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艾斯拉龐德

世界上的事情就是這樣的難預料，在我寫完講故事做培訓（一）之后，我就開發了課件《巧用故事做培訓》這堂課程，因為很多內部講師反映我們的課程缺少更多生動的案例和比喻，我就在這...

武志說

麥克斯韋爾說：如何區分管理和領導力的概念？當事物保持靜態時，管理能夠如魚得水；當事物處于不斷變化的動態過程中，唯有領導力才能處理好人以及他們之間的關系。 第一層次----職位...

熠歆

試想一下，停電一天，你會怎么做？我想一切與電有關的都將癱瘓，都將會暫時停止運轉。至于個人怎么做，可能多姿多彩。我能猜到的大部分可能是睡覺、出去外面逛街、約在一起外出游玩、三五...