一、復盤是拿結果的工具。 二、復盤次序：業務管理 -> 團隊管理 -> 管理者自身 業務復盤次序：結果 -> 過程 -> 方法 三、經典案例：上個月銷售目標沒有完成，老板對...
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（308天）復盤從業務，到團隊，往往最終回到管理者本身 -
191018成甲思維模型：如何真正把思維模型應用落地一．思維模型概念闡述 大家好，我是成甲，歡迎大家來到混沌大學，我們今天來講如何讓思維模型真正落地，今天我們的課程內容大概分成了5個部分，思維模型概念的闡述，應用的原則，以及掌...