雙十二沒有剁手，而是選擇加入海峰老師的訓(xùn)練營。之前也做過DISC的測評，發(fā)現(xiàn)自己是I特別多D特少的人，目標不明確，沒有沖勁，希望通過這次學(xué)習(xí)，調(diào)整自己，成為一個更令人喜歡的人。
第一節(jié)課，海峰老師反復(fù)強調(diào)DISC的三個前提：
1、每個人身上都有DISC，只是比例不同而已
2、DISC的四種行為風(fēng)格，不是缺點，不是優(yōu)點，而是特點。
3、DISC是可以調(diào)整和改變的。
同樣的一種特性，有利也有弊，關(guān)鍵看我們圖和去應(yīng)用。
DISC分解：
D---支配型：關(guān)注事快，目標明確，關(guān)注結(jié)果
I---影響型：關(guān)注人快，調(diào)動氣氛，風(fēng)趣幽默
S---支持型：關(guān)注人慢，樂于配合，善于傾聽
C---穩(wěn)定型：關(guān)注事情，思維嚴謹，追求卓越
每個人的行為都有他的傾向性，我們可以提前預(yù)測行為的發(fā)生，提前干涉，從而預(yù)防結(jié)果。一個團隊中，成員之間既要有關(guān)注人的，又要有關(guān)注事的，打配合，做組合。從他人的角度出發(fā)，才能更好的與他人相處。
了解了基本的DISC的特點之外，我們還要有結(jié)構(gòu)思考力的能力。
就是理性思考+感性溝通，要做到思考有邏輯，溝通有次序，會受到事半功倍的效果。主要的四個原則：結(jié)論先行，以上統(tǒng)下，歸類分組，邏輯順序。同時，針對不同的人的性格與風(fēng)格，采用不同的溝通方式，就是有效實用的方法。
結(jié)合學(xué)過的內(nèi)容，面對不同類型的老板時，如何應(yīng)對？
D特質(zhì)比較多的：老板第一通電話打過來的時候就直接回應(yīng)。不是做什么，而是你有沒有照顧到對方的需求，從而影響到了對方對你的評價
I特質(zhì)比較多的：成熟職場人士除了有沒有把事情做好外，也要關(guān)注相關(guān)利益人和我的關(guān)系有沒有更好。
S特質(zhì)比較多的：害怕跟別人有沖突，容易妥協(xié)。這種人好相處，但是好相處不代表你不用對他們有敏感度，特別他是你的家人或生命中很重要的人的時候
C特質(zhì)比較多的：很少表揚人，看問題比較細致；總能找到別人跟自己需要改進的問題。同時注意，這種特性比較多的人，對別人的要求高，不太容易親近。對自己的要求高，所以自己也不太容易快樂。
未完待續(xù)......
