
前幾天,有位朋友找我咨詢職場晉升的事兒。 他在通信行業(yè)工作,是運營商上游設備公司的一名普通員工。 雖說已經(jīng)工作了好幾年,但他始終都沒能獲得晉升,...
看到一個特別有意思的故事。 這個故事,來自彼得.德魯克的《旁觀者》。 對,就是管理學大師彼得.德魯克。 《旁觀者》是他的一本回憶錄,記錄了他過往...
一直以來,因為工作上管理的需要,我就特別需要為決策、為考核定義模型。 甚至于,是要在別人感覺無法有數(shù)據(jù)支撐的情況下、“生造”一個模型出來。 比如...
自今年春節(jié)后,我就開始在自己的朋友圈里、分享自己的每日“鐵人五項”打卡。 喏,就是類似這樣的哈哈: 然后呢,就有很多小伙伴私信我: susan姐...
昨天,有朋友問我: Susan,我想通了,錢嘛,拿在手上的確是越變越小的,還是得拿出來投資。 可是,我翻了一下,現(xiàn)在可供投資的東西那么多,我該怎...
“寶,我今天去輸液了,輸?shù)氖裁匆海肽愕囊埂?“寶,我打疫苗了。打的什么苗 ,愛你的每一秒 ” “寶,我今天去定投課堂聽課了,聽的什么課,對你心...
這幾天看書,其實碰到個難題。 就是,你們有沒有發(fā)現(xiàn),不同書籍之間,其實很多時候、觀點是相悖的呢? 有點像,神仙打架、殃及池魚 的感覺哈哈。 比如...
這兩天,我干了件“壞事”。 怎樣的“壞”法呢? 按照我給好友的描述: 這是一件“好久沒干”的“壞事”,導致的結果是,“現(xiàn)在超級自責,但又忍不住”...
能有幾年前了吧,我看過一套《魔鬼經(jīng)濟學》。 雖說書中有些例子好像并沒有通過時間的檢驗,但是呢,從這套書中,我學到了一個特別有趣的論述、方式,即:...