前幾天看到阿里P8以下員工要求全部35歲以下的新聞，再一次被迷惑了，如果公司只要35歲以下的員工，那35歲以上還沒升到管理層或P9的員工都去哪了，他們又能去哪？
首先請看一個假設(shè):
36歲本命年失業(yè)，再面試屢屢碰壁，該如何渡過剩下的30年職業(yè)生涯，熬到65歲領(lǐng)退休金？
這不單是一個假設(shè)，這兩年行情不好，去中層化，人員優(yōu)化，中年人首當(dāng)其沖。
就算沒被裁員，人到中年，遇到職業(yè)瓶頸的可能性也很大，拼體力拼不過年輕人，受能力本身等因素限制，職業(yè)發(fā)展受限，在職場的價值感會越來越低。
筆者再過兩年就到36歲本命年了，感到特別恐慌，人生要開啟從中年婦女向老年婦女過渡之路了。
然鵝，這還不算最慘的，筆者想到了一個更加恐怖的事實，36歲失業(yè)到65歲領(lǐng)養(yǎng)老金，還有30年的時間，30年，30年，是你之前所有職業(yè)生涯的幾乎3倍時長！
即將本命年的85后們，目前面臨的職場形勢:
經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)轉(zhuǎn)型困難，競爭力越來越弱，隨時可能破產(chǎn)倒閉！你賣命的企業(yè)沒辦法養(yǎng)你了!
身處中層，升遷無望，體力精力無法與年輕人競爭!
十幾年的工作經(jīng)驗跟不上時代變化，工作歷練無法移植到新的行業(yè)和企業(yè)!
現(xiàn)有工作已身心俱疲，陷入深深職業(yè)倦怠!想找一個新的賽道，從頭開始，卻被嫌棄年齡大屢屢被拒!（我們只招年輕人）
沒有存款卻背負(fù)一身貸款，疲于奔波，上有老，下有小的你，該如何渡過接下來的30年職業(yè)生涯!
《發(fā)展心理學(xué)》中提到，中年人最重要的是避免停滯感，獲得繁衍感和延續(xù)感。
繁衍感怎么獲得，其實就是要生個東西出來，生個孩子來養(yǎng)育也好，創(chuàng)業(yè)也罷，發(fā)表個作品也好，做個小生意也罷，公司里帶團(tuán)隊也好，研發(fā)個產(chǎn)品也罷，都是生個東西出來的一種表現(xiàn)形式。
簡言之，中年人到了開花結(jié)果、開枝散葉的年齡，必須要創(chuàng)造并培育出一個真正屬于自己的果實，來延續(xù)生命。
以下將基于避免停滯感，獲得發(fā)展感的角度進(jìn)行闡述:
一、生活角度
1.生孩子。對，你沒看錯，就是生孩子。其實不管對于男人還是女人而言，尤其是女人，直接創(chuàng)造一個生命，是獲得繁衍感和延續(xù)感最直接有效的方式。在家庭和經(jīng)濟(jì)條件都支持的前提下，沒生的可以生個一胎，已經(jīng)有一個的可以生個二胎，自然生育困難的可以借助科技手段。
在這里女性不要抱怨什么生孩子耽誤了你的事業(yè)你的青春，帶孩子多辛苦多累，在一定情況下，生孩子是挽救你中年危機(jī)，彌補(bǔ)你停滯發(fā)展的事業(yè)，重塑你家庭價值的一劑良方。
沒看到《小歡喜》中黃磊45歲高齡面試律師助理屢屢被拒，和童文潔都是靠生二胎來渡過中年危機(jī)的，經(jīng)濟(jì)壓力暫且不提，二胎給人帶來的精神力量是30歲之前堅決不生二胎的你所想象不到的。
可惜，這一方法對筆者并不適用，因為筆者在30歲之前已經(jīng)早早生好二胎，完成了人生的生育任務(wù)，否則可以在中年危機(jī)時靠生個二胎暫時對抗下中年危機(jī)與發(fā)展焦慮。
試想，生了二胎，雖然帶娃很吃力，一手抱著孩子，一邊吼著老大的作業(yè)，但也就有了新的人生奮斗目標(biāo)和價值體現(xiàn)，例如，有了二胎，車子要從五座換七座的吧，否則坐不下，房子要換更大的吧，否則住不下，學(xué)區(qū)房重新考慮一下吧，尿不濕和奶粉得重新買吧，老大和老二的爭寵矛盾得解決吧，這些挑戰(zhàn)，夠忙乎一陣了，可以適當(dāng)轉(zhuǎn)移下人到中年的迷茫感和無助感。
所以說，“要贏在起跑線上”，一路跑的特別著急的人生，早早完成階段性目標(biāo)的人生贏家，是時候放慢腳步，take IT easy,慢慢走，對于壽命延長帶來的漫長的中年危機(jī)而言，不失為一種解決策略。
2.雞娃。利用孩子的成長與發(fā)展來獲得延續(xù)感，就像，自己飛不起來的鳥，下了一個蛋，把希望寄托在蛋身上，希望下一代能飛得又高又遠(yuǎn)。
不過有人能從雞娃中獲得成就感，有人不能；有的娃適合被激，有的不適合，開竅晚，雞半天也沒啥起色。
所以，這也不是適用所有人的方式。
3.發(fā)展一門興趣愛好。工作不行可能其他方面行，例如繪畫，一不小心成長為視覺引導(dǎo)師；例如烹飪，一不小心成了美食博主；例如網(wǎng)游，一不小心成為游戲直播；例如旅游，一不小心成了旅游博主；比如寫作，一不小心成了網(wǎng)紅寫手；例如化妝，一不小心成了美妝博主帶貨達(dá)人；例如養(yǎng)貓，一不小心創(chuàng)業(yè)成功，開了網(wǎng)紅萌寵館。
在這個全民皆娛樂，人們已經(jīng)擺脫基本物質(zhì)需求，而休閑娛樂精神需求井噴的時代，把自己的興趣愛好發(fā)展成副業(yè)進(jìn)行盈利，是一條可選之路。
二、從職業(yè)發(fā)展角度探討如何破解中年危機(jī)
首先，讓我們來看看，哪些職業(yè)和人群不易受到中年危機(jī)的影響，反而越老越值錢，醫(yī)生、教授、技術(shù)大牛、既專業(yè)情商又高的管理人員。好吧，這類人群都不在我們今天討論范圍內(nèi)，下面就普通人如何破解職業(yè)瓶頸進(jìn)行探討。
中年危機(jī)最大的挑戰(zhàn)在于，無法保持35歲之前那么快的發(fā)展晉升速度，往往年輕時職場一帆風(fēng)順升遷很快的人，中年危機(jī)感會更強(qiáng)，因為落差更大。
筆者很崇拜的一位安永的咨詢合伙人說過，職業(yè)發(fā)展正常的節(jié)奏本身就是螺旋式上升的，直升機(jī)坐上去的人，一般都會跌的比較慘。因為上升太快，你的能力和各方面積累未必達(dá)到。
那么中年危機(jī)到底該怎么破，我覺得首先是放平心態(tài)，接受發(fā)展變慢甚至停滯的現(xiàn)狀。
其次，從豎向發(fā)展轉(zhuǎn)向橫向發(fā)展，探索更多領(lǐng)域，在某一個領(lǐng)域做精做深，甚至成為專家。這也是目前人員相對富余、管理職晉升機(jī)會有限的公司，例如GE所采取的方式，鼓勵橫向發(fā)展，利用項目制任務(wù)式的工作機(jī)會去鍛煉人，發(fā)展員工能力。
以下是筆者認(rèn)為可以破解中年危機(jī)的幾種職場努力方向:
1.做自由顧問，從一家公司走向平臺發(fā)展，去幫助更多的人實現(xiàn)價值。
不過，能達(dá)到這一境界的，基本上屬于業(yè)界大咖了，筆者身邊不乏這類案例，基于自身專業(yè)，通過孜孜不倦的求索，發(fā)展出自己的事業(yè)，去分享去幫助更多的職場普通人。
但普通職場人達(dá)到這個層次難度很大。不過目前，自媒體渠道和各類平臺很發(fā)達(dá)，為有專業(yè)基礎(chǔ)并志于此類發(fā)展方向的專業(yè)人士提供了很多便利。
2.基于自身興趣愛好發(fā)展出第二副業(yè)，逐步盈利并支撐未來30年的職業(yè)發(fā)展
對于35歲的中年人而言，轉(zhuǎn)行是很困難的，企業(yè)一般不會招沒有相關(guān)專業(yè)積累、半路出家的中年人重新培養(yǎng)。
發(fā)展第二副業(yè)并實現(xiàn)盈利，需要提前準(zhǔn)備，系統(tǒng)規(guī)劃，以及不怕受挫的積極態(tài)度。
最新一期奇葩說傅首爾針對年輕人該不該精致窮的辯題，講述了自己在年輕時過的很粗糙，受窮奮斗，通過專業(yè)提升和不斷努力在35歲實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，有了精致的資本，并給讓一家老小提供了過好生活的保障，還是很受觸動和啟發(fā)的。
另外積極的態(tài)度，可以參考《小歡喜》中黃磊飾演的方圓，求職屢屢碰壁，去開專車，被人發(fā)現(xiàn)了口才，開啟了真正屬于自己的事業(yè)。
3.不轉(zhuǎn)行，不換公司，基于自身優(yōu)劣勢進(jìn)行價值的重新定位。其實目前職場平臺化、項目制，打破固定職位，多任務(wù)多角色的趨勢越來越明顯了，只要你不把自己固化在一個角色里面，還是能發(fā)揮出很多才能和價值的，哪怕在同一崗位，換一種工作思路，都能做出不一樣的成果和業(yè)績。
像華為讓員工退休的四種方式中，轉(zhuǎn)顧問就是其中一種成本低又容易被員工接受的方式。從高管或業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)二線顧問，這個心理落差肯定是有的，但是換一個角色能繼續(xù)發(fā)揮價值，總比直接退休好。
4.跳槽，能力達(dá)到的，職業(yè)晉升發(fā)展意愿比較強(qiáng)的，愿意承擔(dān)壓力的，可以考慮換行業(yè)或者換公司，同樣要基于自身的優(yōu)劣勢去判斷，盡量選擇好的賽道和前景好的行業(yè)或公司。
