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使用正確的姿勢拒絕產品需求
在項目中，會遇到各種各樣的需求加塞和變更，導致在項目交付鏈末端的測試經常是苦不堪言，如果直接拒絕會被認為，工作支持不到位，甚至認為缺少挑戰拼搏精...
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三招實現個人能力轉換為組織能力｜如何進行個人經驗萃取？在工作中，如何復制優秀成員的工作方法，使其變成團隊的能力，主要萃取操作步驟，完善每個輸入輸出以及檢查標準，標準流程和標準動作，進而實現工具化。具...
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ToB與ToC四個差異
剛加入互聯網企業時，有兩個事情讓我印象深刻，并給我很深的思考， 1.互聯網企業做性能測試時，一般時間時5-20分就測試完成，而傳統企業性能測試時...
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給產品賦予價值和意義｜一個優秀的解決方案是什么樣子？本文是筆者最近參與的一個大型項目技術方案總結提練成文，陸陸續續寫了好幾個月，總感覺沒有達到想要的高度，一方面是因為自己在方案整合能力方面能力還需...
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從測試用例角度來看傳統測試人員更專業？1.互聯網測試人員不專業嗎? 前段時間和一個朋友聊到測試用例的問題，他說在剛工作那會，編寫用例都要寫的很詳細，前置條件、操作步驟，預期結果缺一不...
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互聯網企業轉型ToB的三座大山1.組織與績效 組織架構：為了快速響應市場的變化，互聯網企業大多1-2年就會一次大組織架構變化，小的組織調整甚至三個月或者半年就調整一次。這樣的...
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你所恐懼的中年危機，可能是人生的轉機|最近工作三個思考兩個月的封閉，每天忙得焦頭爛額，沒有時間打理公眾賬號，公眾號的粉絲也是來來去去，來了七八十個，去了十幾個，還是非常感謝各位粉絲的厚愛和包容。 終...
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從質量的視角理解架構師的工作在最近一段時間一直有幾個問題纏繞著我，架構師該做什么？如何成為一個名副其實的架構師？帶著這個問題我查閱了很多資料，請教了很多人，但依然沒有找到我...
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做好計劃，不被別人規劃|轉崗新年新計劃2020年11月16日完成了轉崗，但沒想到這只是一個開始，再加下來的2個月時間連續兩次組織架構變更，我從年初聊的售前工程師變成了產品經理，再變成...