偶然在一次培訓課程上，講師推薦了《超級IP互聯網新物種方法論》，算是一種緣份吧，在西西弗書店用了一個下午領略了吳聲（作者）在商業模式設計和品牌戰略的方法論，為此寫一篇讀書筆記，談談個體化崛起、互聯網聯接邏輯、商業邏輯與品牌。
迄今為止，這是我看過的互聯網與商業模式互相反哺最好的一本書。PAPI醬、米其林、熊本熊、鹿晗，IP浪潮席卷全球，不僅僅是互聯網領域的革命，更是未來商業的游戲新規則。與其他書籍相比，此書深度洞察個體化的崛起，豐富的互聯網IP案例，對于企業、品牌、社群個人的IP化生存有極強的指引。看后，不禁驚呼，互聯網浪潮下商業模式已經顛覆。
一切商業皆內容，一切內業皆IP。這是本書的第一句書評，雖然骨感、直接，但我很喜歡。
移動互聯構建了這個加速的時代，信息過剩但注意力稀缺，IP(知識產權）化表達，已經成為新的連接符號和話語體系。尤其在泛娛樂（影視、游戲、動漫）的表達，已經擴展為新商業模式的組成要素。
關于他
吳聲（作者），場景實驗室創始人，先后在凡客誠品、京東商城、樂蜂網等電子商務企業擔任高管、顧問。著有《場景革命：重構人與商業的連接》
關于書
未來一切產業都是內容產業，一切企業都是媒體，一切產業都是泛娛樂產業，一切公司都是人格化公司。所有品牌必須表現為新物種的超級IP。
1、個體崛起。超級IP最核心的是內容化特征和人格化屬性，作者指出內容力包含可擴展性、可連接性、可轉化性、可識別性。魅力人格體最重要的是差異化的人格表達，強粉絲運營能力、形成KOL。從魅力人格體到超級IP的方法論：獨特內容-強用戶運營-KOL品牌化-跨平臺分化。
所思：傳統行業的商業模式在未來（已經來臨）在功能性產品上，必須自帶話題勢能，差異化人格，才具有流量轉化的能力，例如：傳統行業的跨界互聯從而帶來的品牌、渠道、用戶等商業元素的場景化。
2、商業邏輯與品牌。商業品牌通過內容形成社群，而社群反哺著內容。書中提出大眾文化與亞文化，大眾文化是“消極地接受了商業所給予的風格和價值”，而亞文化則是“積極地接受商業所給予的風格和價值”。消費者越來越追求“小眾自我”，而不是大眾超同。方法論：亞文化根基、與名人連接、社群、限量、跨界。
所思：最具商業價值的模式不再是大眾審美和趣味，而是亞文化社群方式。經營邏輯：人格化品牌、孵化小眾社群、內容引爆、制作流行文化、定義生活方式、商業變現。
3、電商流量變現。舉個邏輯思維的例子：羅輯思維基于知識社群的口碑傳播和垂直運營，價值觀已被越來越多的人接受。本身就是一個非常超級IP+社群+電商的共同體。流量變現賣的就是“價值觀”，滿足個體用戶個性化需求和情感需求。
所思：電商變現的變現，內容化、社群流量化、內容商品化、社群亞文化、流量平臺化。看過這本書也許在你心中，還會得到更多的啟迪
后記
在商業模式設計、品牌互聯網戰略、場景電商化運營本書有很強的指引，書中列舉的多個場景。在這樣一個個體化崛起的時代，全新的用戶連接模式。讀過之后，也許，你會擁有一種全新的思維方式。
