發簡信
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樊登讀書會｜《管理十誡》
#讀書#2019-08-19 第一誡：不愿冒任何風險 第二誡：思維僵化，我行我素 第三誡：把自己完全孤立封閉起來 第四誡：犯了錯誤，拒不承認，目...
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書摘｜《運營之光》老黃＆文案
#讀書#2019-08-16 轉化型的文案，就是這個文案的目的是特定的，它被寫出來的唯一意義，就是要引導用戶完成某個特定行為，俗稱一次轉化。典型...
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書摘｜《運營之光》老黃＆用戶特征
#讀書#2019-08-15 第一，你先找出你的產品中，當前可能存在問題的某個關鍵度量（或稱指標）； 第二，對于這個度量進行縱覽，從它的構成去看...
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書摘｜《運營之光》老黃＆數據
#讀書#2019-08-13 理論上，假如作為一個運營負責人，我們應該對于每一個關鍵性的用戶行為都定期（比如每三個月或每半年）進行全方位、多維度...
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2019-08-13
#讀書#2019-08-12 書摘｜《運營之光》老黃 推薦參考一下《思考的技術》《麥肯錫教我的思考方法》《創新者的思考》《學會提問》等書，都是我...
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2019-08-10
#讀書#2019-08-09 書摘｜《運營之光》老黃 想成為一個高段位的運營，你必不可少、必須要持續學習，接受和了解新事物，不斷貼近和熟悉更多類...
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書摘｜《運營之光》老黃＆用戶是關鍵
#讀書#2019-08-09 一個真的能夠依靠一個人撬動起成千上萬用戶們的強烈認同和參與的運營，是必須要具備點兒“回報后置”式的意識和行事風格的...
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書摘｜《運營之光》老黃＆產品和運營#讀書#2019-08-08 產品負責界定和提供長期用戶價值，運營負責創造短期用戶價值+協助產品完善長期價值。 無論產品還是運營，都要有這么幾個...
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《運營之光》老黃
#讀書#2019-08-07 書摘｜《運營之光》老黃＆產品、用戶、活動 產品運營，其實要做的事情，就是通過一系列各式各樣的運營手段（比如活動策劃...