發簡信
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不是“降本增效”，而是“斷臂求生”這兩年隨著世界格局的風云變換、市場的蕭條、業務的萎縮、項目的減少、越來越多的裁員，讓我們這些打工人也越來越焦慮。微信中，時不時就有一個朋友告知，...
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《內在世界模型》的關鍵理念模型與實踐場景—組織級敏捷轉型教練的底層修練在工作中，無論是研究如何更好地以客戶為中心的產品創新，還是研究以人為本地教練技術，或是推動組織變革解決人的問題，都離不開了解人的內心。 我們也常...
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教練語言干預的原理與核心方法
之前寫過一篇《敏捷教練的自我修養--語言與心理》，只是寫了語言對心理有很大的影響，但應該如何練習語言技巧，由于篇幅的原因，當時便戛然而止了。但這...
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敏捷領域應用教練技術的融合方法敏捷教練專業知識的跨領域融合趨勢 近幾年，隨著越來越多的企業開始深化敏捷轉型，從剛開始的團隊級敏捷走向產品級敏捷，甚至從產品級敏捷走向組織級敏捷...
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情境與感知的修煉
當我們看這個世界的時候，這個世界是有很多面的。就好像一枚硬幣，是一體兩面。當我們看一件事情的時候，如果你只本能的看它的一面，就會發生很多誤解，甚...
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敏捷教練的四項修煉在轉型變革的過程中，我們會接觸一個重要的話題，就是怎么樣能夠讓敏捷轉型或類似的變革行為持續下去。很多做敏捷的同學都會被客戶這樣問，如果外部教練進...
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你需要一個教練關于個人專業教練 比爾蓋茨在一次TED大會上說：每個人都需要一個教練。 Everyone need a coach。 國際教練聯盟（Intern...
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敏捷教練能力框架-CFOP模型引子 自2016到2018年的三年間，我為華為BPIT部門提供敏捷轉型的咨詢服務。在工作中，我深刻地體會到，要在組織或某領域內推動敏捷轉型這種復...
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敏捷教練的自我修養???之?語言與心理語言的效果 互聯網時代下，無論是數字化戰略、還是產品研發過程、亦或是組織變革，都更加聚焦對“人”的理解，如經常被提及的“以客戶為中心”、“同理心...