價值觀
是指個人對客觀事物(包括人、物、事)及對自己的行為結果的意義、作用、效果和重要性的總體評價,是對什么是好的、是應該的總看法,是推動并指引一個人采取決定和行動的原則、標準,是個性心理結構的核心因素之一。它使人的行為帶有穩定的傾向性?!浴?百度文庫》
大家聽到最多的應該就是社會主義核心價值觀了吧。小學2,3年級的時候,我們家小朋友每天放學回家都要考我社會主義核心價值觀。從最開始要求順序要背對,到后來要求只要能說夠個數,再后來斷定我有失憶癥而徹底放棄了對我的高標準,嚴要求。不好意思,我到現在仍舊不能有序背出來!
個人的價值觀怎么找?
我個人認為一個最好的點就是無論你在生活中、工作中、朋友相處、親密、親子關系中,但凡出現了讓你特別強烈的情緒的事件或者沖突的時候,你認認真真的問問自己:“為什么我的情緒和反應會這么強烈?讓我生氣/難過/沮喪...的到底是什么?” 。 你的核心價值掛就藏在其中。
我的故事
2019年,我當時還在芬蘭的一家通信公司從事HR的工作,十年一路看著公司起起伏伏,和很多同事的關系其實早就不止是點頭say Hi~的例行公事關系了。在過去的十年中,不管在工作上遇到什么困難和障礙,都不曾發過火。但2019年的故事,卻讓我非常的難過的哭了,哭的很傷心。 Site Manager 曾經問過我:“你為什么會哭呢?”;有同事問我:“你為什么這么信任他呢?”
我當時的難過是因為:我以為我在過去的工作中幫助別人,在事件中主動承擔去解決問題,別人就會記得你的好,就算不記得,至少不會歪曲事實的惡意傷害,更何況還是大學的校友呢,更何況還一起打球呢?可是,當他可以把黑說成白的時候,我才意識到,是我的信任錯付了嗎?每個人都會有他更想保護的人吧?
再后來,我回憶起2005年剛參加工作的時候,也曾在半夜1,2點趴在辦公室的桌子上大哭,怎么這么難? 而那次的大哭,也是夾在研發部門和生產部門之間,新產品距在全球發布的日期越來越近,而Pilot還有很多問題,生產部門說你怎么把這么不成熟的產品就導入,approval pilot了?試問,如果研發階段就解決了100%的問題,那么推出去的產品市場占有率可想而知,因為你已經錯過了一個最好的時間窗口期。當我為研發部門發聲的時候, 研發部門一起奮戰了一年多快2年的小伙伴卻說:“我們研發的產品很成熟,已經做過很多測試了,Pilot的問題是你工程部門導入的問題引起的”。聽到這句話,情緒就上來了,真正難的不是事,而是那種好心錯付的感覺!
2021年加入“死黨”老板的私營企業,忙碌又累,但關心員工,關心同事卻被另一位副總認為在背后搞事情而覺得傷心,近兩年來的第一次掉眼淚!
當我一遍遍問自己,真正讓我難過的是什么的時候,兩個字出現了: 信任!
對,就是信任!那就是一種信任、沒有被信任的感覺,在我的價值觀中,沒有信任怎能成為戰友?沒有信任怎么能一起工作那么久?難道要處處提防嗎?難道時常需要擔心笑臉背后是否有“刀”嗎?
為什么要這么累的活著?
2021年的另外一件事情就是和“死黨”老板關于招人的事情而吵架,情緒也非常大,也惡語相向說出:”我可以離開,不是我非要來公司的,我不是沒有選擇!“。 而情緒背后的冰山,是因為另外一個核心價值觀:尊重! 那是一種會你正在有計劃的蓋房子,她走過來說要這樣蓋,然后自己動手開始按照自己的想法弄,弄著弄著,弄不下去,又告訴你說,我尊重你的想法,你有專業的判斷,你來接著蓋。
看~強烈的情緒其實就是一塊藏在深海的寶藏,只要你愿意探到海底去看個就究竟,它就能讓你更好的認識自己,了解你情緒的來源,發現你的核心價值觀。
工具價值觀
核心價值觀很難被改變,因為這是你身上的DNA+成長的印記。
而還有一些價值觀,是可以被改變的,這類是你的工具價值觀,它會隨著你的認知的升級而改變。
比如工作4~5年的我,那個時候是一個團隊的負責人,覺得從我手上出去的每一個計劃書,每一份報告都必須達到我心中的標準,用一個詞來概括就是有點”完美主義“,因為我覺得這代表了我,但凡我可以去掌控的,就要做到我能做到的最好!但我因此被老板批評:”做事效率不高!“。 后來我意識到,由于我的經驗和信息來源有限,我考慮的再周全,做的再完美,在老板看來,我也只有60%的信息輸入和全面性,但因為我遲遲不肯交出我的”完美版本“,而最后留給老板的時間就非常有限,反而給自己帶來了負面的影響。于是我”完美主義“的工具價值觀就發生了轉變,”時效性“,”站在他人的角度去思考“成為了我的工具價值觀。
再比如,曾經的我認為,人這一生就應該不斷努力,去最大化自己的價值,這才不虛度,不枉為人的這一生。但在學習了九型人格之后,我意識到人有千千萬萬,成長經歷各有不同,有些人就是想體驗多姿多彩的一生,不求多有價值,但求有趣。而有些人覺得自己能平安的渡過著一生,能守在最愛的人身邊就足以。
而有些工具價值觀卻一直沒有變,比如”持續學習“,我認為人無論在什么年紀都要持續的保持學習,我覺得這是人區別去動物的一個很大不同。
而我們終其一生,都在不斷的去修正我們的工具價值觀,而工具價值觀隨著一次次的被印證被強化,可能轉化為核心價值觀或者叫做終極價值觀。就像頭腦特工隊的”記憶球“一樣,有些被拋棄,有些就會進入核心記憶區。
你找到你的價值觀了嗎?