
一個人預測和應對未來能力,取決于他對事物變化背后的因果關系的理解;一個人理解這些因果關系的能力,來自他對以往變化的發生機制的研究。 如果.......
《易經》的管理行為主要的依據即為易理,那么有史以來,我們所奉行的便是“大易管理”。 知其然而不知其所以然:指只知道事物的表面現象,不知事物的本質...
第五章 一個運營的職業發展與成長 5.2 工作三五年后,一個互聯網的未來該在哪里 建議一:關于如何讓自己擁有更多機會和選擇 身為著名的創業者+...
第4章 運營的一些宏觀規律和邏輯 一個初中級運營和一個高級運營最常見的分水嶺,也在于前者只能關注執行,后者則具備能力去完成策略制定、更長線的運營...
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知行合一 開篇就是“知行合一”,是啊,知行合一太難了,知曉其中,能做到知而去執行落實嗎?何為知行合一,有時間可以看看王明陽先生寫的《傳習錄》。 ...
《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》,簡稱《綱要》。 《綱要》主要闡明國家戰略意圖、明確政府工作重點、引...
這本書我看完了,所講的是你想要成為什么樣的人,在哪個象限的人。如何身處在象限跳到另一個象限中;投資人的7個等級;勇于面對新事物,不用怕失望達不到...
7條準則: 1.友好親和。做人要自制(克制自己)、更謙虛、特別是要成熟一點,說話不要冒冒失失的 你仍然應該總是保持禮貌。因為不友善一直就是缺乏教...