發簡信
IP屬地：湖南
《高效能人士的七個習慣》史蒂夫·柯維2006年4月第25印刷 中國青年出版社 P80 R “外在環境是造成問題的癥結所在”，這種想法不但錯誤，...
《精要主義》【英】格雷龍·麥吉沃恩 P55 R 你有沒有和這種人一起待過，他們總是試圖要趕著再多做一件事？這樣的人明知道離會議開始只剩下10分鐘...
《簡單的邏輯學》【美】D.Q.麥克倫尼 P3-P4 R 許多錯誤的產生源于我們注意力不夠集中，尤其是面對相似的情景時。相似性使得我們忽略眼前的實...
選自《管理工具黑皮書》 【R】閱讀原文片段 頭腦風暴法何時使用？當一個問題需要快速采集“群體思維”，收獲什么？短期內獲得盡可能多的想法。基本觀點...
【R: 閱讀原文片段】 在職場中，有人會感嘆，為什么干了同樣的事情，自己沒話說，別人卻能說得天花亂墜，自己干了十分，只能說五分。別人只干了八...
選自《思考的力量》P88 【R： 閱讀原文片段】 批判性思考的重要部分在于，將思考中下意識的部分提升到有意識的級別，這是一門藝術。這包括將推論進...
選自《魏斯曼演講圣經1：說的藝術》，摘錄自p31~33 【R?閱讀原文片段】 引起聽眾共鳴的關鍵，就是不斷回答一個核心問題：你能從中得到什么。這...
選自《管理技能開發（第8版）》，摘錄自P429~430 【R?閱讀原文片段】 戈登描述了一個幫你有效闡述你的問題的有用模型：“我有一個問題，當你...
選自《博韋商務溝通》P270 【R?閱讀原文片段】 為了拿出有說服力的分析性報告，在選擇最有效的組織策略之前，要考慮你的受眾的可能反應。持接受態...