發簡信
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管理者應該腳踏實地做事，細致入微的深入，不要把情緒帶到工作中去，要學會控制自己的情緒。為人要直接一些，真誠一些，為團隊成員做更多的貢獻！
管理者要自律謹慎，不要放縱自己，先要確定做正確的事，再考慮正確的做事！
做人，不能孤傲自滿，目中無人。要學會因材施教，對什么樣的人要說什么樣的話，對每一件事情，都要接受一件，吃透一件，做透一件！
一個人是不是仁德之人，是不是一個有能力的人，衡量標準不同，角度不同，評價的結果就不一樣，不要隨意評價別人，要會背后夸獎人！
管理者要做到少說多做，識人用人，把真正有能力有仁德的人，安排到重要位置上，要善待那些平時深藏不露有能力的下屬！
不管對上司還是下屬，信任源于誠懇的溝通，要管住嘴，邁開腿，不要言不由衷，言多必失，做事要有計劃，做完事要會反思，能夠將心比心，讓別人認可自己，接...
管理者的管理理念與方式要以仁德為中心，不要以滿足他人的個人物質利益作為激勵手段，這樣會導致怨恨，團隊就不會和諧。管理是用“禮”來治理，來影響人的...
人都會犯錯，知道缺點，才能針對性對待，從內心換位感受對方，才有可能提升對方！
近朱者赤近墨者黑，先要學會做人，再學會做事，做一個仁德之人，不以物喜，不以己悲，同時要具備育人之心！