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  • 績效與考核

    古話說的好,慈不掌兵,對屬下的容忍,就是對屬下的放縱,沒有壓力,就沒有動力,沒有擬定明確的績效,沒有檢查,就會沒有了自律,沒有了自律就會無所作...

  • 把愛帶給大家

    今天開始,然瑜伽的第一天培訓(xùn),我自己給自己打個60分,覺得自己沒有準備充分,包括培訓(xùn)場地的問題,投影儀的問題,以后絕不發(fā)生這種問題。 第一次...

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    遲到的工作狀態(tài)

    從今天開始進入工作狀態(tài),去年從北京回來后,回武漢做了兩家預(yù)售店,都是自己策劃的,前面很有激情,很用心的,每天延續(xù)著學(xué)習(xí),然后帶著員工一起學(xué)習(xí),...

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    不一樣的預(yù)售

    記得剛開始到北京的時候,被分配在比較偏遠的天暢園店,代理店長員工都走了幾個,一來我就發(fā)現(xiàn)沒有氣氛沒有團隊精神,員工互相沒有什么交流,見面后就有...

  • 不值得定律

    如何避免,不值得觀念產(chǎn)生了,樹立正確的價值觀,觀念變則態(tài)度變,態(tài)度變則行為變,行為變則結(jié)果變。 豐富自己的人生閱歷,不斷的補充知識,增加辨識...

  • 最小的風(fēng)險,最大的收益

    投資學(xué)習(xí)是最小的風(fēng)險,獲得最大的收益,有研究比例花1美元學(xué)習(xí),兩年侯會帶來30美元倍率的收益。 高效的公司,都有系統(tǒng)的學(xué)習(xí),不斷更新改革,來...

  • 弱肉強食

    21世紀就是一個弱肉強食的時代,只有強者才能有管理權(quán),決策權(quán),在古代封建社會,強者擁有生殺權(quán)。其實現(xiàn)在也是一樣的,誰不想去做這個鯰魚了,被公司...

  • 態(tài)度決定一切

    作為員工,首先得學(xué)會本分做人,拿出態(tài)度對待工作,一個有態(tài)度的人,才能委以重任,才能去放心作為公司骨干去加以培養(yǎng)。 首先你的積極主動,富有責任...

  • 引導(dǎo)消費者

    價格錨點既是商品價格的對比標桿。 第一避免極端。就是在3個或者更多選擇的時候,很多人不會選擇最低或者最高的版本,而更傾向于選擇中間的那個商品...

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