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臺一DDM路靜娟

俗話說“伸手不打笑臉人，”每個人都希望別人笑臉相迎，那么心情也會隨之更好，為什么導(dǎo)購需要微笑，因為不僅可以給自己好心情，也會給顧客帶來好心情。

好的心情會感染

這個禮拜六我晚班，由于是周六一點左右就提前去了，不知道是天氣好，還是其它原因，心情也莫名的好。 剛進店，看到賣場客流還可以，就拿著工裝準(zhǔn)備去試衣間換，一位美女看...

臺東萬達DDM一店彭海麗

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贊同，衣服就是要多試才會挑選合適的衣服，只不過會很麻煩，顧客試穿麻煩，導(dǎo)購挑衣服，時間還長麻煩，導(dǎo)購想要成交，就要耐住性子，讓顧客不閑麻煩的多試穿。

不要放棄每一次試穿的機會

前幾天我接待了一對姐妹倆，當(dāng)我迎接他們進店后，姐姐便問我：“有沒有短款的羽絨服呀？”我便開始為她們挑選了兩款短款的羽絨服，試穿后兩人都覺得還可以但不是特別的理想，我又連續(xù)介紹...

昌樂全福元ddm朱雪萍

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學(xué)歷是文憑，是一個敲門磚，在可以敲開符合自己的門，并且高文憑選擇敲門的機會也多。 但是進入團隊，有文憑很重要，但是能力更重要，管理者用人需要看的是能力，是否適合，而不是只看文...

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看到的不一定是真實的，聽到的也不一定是真實的，衡量事物的好壞，有時候因為自己的心情，也會有所變化。 凡是都是雙面的，有利就有弊，人也是一樣的，所以管理者不能戴著有色眼鏡去看人...

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贏的人心，管理者才可以帶領(lǐng)團隊走下去。管理者需要換位思考，將心比心，真心為員工考慮，才會獲得員工的信任，尊重是最重要的，如果你真的對她好，她一定能感受到。

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給希望，但不是畫餅，不切合實際的希望，員工只能離去。 管理者不是靠外界因素管理團隊，團隊不會長久，有句話叫做“得人心者得天下，”管理者需要得員工的心，真心實意的為員工考慮，給...

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給希望，但不是畫餅，不切合實際的希望，員工只能離去。 管理者不是靠外界因素管理團隊，團隊不會長久，有句話叫做“得人心者得天下，”管理者需要得員工的心，真心實意的為員工考慮，給...

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目標(biāo)的設(shè)定，不是空口喊出的，是符合實際的，目標(biāo)設(shè)定是跳一跳可以夠著的。 盲目的目標(biāo)，只會讓人更迷茫，目標(biāo)是指引人奮斗的方向。 大的目標(biāo)可以分解成小目標(biāo)，這樣才可以完成，積少成多。

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團隊有愿景，有共同的目標(biāo)，員工才能朝著一個地方使勁，目標(biāo)不一致大家使勁的方向就會發(fā)生改變，最終只能四分五裂，管理者需要給員工樹立目標(biāo)，同時知道團隊的愿景，才會有信心朝前發(fā)展。

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管理者推功攬過，作為下屬，下屬會為此感謝管理者，并會更努力的工作。 可能有時候管理者會覺得應(yīng)該讓員工自己承擔(dān)過錯，這樣有利于成長，但需要有個度，對外出了問題應(yīng)該管理者承擔(dān)責(zé)任...

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下屬不會看管理者說什么，而是看管理者怎么做，管理者代表的不僅是個人，還是團隊，管理者以身作則，才回走更好的說服力，所以最好的管理，有時候不是管理說什么，而且管理者做了什么。

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高處不勝寒，在其位謀其職，很多時候不能由著自己的性子來。管理者不能和下屬走的太近，不能讓壞的情緒體現(xiàn)出來。 在很想發(fā)泄的那刻，管理者需要懸崖勒馬，控制自己的小情緒，管理者的沉...

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說大話，但是卻沒有實際的落實，只想著過過嘴癮，卻忽略了真實的結(jié)果。 滿嘴放空炮，會讓員工對管理者不信任，管理者在團隊中是有代表性的，所以滿嘴沒有真實的話語，員工只會避而遠(yuǎn)之。

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情緒是每個人都會有的，情緒不同，我們周圍氣場也不同，壞情緒伴隨著的是不好的氣場，那么是大家不愿意接近的，同時也會給自己造成很大的問題。 管理者不僅要管理下屬，更重要的是管理自...

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有句話叫做“死要面子，活受罪。”擺架子，愛面子，只會讓人避而遠(yuǎn)之，不愿意去接近。 在管理中，這兩個是致命的問題，現(xiàn)在的人，如果我工作不舒服，就可以一走了之，總會有適合我的地方...

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有句話叫做“死要面子，活受罪。”擺架子，愛面子，只會讓人避而遠(yuǎn)之，不愿意去接近。 在管理中，這兩個是致命的問題，現(xiàn)在的人，如果我工作不舒服，就可以一走了之，總會有適合我的地方...

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管理者要以身作則，就需要承擔(dān)責(zé)任，員工出來問題，不能把過錯都推給員工，管理者有時候需要為員工遮風(fēng)擋雨，而不是讓員工自己承擔(dān)責(zé)任。 員工是否愿意跟你繼續(xù)合作，取決你管理者，所以...

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每個管理者內(nèi)心都有個桿，那就公正嚴(yán)明，一碗水端平，讓員工認(rèn)可自己。但是管理者如果太過黑白分明，認(rèn)死理，會讓員工認(rèn)為太死板，不會變通，從而產(chǎn)生抱怨，讓團隊不和諧，沒有凝聚力。 ...

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不和下屬爭功勞，管理者如果和下屬爭功，那么管理者就失敗了，得不到下屬的擁戴，下屬也永遠(yuǎn)不會把努力交給你，結(jié)果只會兩敗俱傷。 管理者即是領(lǐng)頭羊，又是幕后推動者，責(zé)任需要管理者頂...

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