? ? ? ? 未來真正出類拔萃的組織，將會是那些探索出如何讓各層級員工自覺學習、發揮出最大潛能的組織。管理有其獨特之處，它是一個受觀念推動的職業。故此，管理越發認同學習的整體概念。企業愈發認識到，要想生存并走向繁榮，自己必須成為“學習型組織”。
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? ? ? ? 哈佛商學院阿吉里斯最早提出了學習型組織的概念。他和舍恩提出了兩種基本的組織模式:單回路學習型組織和雙回路學習型組織。他們還提出終極學習形式。
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? ? ? ? 《第五項修煉》的作者圣吉研究了企業和其他組織怎樣在一個日漸復雜和高速變化的世界里發展適應能力。他認為，愿景、宗旨、結盟和系統性思維對組織都很重要。他在書中寫到，世界的內部聯系越來越多，企業變得越來越復雜、越來越充滿變化，工作也隨之需要更多的學習。長壽企業的4個主要特點: 對自身所處的環境敏感，有凝聚力和強烈的認同感，寬容，在財務上保守。
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? ? ? ? 德赫斯提出了新觀點， 資本不再為王,人的技術、能力和知識更為重要。成功的公司就是能夠高效學習的公司。所謂基業長青，意味著基業常變。高層管理人員必須投入大量時間培養員工。他自己大概用了1/4的時間來培養和安置員工。
