發(fā)簡信
IP屬地：臺灣
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以往失敗問題的再發(fā)防止
首先我們先需要共識，再發(fā)防止是什么？最直白的說法就是：通過認清真因（根本原因）并對策使問題不再復(fù)發(fā)。 而再發(fā)防止可以分為三個階段：①單個對策：針...
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再發(fā)防止淺析
目前公司越來越多的提出再發(fā)防止，所有工作也都在提再發(fā)防止，那么到底怎么做叫再發(fā)防止呢？在這里談一下自己的看法 在百度查找“再發(fā)防止”定義：已...
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業(yè)務(wù)SE及自工程完結(jié)學(xué)習(xí)體會
在3月2日福總對業(yè)務(wù)SE及自工程完結(jié)進行了一次系統(tǒng)、認真的講解，特別是過程中，用語用詞都是非常簡單易懂的，使我對業(yè)務(wù)SE和自工程完結(jié)有了更加清晰...
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肆意泛濫
今天一個偶然的機會聽到，樊登老師講解的《王陽明哲學(xué)》，其中提到肆意泛濫這個詞，突然覺得自己現(xiàn)在就是這樣。 部門經(jīng)理前兩天提出辭職，但是公...
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5W研修學(xué)習(xí)體會
公司推行三大工具（A3、5W、可視化）很長時間了，過程中也培訓(xùn)了很多次，有專家講授，也有小組討論。今天主要對14日5W研修后的個人體會進行簡...
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模具階段應(yīng)該做什么？在公司，整車鈑金件的模具從出首序件直到量產(chǎn)都是在不斷的調(diào)整中度過的，模具人員正常的休息也很少，非常的辛苦。然而公司已經(jīng)研發(fā)了這么多款車，每一...
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我的進度管理體會
項目進度管理是項目管理中的一項，有很多書籍和課件都有介紹，在這里只是想談一下自己從事進度管理2年多時間的一些體會，也是對自身工作的反思。 ...
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項目企劃階段工作應(yīng)如何開展
在年后第一次公司會議上，報告了新平臺項目中因企劃問題而造成多次變更的問題，雖然相關(guān)人員在會上反思了“工作理念”、“著眼點”、“產(chǎn)品定位研究”、...
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A3練成記
A3報告是從日企傳過來的，最初的時候原單位也推行過，可就是一個模板加一個邏輯順序，寫的到底叫不叫A3報告自己壓根就不清楚，甚至連領(lǐng)導(dǎo)也一樣，...