里嬉鬧的河流的味道……,那種味道既...
本人從市場(chǎng)業(yè)務(wù)員、市場(chǎng)專(zhuān)員、市場(chǎng)主管辦事處主任到片區(qū)經(jīng)理,一步步走來(lái),做過(guò)銷(xiāo)售管理過(guò)團(tuán)隊(duì),雖工作歷練時(shí)間不長(zhǎng),但也不斷對(duì)過(guò)往不斷總結(jié),就算...