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大帷淺解〈道德經〉第七十三章
[原文] 勇于敢則殺，勇于不敢則活。此兩者，或利或害。天下所惡（wù），孰知其故？是以圣人猶難之。天之道，不爭而善勝，不言而善...
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豆大帷：敏捷組織，提升企業快速反應能力敏捷組織具有較強的反應速度與能力，可以有效應對快速多變的內外環境。現階段，市場環境瞬息萬變，早已成為企業最大的挑戰，但大多數企業還沒有做好應對準...
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豆大帷: 創業者必知的八條公司股權生命線企業要成長壯大往往需要充足的資金，而持續不斷的融資也是企業搶占市場占有率的必要條件。但是，對于企業原有的股東而言，融資就意味著股權稀釋，即使在公...
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豆大帷: 從“個人愿景”到“共同愿景”共同愿景是個人愿景的集合體，在融合個人愿景過程中，企業將為共同愿景不斷注入能量，并促使個體實現愿景。美國漢諾瓦保險公司的總經理歐白恩認為：“我的...
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豆大帷: 企業數字化轉型的實踐路徑企業數字化轉型的實踐路徑大致可以分為三種：創新商業模式、變革組織架構、轉變業務模式，具體分析如下。 創新商業模式 在數字化時代，企業商業模式創新...
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豆大帷: 共同創造組織的未來圖景“愿景”（Vision）一詞最早來源于美國管理學大師圣吉·彼得（Peter M. Senge）的《第五項修煉》一書，指“愿望的景象”，是一種和“...
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豆大帷: 企業數字化轉型的四個層級隨著全球經濟數字化進程不斷加快，企業將數字化轉型視為發展的第一要務與核心戰略已刻不容緩。在新時代背景下，現代化信息技術層出不窮，企業應當抓住機遇...
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豆大帷: 股權戰略，創業“生死劫”近年來，國家鼓勵“大眾創業、萬眾創新”。在國家政策的支持下，創業企業如雨后春筍般層出疊見，創業問題引起了廣泛關注。對于創業企業來說，創業治理是一...
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豆大帷：科學的股權架構是企業治理結構的基石當前，中國經濟已經進入新常態，企業管理也需要迎合時代需求。在傳統的雇傭制的管理模式中，老板孤軍奮戰，員工工作效率低下，人才的潛能無法得到充分的釋...
個人介紹
管理學者，長期致力于企業治理及數字經濟研究，對數智革命及商業模式進化有著獨特和深刻的理解；已出版《數字化管理》《股權架構操作全案》《正向領導力》《新制造》等多本著作。