
作者:吉姆·蘭德爾(Jim Randel),現(xiàn)年60歲,畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院。他是一位企業(yè)家——購買和銷售商業(yè)地產(chǎn),同時拓展新業(yè)務(wù)。蘭德爾:...
作者:加雷思·威廉姆斯這是一本啟發(fā)性的書,分享了許多迷人的設(shè)計案例,探索和解釋了設(shè)計的方方面面——從設(shè)計初期到完整的產(chǎn)品生命周期。作者介紹了使設(shè)...
2019年讀了小說14本,設(shè)計類11本,管理類6本。 今年看了太多的網(wǎng)絡(luò)小說了。好的方面是今年看了一些關(guān)于心理類如抑郁類的書,其中《高興死了》讓...
來自增田宗昭,1951出生于大阪府枚方市。Culture Convenience Club(CCC)株式會社總裁兼CEO。這家公司業(yè)務(wù)多樣,除運...
附錄 模板 This Trello template will help facilitators and note takers get or...
保持沖刺后的沖勁 在繁重的沖刺結(jié)束后,您應(yīng)該如何處理設(shè)計沖刺的結(jié)果?尋找答案自然意味著每一次設(shè)計沖刺都會有不同的結(jié)果。沖刺后行動的咒語是:捕獲、...
特定于行業(yè)的設(shè)計沖刺應(yīng)用 多年來,我看到了將設(shè)計沖刺如何應(yīng)用于許多企業(yè)的場景。我曾為營銷團隊、執(zhí)行團隊和解決內(nèi)部運營問題進行過設(shè)計沖刺。我聽說過...
設(shè)計沖刺因為靈活的特點,因此這個方法過程是有效的。我的建議是把它當(dāng)作一個框架,不要陷入這本書或其他書中所描述的確切過程。每個組織碰到的情況都是不...
階段中使用的思維方式 ”當(dāng)我看到?jīng)_刺的發(fā)展,然后我開始聽到?jīng)_刺為這些團隊所做的事情……我開始意識到方法比沖刺中發(fā)生的事情要重要得多。”Marta...