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    模塊十五:轉型變革

    241講:解除抗拒︱變革的底層邏輯 練習和使用,本質是在誘發變革,而只有把知識應用到變革之中去,才算真正有收獲。 1.改善和變革,并不容易。 2...

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    模塊十四:控制

    226講:控制公司與控制水溫,道理是一樣的 1.對目標的共識 (1)事后失控在很大程度上是因為事前對于工作目標,大家沒有共識。 (2)失控的原因...

  • 模塊十三:激勵

    215講:長期激勵︱經理人有“隱蔽行動”怎么辦 1.隱蔽信息與隱蔽行動 (1)“定金、辛苦費、最終分成”的報酬形式,兼顧了當事人長短期的努力和長...

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    模塊十二:業績

    191講:投資回報︱什么是業績制定的基礎 1.企業的根本目標 (1)企業追求的核心目標,明確無誤地就是要追求企業價值的最大化,要給股東賺更多的錢...

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    模塊十一:運作

    176講:目標管理|為什么節日加班不是好兆頭 1.蔡格尼克效應:人會把一件沒有完成的事情,一直放在心里記著,直到有一天他把這件事做了,他才會忘掉...

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    模塊十:計劃與變化

    156講:七行表單|好計劃從今天開始 1.計劃:今天做什么 (1)計劃不是告訴你明天做什么,而是告訴你今天做什么。 (2)計劃不是靠一個數字,顯...

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    模塊九:競爭戰略

    136講:塑造愿景|每個人都該想的事 1.戰略與目標 (1)戰略,一定要體現為一個目標,一個方向。只有體現為目標和方向,才可以達到指導每一次行動...

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    模塊七:文化與溝通

    096講:企業文化|員工的心、企業的智、老板的行 1.中國企業的文化就是老板文化 (1)企業文化是由組織的全體成員共同擁有和分享的,關于組織目標...

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    模塊六:組織

    081講:組織的細胞|什么是好工作 設置崗位的基本原則 把任務變成崗位的第一個原則,就是先清理工作任務,然后,再去把這些任務裝在不同的崗位里,每...

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    模塊五:指導下屬

    066講:下屬力第一步|領導?行業?選什么?怎么選? 1.選擇領導 找到一個愿意幫助自己成長的老板,是展現下屬力的第一步。 2.領導評價表 3....

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