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【績效制度】富士康IE高級培訓課程:績效管理(93頁精講),很經典,值得細讀!
過程方法分析工具-烏龜圖,講解PPT課件 烏龜圖:是用來分析過程的一種工具,是通過形體語言來表示被識別過程的六個關鍵問題(輸入、輸出、使用資源、...
目前,很多企業對ISO 9001質量管理體系的了解比過去更深入,管理也越來越規范。內部審核是檢驗質量管理體系運行績效的有效方法,是推動持續改進的...
內部質量管理體系審核是一種內部評價活動,這種評價是通過內審員的審核工作完成的。內審員的能力與素質如何,是影響一個組織內部質量管理體系審核效果的主...
產品質量的控制是每一個企業頭痛的問題,質量控制是一個系統工程,有其自身的規律和獨特的控制方法;如果不掌握正確的質量控制方法,就很難控制產品的質量...
IS09001:2015版自9月發布,轉瞬間已半年,我們在逐步理解著每個條款的同時,作為審核員,也在不停的思考著如何應用新版進行審核。 說到審核...
前言 很多企業都很害怕“客戶審核”,殊不知,客戶審核就是“二方審核”,有的時候,明明我們做得很好,為什么在面對客戶審核時,卻總是出現這樣那樣的問...
一、對受審核組織環境信息的分析、利用 信息是一種資源。審核組長應善于分析和利用受審核組織的環境信息。 對于一個初次實施環境管理體系認證審核的組織...
近日有網友提問:企業標準要求可以低于國家推薦標準要求嗎? 我們來看看市監總局,官方答復: 看完,心理有數咯