發簡信
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個人對優秀互聯網產品的理解（完善中）近來面試，被問到一個問題--“什么是優秀的互聯網產品，你覺得哪些互聯網產品比較優秀”，當時思路并不清晰，沒有能很好作答。 事后考慮，還是想，結合...
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畢業三年，收獲到的最重要的東西(三)：執行力前言 當敲下“執行力”三個字時，心里是有幾分忐忑的。執行力，很多人都在說，很多人都在試著做，卻只有少數人做得好，這篇文章，想跟大家探討，怎么做，...
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畢業三年，收獲到的最重要的東西(二)：問題導向思維前言 在最近的一次談話中，領導問我：在公司待了三年，你覺得自己學到了些什么？ 我當時的回答是：在公司工作，讓我培養了一種致力于解決問題的思維方式...
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畢業三年，收獲到的最重要東西(一)：需求驅動思維前言 在3月份 《畢業三年，我是怎樣培養主動學習、積極工作的習慣的：借助需求驅動法》 一文中，向大家介紹過需求驅動法。 需求驅動，是我一直堅持的...
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畢業三年，收獲到的最重要的東西（零）：概述前言 最近因為，業余時間都安排了產品經理知識學習，沒有能及時更新文章。這里，對關注了我的簡友們，先說聲抱歉。 我私想，你們愿意關注我，應該是認可...
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給產品經理講技術-iOS本地通知和推送通知我們知道，在iOS系統中，當用戶正在前臺操作一個app時，app可以有很多種方式告訴用戶一些信息。然而，任何時候都只有一個app在前臺運行，其他...
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道以明向-淺談我理解的產品經理之道前言 從四月份計劃轉型，開始逐步學習產品經理知識體系，已有兩月余。和很多初學者一樣，突然進入產品經理這樣一個陌生的的領域，有很多問題困惑著我，抓...
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法以立本-構建產品經理知識管理系統上一篇，我們介紹了產品經理之道，今天，我們來談一下產品經理之法。不知道大家在學習產品知識時，有沒有這樣的困惑？ 產品經理知識體系中包括哪些內容？...
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道以明向-思考為什么想轉型產品經理西蒙.斯涅克在《從為什么開始:喬布斯讓Apple紅遍世界的黃金圈法則》一書中提到 人人都知道自己是“做什么的”；有些人知道自己是“怎么做的”；但...