不知道各位有沒有聽過這個故事,就是兩個新人(A和B)一起進的公司,但是后來只有A升職了,而B卻沒有任何進展,于是就去問經理,經理讓只是讓B去問土...

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本篇模型來自:L先生說,加入個人理解修改。 供給(Supply)和需求(Demand),是商業社會運行的基礎,也是一切商業鏈條能夠承接起來的核心...
現在形式這么差,到處都拿不到訂單,為什么小王每月的業績還那么好?總部安排的活越來越多,每天都要加班,為什么小李總能按時下班還交出很好的報告? 在...
遇到問題需要選擇時,總是很痛苦。這樣做好像也可以,那樣好像做也可以;選擇A的話,能享受到種種好處,但也免不了要面對種種問題,選擇B的話,也是一樣...
本篇模型來自于公號“L先生說”《高效管理時間的秘訣,就在于這三個清單》,按個人理解進行了重述。感興趣的小伙伴可掃碼關注原文。 執行清單(Acti...
這篇內容來自于L先生昨天的推文(掃碼,可讀先生原文) 在文中,他提到: 前幾年,國內經濟的飛速發展,帶動了許多行業,也使許多人找到了機遇。在這樣...
當我們應用“結構化的思考”方法無法找到問題答案時,使用創意思考來打開出路不失為一種不錯的方法。而“自由聯想”就是一種創意型思考方式。 以現有的點...
談起解決問題,大部分的人第一反應想到的是在組織內部進行反復的討論,去挖掘失敗的原因。但單只是內部討論,不斷反思無法成功的原因可能也效果不佳。轉換...
今天又下雨了,不會是蕭敬騰又來開演唱會了吧;自從換了這個新手機,就各種不順,都是這個垃圾牌子的鍋;現在新進公司的年輕人不久就離職了,都是因為主管...
在生活工作中,我們處處都在接觸流程,只不過我們可能沒有意識到這就是”流程“。 以起床出門為例:起床--穿衣--洗漱--吃早飯--出門。這是一個最...