世上很多看似無解的問題，換個人、換個思路也許可以找到新的解決問題方案。

人與人之間最大的能力差異，在于處理問題的能力。

先看一個例子：

有一個財主，臨終前把三個兒子叫到身邊說，家里有17匹馬可當遺產分，大兒子分得1/2，二兒子分得1/3，三兒子分得1/9。17匹馬的1/2是8匹半，但不能將馬殺掉。

三個兒子百思不得其解。

看到這個問題的時候，我擠破腦袋想了半天也沒有找到合適的方法，有個前提條件是不能將馬殺掉，如果能殺掉一匹馬分肉，剩下的問題就好解決，正是因為有了這道門檻，才讓很多絞盡腦汁尋找破局之路。

同時，我還把這個問題發到微信群請教高手，結果討論來討論去還是沒有找到合適的解決方案，最后，只能求助度娘才算解決。

智伯解題：

財主分馬一直找不到合適解決問題的方法，便請來了村里的智伯來幫助解決難題。

智伯想了又想。

終于找出了答案：他從自己家里牽來了一匹馬湊成18匹，大兒子得1/2是9匹，二兒子分1/3是6匹，三兒子分1/9是2匹。

9+6+2等于17匹，還剩下一匹，就是智伯從自家牽來的，自然又牽了回去。

結果是大家都沒有吃虧，只不過是換個思路來分析問題，從而找到解決問題的最佳方案。

通過這個財主分馬的案例，我們從中得到的啟發是任何看似無解的問題，有時換個不同的思路，也許會找到最佳答案。

01、關于“分馬定律”

分析一下財主分案的例子很容易得出，除了解決思路，還有一個是數學模型，通過2、3、9三個數字找到公共倍數是18，而17與18相差1，智伯通過拼湊成18匹馬，從而完美解決此題。

生活中，有很多這樣的例子，因為不懂的迂回策略，導致走入僵局，最后問題得不到解決，反而浪費更多的時間和機會。

有一家出版社的編輯得知本地著名暢銷書作家正在寫一部好書稿，于是天天打電話給這位作家要求合作，但作家一直沒有同意。

而另外一家出版社的編輯知道此事后，先不急著跟作家談合作的事，而是經常上門拜訪、請客吃飯、節日送禮，當花費一定費用之后，作家被他感動，兩人成了朋友，并將書稿由這位編輯負責出版，為出版社掙得可觀的利潤，這位編輯也同時獲得可觀的獎勵。

同樣的一件事情，由于兩個人做法和思路不同，最后所產生的結果也不同，前面的編輯舍不得花錢，因小失大錯失良機，而后面的編輯懂得如何迂回包抄戰術，最后贏得信賴。

什么是專家

在不同行業里，都會一種技藝超群的人，當我們遇到什么難題的時候，總是會第一時間想到去請教他們，同時，他們也總能在我們感到無助的時候，找到新的解決問題的思路和方案，我們把這種人稱之為“專家”。

如果是在前面財主分馬的例子中，相信智伯是當之無愧的專家，他通過不同的思路解決了大家眼中的問題。

解決問題最大的難點：在于通過什么方式揭開這層面紗，一種合理的方式得到一個理想的結果。

思路決定結果

上高中那會，最令人困擾的就是解數學函數，每次遇到解不出來的題目去問老師的時候，老師總能找到不一樣的路。

有時遇到難題問同學的時候，同樣給你不一樣的思維方式，答案揭曉后才會說“這個我也會，但我怎么就沒有想到呢”。

工作以后，我也常常問自己一個問題，為什么一個在別人眼里很簡單的問題，自己卻怎么都不出來呢，后來通過長時間的總結摸索才知道，最大的差距就是思維方式不同。

華為專家

有一次華為領導來公司視察，在這次視察過程中，華為領導發現了不少管理上的漏洞，這些管理的不完善給產品質量帶來隱患，以及增加對應的管理成本。

當時，華為領導要求我們提升現場管理，并派華為精益小組進駐輔導改善。

在一次交流中，我問華為駐廠一個問題：華為是如何定義精益專家的？

他給我的答案很簡單，他說：華為的精益專家就是能在我們想不到的地方找到解決問題的方案。

非常簡單的一句概述，在我們想不到的地方找到我們想要的答案，就像分馬定律一樣，不做退一步設想，無論如何都解決不了分馬問題的。

當你持續處于困境之中時，問題并不完全在于你的能力不行，而是由你的思維來決定出路。

其實，想要做到快人一步并不難，建立一個結構性思維去解決問題，在困境一樣可以看到希望。

02? ?躬身入局

分馬定律告訴我們必須先要放進去一匹馬，才能找到財主解決分馬難題的答案，走到這一步，才有可能接近問題的真相。

但是在實際生活中，有多少人有那個勇氣先自己拿一匹馬出來解決問題，我們正常人的思路都是考慮到付出會有多少回報，沒有幾個人愿意做虧本生意。

有一位父親被人用假秘魯幣騙走5萬元錢，一氣成病。

孝順的兒女每人立即出了2000元錢給父親，并想辦法幫公安人員追查罪犯。

父親受到安慰，病很快好了，家里雖然破財，但全家更和睦了。

將欲取之，必先予之。

沒有舍，何來的得。面對困境，當你把自己置身其中，你才會明白所需要解決的問題并沒有你想象中那么難。

有時，之所以覺得很難，那是因為想得太多、做的太少。

曾國藩有一種解決問題的方法叫“躬身入局”。

面對問題，最好的解決方法不是置身事外，指點江山，而是把自己放進去，把自己變成解決問題的關鍵變量。

曾國藩講過這樣一個故事。

農村里，有個人出門，看到在一條很窄的田埂上，倆人頂上了，誰也不讓誰，誰也過不去。

為什么不讓呢？

因為倆人都挑著很沉的擔子，路太窄了，誰要讓，誰就得從田埂上下去，站到水田里，沾一腳泥。 你作為一個旁觀者，想上去勸，咋勸呢？

你說，這位年紀大，你下去，讓他先過。

他會說，憑啥。

你說，這位身上的擔子重，你下去，讓他先過。

他還會說，憑啥。

你看，這不就頂死了嗎？

那曾國藩的故事里，這個旁觀者是怎么做的呢？

他走上前去說，來來來，我下到田里，你把擔子交給我，我替你挑會兒，你這一側身，不就過去了嗎？

你看，只要你的身份稍稍轉換一點，從一個旁觀者，變成一個置身其中的人，把自己放進去，是不是一個看似無解的事，就有了答案。

曾國藩管這種方法叫：躬身入局。

在問題解決的高手眼里，一切困難只不過都是紙老虎，只要轉換一下思路，都可以找到解決問題的答案，難就難在很多人不愿意轉換思路。

然而，世間一切難題，都是衡量一個人能力的試金石。

03? ?寫到最后

在我們每個人的身邊，從來不會缺少困難。無論是工作上難題，還是生活中的窘境，我們無時無刻都在與困難做斗爭。

通過分馬定律我們可以很容易看出，并不是所有難題都是無解之謎，換個思路、請教高人，只要不放棄，總還是能找到解決問題的方法。

關鍵是難就難在大部分人邁不出轉換思維這條路，固守陳舊只能讓問題更加僵化，只有另辟蹊徑才能找到新的出路。

最后，相信只要我們愿意打破思維框架，辦法總是比困難多，這不是口號，而是無數前輩們的經驗總結。

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