發簡信
IP屬地：甘肅
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第14個案例小故事：焊接檢查工位合并改善！我們一直強調企業中的大部分問題，有70%-80%都是簡單問題，Just Do It！比較簡單，直接動手做就好了”；15%-20%左右的問題是即不...
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案例小故事12：物料空箱實箱的自動回收供應！
我們一直強調企業中的大部分問題，有70%-80%都是簡單問題，Just Do It！比較簡單，直接動手做就好了”；15%-20%左右的問題是即不...
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一個小案例，一段小故事！
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大家喜歡吃蛋糕嗎？你認為做一個蛋糕要多長時間？
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一個小案例，一段小故事10：制作設備切換準備臺車！
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一個小案例，一段小故事9：小零件良品自動篩選！！我們一直強調企業中的大部分問題，有70%-80%都是簡單問題，Just Do It！比較簡單，直接動手做就好了”；15%-20%左右的問題是即不...
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一個小案例，一段小故事8：機加照明改善！我們一直強調企業中的大部分問題，有70%-80%都是簡單問題，Just Do It！比較簡單，直接動手做就好了”；15%-20%左右的問題是即不...
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一個小案例，一段小故事7：部件自動傳輸滾軸裝置LCIA我們一直強調企業中的大部分問題，有70%-80%都是簡單問題，Just Do It！比較簡單，直接動手做就好了”；15%-20%左右的問題是即不...
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一個小案例，一段小故事6我們一直強調企業中的大部分問題，有70%-80%都是簡單問題，Just Do It！比較簡單，直接動手做就好了”；15%-20%左右的問題是即不...
個人介紹
15年以上在制造行業推動精益管理的經驗，善于引導企業將精益思想、方法應用在生產領域，精益供應鏈的實施，以及針對不同層級人員的精益訓練。在傳遞精益思想上，能熟悉中國客戶的性格和文化特點，善于影響和改變人的意識理念，在精益知識方面擁有全面系統的知識結構，具備豐富的實施經驗。
2001-2003年在臺資家電企業，任職作為現場改善專員時，接觸并開始應用精益方法和工具。
在2003年-2011年期間，先后在臺資咨詢公司，法資咨詢公司任職。指導精益（TPS）生產的整體導入，轉型的推行和實施，并為為不同客戶主持開展不同主題的改善周活動，以及項目實施的追蹤指導等。
在2011年-2014年，就職于德資咨詢公司，作為認證的精益管理專家培訓師，針對國內客戶開展精益專家認證課程，精益管理者認證課程，以及精益專員強化訓練課程，班組長訓練等多項課程的實施和開發。并支持和推進國內客戶多種主題訓練周活動，以及精益轉型的長期支持。
2015-現在，創辦都霖企業管理咨詢（上海）有限公司，2017年打造基于員工改善交流與互動的社交平臺-MYIDEA，啟發改善智慧，提高職場改善力！
2001-2003年在臺資家電企業，任職作為現場改善專員時，接觸并開始應用精益方法和工具。
在2003年-2011年期間，先后在臺資咨詢公司，法資咨詢公司任職。指導精益（TPS）生產的整體導入，轉型的推行和實施，并為為不同客戶主持開展不同主題的改善周活動，以及項目實施的追蹤指導等。
在2011年-2014年，就職于德資咨詢公司，作為認證的精益管理專家培訓師，針對國內客戶開展精益專家認證課程，精益管理者認證課程，以及精益專員強化訓練課程，班組長訓練等多項課程的實施和開發。并支持和推進國內客戶多種主題訓練周活動，以及精益轉型的長期支持。
2015-現在，創辦都霖企業管理咨詢（上海）有限公司，2017年打造基于員工改善交流與互動的社交平臺-MYIDEA，啟發改善智慧，提高職場改善力！