發簡信
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一、定目標的目的與意義 公司為什么要制定目標？定目標的常見問題有哪些： 1、老板拍腦袋的目標，不知道如何完成 2、傳遞目標，員工不接受。 3、目...
學習張麗俊的《管理者的自我修養》給我帶來了深刻的啟示和反思。在管理的道路上，我認識到了作為管理者的自我修養的重要性，以及如何通過自我提升來更好地...
我們為什么要開裸心會？在這次教學中我意識到了萊裸心會的重要性。裸心會，顧名思義，是一種開放式、坦誠的交流會議，通過這個會議，我們可以與團隊成員相...
這句話是在趁早的效率手冊中學到的，也是重新學習《tdl心法》的感悟。 TDL可以幫助我們確保每日工作內容跟階段目標計劃一致。 確保重要的事情得以...
團隊管理中，我們經常會遇到各種各樣的問題。其中最難處理，影響最惡劣的就是團隊士氣低落。團隊出現懶惰，沒有工作動力，得過且過，擺爛的員工。 而這樣...
最近越來越認可一句話：人在順利時，讀書或者激勵文章，看到的故事都是雞湯，而對艱難的人來說，可能是糧食。 1、關于心態： 無論多么焦慮和無助的當下...
這幾天把《暗時間》看完，是時候回來寫點什么了。 作者把生命比作沙漏，能充分利用看似不能利用的、零碎的、未經規劃的時間進行有效思考的人，將擁有更長...
在智能時代，想要做到有效的時間管理，就要充分意識到了，并培養??的兩種能?： 第?種：應對、處理和關閉信息流的能?。在這個時代，你被各種各樣的A...
瓶頸期是事物發展過程中不可避免的階段 很多人到了一定階段都會遇到這樣的狀況-在一段時間里沒有絲毫進步，甚至退步；職位到了公司或行業的天花板，很難...