本公司成立于aaaa年，注冊資金aaaa萬元，中國一級、廣州A級；質量管理、職業健康、環境保護三大體系健全。擁有國家高級職業經理人、國家高級企業培訓師、全國清洗技術委員會（教研/培訓）專家、國家高級環衛管理師及住建部高級垃圾工程師管理團隊，多年從事環衛清潔服務，擁有豐富的市政道路清掃服務工作經驗，本著“讓環境更潔凈，讓生活更美好”精神，服務社會、回報社會，決心為“清潔美化XX、打造舒適、愜意怡人的XX工作和生活環境”而努力。我司有能力、更有責任給廣大百姓呈現一個潔凈靚麗的城區。

一、管理目標

實現項目計劃管理有序、有章可循

總 述作業方案要求保潔要求說明執行

標準

按照管理內容、管理標準做好環境衛生清掃保潔、機械化作業等工作，并建立健全的日常保潔制度、人員管理制度、質量督查制度、應急處理制度自查自檢制度及完善的管理機制和應急處理機制根據XXX省的具體情況，制定以下作業方案要求：

[if !supportLists]（1）[endif]本項目保潔以人工作業收集垃圾為主，機械作業為輔；

[if !supportLists]（2）[endif]該區域道路按照所分級別標準清掃保潔；

（3）垃圾收運以直收直運為主，中轉站轉運為輔；

（4）完善作業車輛和基礎設施，提高作業水平。

?

本項目所含道路路面、人行道保潔范圍均為到墻根、全覆蓋；另含該區域內及綠化隔離帶的清掃保潔，廢物箱、垃圾桶清掏、擦洗和清掃保潔產生的垃圾收集清運等。實行高標準機械化作業《XX區城區環境衛生管理考評辦法》

1、XX區城區環境衛生管理考評辦法

為提升城市品位，創建文明城市，健全長效管理機制，根據《XX區城區環境衛生作業規范和質量標準》，結合我區實際，特制定本考評辦法。

一、考評機構

成立XX區環境衛生管理局考評領導小組，負責對中標企業作業質量標準進行指導、監督及考核工作，其組成人員如下：

組長：

常務副組長：

副組長：

成員：區環境衛生管理局各股（室）、站、隊負責人及行業管理股人員

下設考評管理辦公室，辦公室設在區環境衛生管理局，由行業管理股股長兼辦公室主任。在考評領導小組的具體指導下，根據本辦法，實施日常管理考評工作。

二、考評對象

城區標段中標企業。

三、考評內容

1、凡涉及到《XX區城區環境衛生作業規范和質量標準》的內容，均屬考評范圍，如：道路清掃保潔作業、道路機械化作業、道路果皮箱日常管理、牛皮癬管理、公廁河道管理、生活垃圾收集及清運、城鄉生活垃圾收集及清運、???XXX香灰、污泥和廢水清運、環衛設備設施維護管理及其他等。

2、對中標企業的內部日常管理情況。

四、考評依據

《XX區城區環境衛生作業規范和質量標準》、XX區旅工辦制定的《XX區旅游環境與服務質量督查考核工作實施方案》及區農村環境綜合整治辦制定的《管理考評辦法》。

五、考評原則

1、公平、公正、公開的考評原則；

2、全天候、節假日不間斷考評原則；

3、明檢與暗檢、考評與督辦相結合的原則；

4、量化考核原則；

5、引入社會評估機制的原則。

六、考評方式

1、明檢：由考評領導小組成員實施，每月不少于三次，中標企業至少安排一名負責人參加檢查。

2、暗檢：由考評領導小組成員實施，每月不少于三次檢查。

3、日檢查：由區環境衛生管理局各股（室）、站、隊組織實施，每天將檢查結果如實做好簽證登記，月匯總至行業管理股考核兌現，并通報公示。

七、扣分標準（100元/分）

(一)中標企業員工勞動紀律

l、業主單位組織召開的各項業務工作會議，要求中標企業項目經理無條件參加，有事必須請假。無故缺席的，每次扣50分，遲到的，每次扣2分。

2、未及時傳達會議精神或業主單位安排的相關工作事項未落實到位的，每次扣10分。

3、中標企業項目負責人應隨時保持通訊工具暢通，手機打不通或不接聽電話的，每次扣5分。

4、遇突發性檢查或其它突發情況，中標企業必須服從業主單位的安排調度，在15分鐘內趕到現場處理問題并及時回復。未及時趕到現場的，每推遲10分鐘扣5分；及時處理但未回復的，每次扣0.5分；未處理或未處理到位而虛假回復的，每次扣10分；不服從調度或推諉的，每次扣20分；造成嚴重后果、負面影響極大的每次扣50分。

5、因特殊原因衛生不能及時處理到位的，必須立即上報業主單位，未及時上報的，每次扣10分。

6、在檢查考評中發現缺崗、遲到、早退、未按要求分段保潔(閑聊、串崗、坐崗、睡崗)、清掃保潔人員未穿安全標志工作服和打赤膊、穿拖鞋、穿高跟鞋、穿裙子作業，在非吸煙點吸煙、嚼檳榔（口香糖）等影響XX旅游形象和安全的，每人次扣1分。

7、在上班時段禁止嬉鬧、打架，否則每人次扣2分。

8、嚴禁酒后作業，否則每人次扣5分。

9、在上班時段禁止從事與工作無關的私事，否則每人次扣2分。員工無故擅離崗位，造成路段無人保潔的，每人次扣2分。

10、中標企業保潔人員(不含管理人員及機械作業人員)配置要求不得低于352人，每班次缺少1人，扣5分，以此類推。管理人員工作變動，必須在24小時內以書面形式上報業主單位，未及時上報每次扣5分。

11、項目經理不能勝任本職工作時，業主單位有權責令中標企業予以更換，否則從責令之日起，每天扣10分，以此類推。

12、重要檢查、重大活動、重賓接待、專項整治和重要節假日須制定專項工作方案，并及時上報業主單位，未按工作方案要求落實到位的，每次扣50分。

（二）道路清掃保潔及垃圾收集

1、城鄉結合部可視范圍內有零星白色垃圾，每處扣1分；垃圾斗、果皮箱、垃圾收集站（點）垃圾滿溢的，每處扣3分；超過半小時未處理的，加倍扣分，以此類推。

2、未按時或未按要求完成道路普掃的，每項每次扣5分。

3、嚴禁焚燒垃圾，每發現一次扣20分。對不明原因造成的焚燒痕跡未及時清理干凈的，每處扣5分。

4、當街燃放鞭炮、投放冥紙l小時內未清除干凈的，每次扣5分，超過兩小時扣10分，以此類推。

5、果皮箱每天在早上7:30前未完成清掏、清擦、復位的，每項每次扣2分（路燈桿、交通標志桿、配電箱參照果皮箱保潔標準執行）。 ???

6、保潔人員將垃圾清掃或傾倒入綠化帶、雨水口等地方，發現一次扣2分。

7、城區人行道、路沿石有灰塵、泥沙，城區道路、交通標志線不見本色，每處每次扣1分；雨水口不潔凈，每個扣1分；保潔工具亂擺亂放、不干凈、不整潔，每項每次扣1分。 ?

8、保潔員普掃未用大掃把進行規范作業的，每人每次扣1分。

9、因環境衛生質量問題被媒體負面曝光或被市、區領導點名批評，造成不良影響和后果的，每次扣50分。

10、居（村）民投訴環境衛生問題，經查證屬實，每舉報一次扣5分；同一地點同一事件連續二次以上投拆的加倍扣分。

11、未及時清理道路泥沙、泥土、積水的，每處扣2分。

12、在環境衛生作業過程中造成其它負面影響的，特別是影響XX區在省、市城市管理檢查排名的事件或區內年度工作排名的，經局考評領導小組研究，另行處罰。

13、未按時間和要求收集垃圾的，每處扣3分。

(三)“牛皮癬”清理

環衛設備設施上有各類“牛皮癬”及污漬痕跡清理不及時，每處扣0.5分。

(四)公廁

????1、公廁未按規定時間開放的，每座每次扣2分；收費或經營獲利的，出現一次扣20分。

????2、公廁無編號，標牌、標志不齊全，無保潔制度，無保潔員姓名、投訴電話的，每項每次扣0.5分。

????3、公廁（含移動環保公廁）未按要求和標準配備專業保潔人員的，每座每次扣10分；未達到“六無、六凈”標準的，每項每次扣1分。

六無：蹲坑、座盆、小便池裙、小便池臺、外墻、地面要求無糞跡、尿堿、污物、塵土及無亂寫、亂畫、亂堆雜物。

六凈：廁牌、墻壁(墻裙)、隔板、窗臺、門窗、燈具干凈，不能有灰塵和污垢。

4、公廁通風排氣設施損壞、未及時修復或更換的，每處扣2分；關閉時未噴灑滅蚊、滅菌、除臭藥物并未按季節投放鼠藥的，每項每次扣2分；出現異味的，每座每次扣1分。

5、公廁設備設施不齊全，每項每次扣2分；無正當理由出現水電或照明異常，無特殊情況2小時內未維修的，每項每次扣2分；否則，加倍扣分，以此類推。

????6、公廁內、外環境不整潔，可視區域范圍內(含周圍綠化帶)有垃圾、糞便等其它廢棄物，每項每次扣0.5分；工具亂擺亂放，每件每次扣0.5分。

????7、公廁取糞口、化糞池蓋損壞，維修不及時的，扣2分；化糞池未按要求每季清掏的，每座每次扣5分。

8、擅自改變公共廁所用途或關閉、閑置、廢棄公共廁所的，每座每次扣100分。

9、中標企業應配足不低于11個蹲位的移動環保公廁，以滿足XX重要黃道吉日、重大活動及重要接待需要，每少一個蹲位每次扣100分。

（五）河道

1、河道未按要求(4人)安排專人管理，每天每少一人次扣5分。

2、作業時未與區防汛指揮部值班人員聯系而擅自作業的（防汛指揮部值班電話：567766），每人每次扣1分，且造成的安全事故由中標企業負責。

3、河面有漂浮物、裸露河灘河岸有垃圾的，每處每次扣1分。

4、清撿或打撈的垃圾未及時妥善處置的，每次扣2分。

（六）城區垃圾、污泥及廢水清運作業

????1、未制訂垃圾清運人員和車輛內部管理制度、考評辦法，未建立日常管理各種臺帳資料的，每項每次扣5分。

????2、未申請辦理垃圾清運許可證的，扣20分。

????3、城鄉生活垃圾未按要求清運，各垃圾站（點、斗）垃圾暴澎、外溢的，每處每次扣3分；未按要求滅蚊、滅菌、除臭的，每項每次扣1分；未按要求清洗各垃圾站（點、斗）及果皮箱內膽（夏季須每日清洗），出現斗體和果皮箱及周邊污漬的，每項每次扣1分。

????4、生活垃圾未采取密閉運輸，造成二次污染，有飄、撒、揚、漏現象的，每項每次扣2分。

????5、垃圾裝載車輛出現超重、超高、超寬和外掛現象的，每臺次扣5分。

6、環衛各種作業車輛低于55臺，密閉式不銹鋼板車低于100臺，每少一臺扣100分，第二臺起扣200分，以此類推；環衛作業車輛每季未按要求定期維護保養的，每臺次扣3分；車容車貌不符合要求的，每臺次扣1分。

7、車輛駕駛員在運輸過程中違反《道路交通安全法》，影響區環衛局對外形象的，每臺次扣5分；造成嚴重影響和后果的，加倍扣分，并責成中標企業對該駕駛人員予以辭退；在各種路段超速行駛的，每臺次扣2分；違反區生活垃圾中轉站、市生活垃圾填埋場、市垃圾焚燒發電廠有關規定的，每臺次扣5分。

????8、生活垃圾亂倒、亂卸、亂拋的，每項次扣3分；未及時對廢棄家具進行收集、運輸、處置的，每項次扣3分。

????9、垃圾站（點、斗）垃圾清除后未及時清掃、沖洗干凈的，每項次扣0.5分；垃圾斗未及時放回原處的，每項次扣0.5分；垃圾站（點）周圍不干凈，每處每次扣0.5分。

????10、垃圾斗、果皮箱有損壞48小時內未及時修復的，每項次扣2分。

[if !supportLists]11、[endif]作業車輛回場前未到指定地點清洗的，每臺次扣2分；未停放在指定停車位內的，每臺次扣1分。

[if !supportLists]12、[endif]清運車輛回場后無專人檢測，未做檢測臺帳資料，

每臺次扣1分；帶故障行駛作業的，每臺次扣5分。

????13、車輛未按規定停放，停車場內消防設備設施配備不齊，無專人看管，場內衛生不達標，每項次扣1分。

14、夜間作業大聲喧嘩、鳴喇叭造成投訴，經查屬實的，每件次扣0.5分。

????15、???XXX香灰未按規定時間和要求清運的，每次扣5分；???XXX香灰裝載運輸過程中，未設立安全員、未派專人用水淋透導致裝載運輸時帶火種、未傾倒在指定位置、不服從市第二生活垃圾填埋場的管理的，每項次扣3分；???XXX香灰清運過程中未密閉運輸造成第二次污染的，每項次扣2分。

16、區污水處理廠（含區生活垃圾中轉站）產生的污泥未直接運輸至市第二生活垃圾填埋場、未按指定地點處置的，每項次扣5分。

????17、區生活垃圾中轉站壓濾液處理后的廢水未及時轉運至污水處理廠指定地點處理的，每次扣5分。

（七）區生活垃圾中轉站內作業

不服從區生活垃圾中轉站的日常管理，違反各項管理制度的，每項次扣3分。

（八）道路機械化作業

1、渣土污染路面未及時清掃、沖洗處置的，每次扣3分。

2、城鄉機械化作業路段清掃、清洗、灑水降塵未按時間和次數作業的，每項次扣4分；重要接待、重大活動、重要黃道吉日灑水車未保持24小時待命的，每次扣5分。

????3、不服從指揮、調度的，每次扣10分。

????4、當氣溫降至2℃以下(含2℃)，繼續進行機械化清洗、灑水降塵作業的，每項次扣5分。

[if !supportLists]5、[endif]機械化作業車輛未按要求統一涂裝、統一編號、統一停放的，每項次扣3分；未按要求作業，未及時年檢、維護（含車輛清洗）、維修、保養及按時足額繳納車輛各種保險的，每項次扣2分。

（九）內務管理

1、未制定安全生產管理制度、未設立安全總監的，每項次扣100分；正、副經理參加安全生產培訓每年少于3次進行安全生產檢查每月少于1次，中層管理人員參加安全生產培訓每年少于2次，新進員工崗前安全生產培訓少于1次，組織應急演練每年少于2次，駕駛員未參加每月安全生產例會，辦公場地未懸掛安全宣傳標語，未及時報送安全生產月報表等各類臺帳資料的，每人每項每次扣5分。

2、未按要求足額繳納相關保險（社會養老保險、工傷保險、人身意外傷害保險）的，一律不予撥付承包款，連續3個月以上不足額繳納的，業主單位有權無條件單方面終止合同。

????3、未在規定30天時間內租賃辦公場所和停車場地的，每延期一周扣50分。

4、未建立智能信息管理平臺，由業主單位討論研究后，酌情扣分處理。

5、環衛實際作業人數與上報人數不符的，每少1人次

扣1分。

6、區、局下達的整改督辦及群眾投訴事件，未按要求整改的，每次扣5分，整改到位但未及時回復的，每次扣1分。

7、員工《花名冊》；保險臺帳資料；合同簽訂臺賬；年度、月工作計劃總結；安全生產臺帳；各類應急預案、應急演練方案；重大節假日、重要時段、重要活動工作方案、值班表；各類環衛設備設施維修保養臺帳；清運車隊派車統計表、垃圾清運派車統計表、公廁河道管理臺帳表；各類數據（含加班人員數、每月員工變動情況人數、繳納保險額、繳納稅金額、道路沖洗和灑水降塵次數、香灰清運車數、收繳鞭炮清運車數、城區生活垃圾清運車數、農村生產垃圾清運車數）；新聞信息稿等以上各類資料未按要求上報的，每缺一項扣1分。

8、不得收取服務單位或個人的任何費用，否則，經查證屬實的，除沒收所收金額外并處10倍罰款。

（十）考評結果運用及說明

1、區旅工辦、區農村環境整治辦考核扣分標準為500元/分，每月由行業管理股累加至中標企業。業主單位組織的明檢實行加倍扣分。

2、考核結果由考核領導小組逐級審核后（簽字蓋章）上報區財政局，由區財政局根據考核結果按月撥付經費。

3、本考評辦法未涉及到的內容由業主單位另行制定補充規定。

4、考評領導小組成員在實施考評過程中，如存在徇私舞弊行為的，根據業主單位《內部管理考核辦法》予以處罰，若涉嫌違法犯罪行為的，移交司法機關處理。

八、本考評辦法從2018年1月1日施行。

九、本考評辦法解釋權歸XX區環境衛生管理局。

2、各工種作業規定

序號作業

類型

作業安排作業時間規定及要求

1道路清掃保潔作業城區所有道路實行“日四次普掃和巡回保潔”的工作模式；道路清掃保潔實行兩班作業（視路段具體情況安排）；城鄉結合部以機械清掃為主、其他中心城區道路以人工清掃為主。旺季（5-10月）為4:30-24:00，

淡季（11、12、1、2、3、4月）為5:00-23:00。

旺季：

早上4:30-6:30開始第一次普掃，

上午9:00-11：00開始第二次普掃；

下午第一次普掃時間12:00-14:00，

下午第二次普掃時間16:00-18:00，

其他時間為巡回保潔時間，晚上巡回保潔時間為18：00-24:00。

淡季：

早上5:00-7:00開始第一次普掃，

上午9:00-11：00開始第二次普掃；

下午第一次普掃時間12:00-14:00，

下午第二次普掃時間16:00-18:00，

其他時間為巡回保潔時間,?淡季作業時間早上推遲30分鐘上班，晚班提前30分鐘下班，普掃作業時間和旺季要求相同。

要求：

（1）道路及兩側（含街道和人行道）、綠化帶及道路附屬設施干凈，可視范圍內無散落垃圾和成堆垃圾，無泥沙、土綹、積水。

（2）環衛服務作業外包清掃保潔面積范圍內所有的主次街道、人行道、綠化帶(包括路沿石、雨水口、樹坑、公交站及隔離墩)周圍的地面無污物，道路顯本色。

2道路機械清掃作業按規定頻次清掃主要道路機械清掃、人行道清洗作業時間為24:00至次日凌晨6:00 ；

進行主次道路沖洗、灑水降塵作業時間為凌晨3:00 至17:00。

主要道路沖洗（含灑水降塵）

每天不少于4次，

第一次作業時間為凌晨3:00—4:30，

第二次作業時間為上午8:30—10:00，

第三次作業時間為中午12:10—13:30，

第四次作業時間為下午15:30—17:00；

人行道沖洗每月不少于3次；

城鄉結合部沖洗每天不少于2次，

城區道路護欄清洗每月不少于2次；

要求：

（1）機械化作業必須確保道路無積塵、無泥沙、無漏洗痕跡、無積水，雨水口、路沿石、綠化帶側面干凈，防止泥沙沖到綠化帶上，路面和交通標志線等見本色。

（2）配合區環境衛生管理局渣土管理辦的工作，服從調度和指揮；重要接待日等特殊情況灑水車應保持24小時待命，重要路段渣土污染時服從調遣，并無條件清掃沖洗。

3道路污染清洗作業不間斷巡查和應急相結合當發生渣土、混凝土攪拌車拋撒物及散裝物料（泥、沙、石）道路污染突發事件時，及時出車作業，迅速處置，恢復路面清潔

道路污染清洗作業時速5-8公里/小時，根據現場污染情況需要，可以進行反復洗刷。道路清洗作業采用具有“沖刷、清掃、收集”功能為一體的多功能車輛，對污染路面進行綜合處理。清洗作業車輛配有前置盤刷、中置滾刷、邊刷、沖洗噴口、吸盤等作業裝置，箱體配有水箱、污物箱。盤刷、滾刷與沖洗的水混合與路面接觸，實現對路面的充分洗刷，同時盤刷與吸口配合將污物全部吸至水箱，作業后路面不見污物、不見流水，基本見本色，煥然一新。

4果皮箱、垃圾桶清理保潔作業按照《XX區城區環境衛生作業規范和質量標準》要求執行，進行日常清理保潔和專項清理保潔早7：00前全面完成一遍清空，正常作業時間在保潔時，隨時清理，晚下班前進行一次擦洗。

要求：

（1）須做好道路兩側和主要公共活動區域垃圾分類果皮箱（桶）的維護保養工作。禁止擺放除果皮箱（桶）外其它垃圾收集容器。

???（2）果皮箱（桶）應美觀、整潔，無傾斜、歪倒現象，做到無污物、無痰跡、無塵土，完好率不低于99％，并按上門收集時間對果皮箱（桶）做到上、下午分別清理一次，做到不滿不溢、即滿即清。果皮箱（桶）外表每天洗擦兩次，主要路段、商業街做到隨臟隨擦（交通標志桿、路燈桿、配電箱保潔標準參照果皮箱執行）。

（3）果皮箱、垃圾桶內垃圾要及時清理，箱體要定時噴灑消毒、滅蚊蠅藥物。

5“牛皮癬”清理城區所有環衛設備設施及路燈桿、交通標志桿、旅游標識標牌、配電箱等應無“牛皮癬”及污漬痕跡。做到上、下午分別清理一次，以及看到“牛皮癬”立刻用小鏟子清理干凈。

6公廁保潔城區公共廁所實行在規定時間內免費對外開放。???XXX內公廁（含???XXX東便門公廁）須按???XXX開放時間免費開放，城區其他公廁為6:30—22:30免費對外開放。

公廁（含移動環保公廁）設有專人保潔；保潔質量應達到“六無、六凈”。

????六無：蹲坑、座盆、小便池裙、小便池臺、外墻、地面要求無糞跡、尿堿、污物、塵土及無亂寫、亂畫、亂堆雜物。

六凈：廁牌、墻壁(墻裙)、隔板、窗臺、門窗、燈具干凈，不能有灰塵和污垢。

公廁關閉時噴灑滅蚊、滅菌、除臭藥物并按季節投放鼠藥；上、下午各噴灑不少于3次的空氣清新劑，特殊情況根據工作需要再進行確定，做到廁內無異味。

公廁取糞口、化糞池蓋做到無損無缺，化糞池每季至少清掏一次。

配足不低于11個蹲位的移動環保公廁，以滿足XX黃道吉日、重大活動及重要接待的需要。

7河道保潔按要求進行河道保潔，河面不能有漂浮物、裸露河灘河岸不得有垃圾。垃圾要及時妥善堆放到指定地點。城區河道應安排5人專人管理，保潔作業時間為7:00-22:30。

8城區生活垃圾收集及清運以機械作業為主、人工作業為輔，做到統一管理、統一標識，密閉運輸，并配備“語音提示器”。小區、庭院、背街小巷、沿街門店的生活垃圾要定時定點上門收集，每天收集六次，具體收集時間為：

第一次作業時間為凌晨4:30—6:30，

第二次作業時間為早上8:30—10:00,

第三次作業時間為中午12:30—14:00，

第四次作業時間為下午16:30—18:00，

第五次作業時間為晚上18:30—20:30，

第六次作業時間為晚上21:30—23:00。

對廟西街、祝圣社區等香客人流密集區域在六次收集作業的基礎上，還應視實際情況增加收集次數，以滿足垃圾收集需要。

9城鄉生活垃圾、???XXX香灰、污泥及廢水清運11個行政村和3個社區及城鄉結合部的生活垃圾清運、???XXX香灰清運、區污水處理廠（含區生活垃圾中轉站）污泥清運、區生活垃圾中轉站廢水清運（1）城區生活垃圾（含農村生活垃圾）應及時清運，做到日產日清、即滿即清；各垃圾站（點、斗）垃圾不能有暴澎、外溢現象，并每3日滅蚊、滅菌、除臭一次；每3日清洗各垃圾站（點）、斗及果皮箱內膽（夏季須每日清洗），斗體和果皮箱及周邊無污漬。

（2）???XXX香灰清運須在每天下午16：00以后進行，做到日產日清。

（3）區污水處理廠（含區生活垃圾中轉站）產生的污泥應直接運輸至XX市第二生活垃圾填埋場，在指定地點處理，不得隨意傾倒。

（4）區生活垃圾中轉站壓濾液處理后的廢水應及時直接運至區污水處理廠指定地點處理。

10城區環衛設備設施管理全天24小時待命1、對行吊式中轉站要求制定《安全管理制度》、張貼安全標識標牌，確保安全作業。

?2、行吊式中轉站、地埋式中轉站須專人管理，對站內污水每周至少清理抽干一次。

?3、對城區所有環衛設備設施均應定期維護和保養，行吊式中轉站、地埋式中轉站、各種環衛作業車輛等每季應維護保養1次，發現存在的問題要及時維修和更換，隨時保障各種環衛設備設施保持良好狀態。

4、嚴禁任何裝修垃圾、建筑渣土倒入站內。

5、移動封閉式垃圾斗、果皮箱如有損壞和丟失情況，在三個工作日內須維修補齊到位。

6、區環境衛生管理局在招標文件中約定的由中標企業采購補充的環衛設備設施，在確保數量和質量下，我司將無條件響應，并保證證照齊全。

11區燒田生活垃圾中轉站場管理全天24小時待命1、進出區燒田生活垃圾中轉站人員、車輛須遵守站內各項管理制度，服從站內工作人員的調整和指揮。

?2、隨時保障站內正常運轉發電油料。

3、鞭炮收集、運輸和處置必須制定《安全管理制度》，車輛運輸和處置人員須經公安、安監部門培訓合格后方可上崗；收集容器要達到危險化學品相關要求；收集鞭炮時嚴禁將炮竹砸爛，防止炮藥外漏而發生火災爆竹事故；運輸煙花炮竹的車輛必須具備防靜電裝置，符合運輸危險化學品條件；鞭炮處置隨時保持站內鞭炮處置場周圍清潔、干凈，并將處置后的泡屑轉運至XX市第二生活垃圾填埋場。

12內務管理項目安全生產工作定期召開安全生產會議、培訓，組織應急演練；安全生產臺帳資料齊全，按時報送安全生產月報表；積極配合上級部門各項安全生產工作和檢查。

13突發事件應急預案全天24小時待命設置應急指揮組，作為整個應急處突工作的指揮中心，負責向上級部門報告和請示，負責與應急部門聯絡，負責協調應急期間各救援隊伍的運作，統籌安排各項應急行動，保證應急工作快速、有序、有效地進行。確定各小組成員、聯系人聯系電話、值班電話（分白天和夜間）、傳真電話。

根據不同事件，分別制定應急預案。應急措施要快速反應、準確判斷、合理調度、有效處置。對安全生產和作業質量突發事件、臨時性應急任務，能夠做到最大限度的減少人員和財產的損失，盡可能的降低不良的社會影響，最好效果的完成應急任務。

14管理調度指揮作業全天24小時充分利用“環衛助手app”管理平臺全面實施清潔項目管理【8控法】，實時監控各個環衛作業環節，根據實時傳輸的數據信息，根據計算分析的結果與結論，指揮調度環衛生產作業，考核評價作業效果，快速提高管理水平和管理成效。

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