給所有去過(guò)無(wú)錫峰會(huì)的小伙伴們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)趣味測(cè)試，如下哪些是你知曉的，回答“是”低于三項(xiàng)者，你可能去了一次假峰會(huì)喲！
1.此次官員選舉中一共選舉產(chǎn)生了幾位中區(qū)長(zhǎng)？
2.圓桌環(huán)節(jié)所有的視覺(jué)記錄掃描文件你有存下了么？
3.主旨演講中，Lark女士提到她的丈夫的信息是什么？
4.國(guó)際英文演講比賽中，只需要一個(gè)什么動(dòng)作，Weikean的那些道具就可以更好地使用呢？
5.峰會(huì)組在周六凌晨集體發(fā)功、祈求恢復(fù)供電，你有感應(yīng)到么？
你或許會(huì)認(rèn)為這是一串刁鉆的問(wèn)題，沒(méi)錯(cuò)，有點(diǎn)處女座。不過(guò)你也不能否認(rèn)，這還是一串有意義的提問(wèn)，分別涉及全局視野、資料搜集、對(duì)分享背景和細(xì)節(jié)的關(guān)注、比賽復(fù)盤(pán)和同理心的積極關(guān)注。當(dāng)大家都說(shuō)無(wú)錫鋒會(huì)是一次很棒的峰會(huì)時(shí)，它對(duì)你究竟Make了哪些Waves? 不要只是浪過(guò)就算，來(lái)年再想起來(lái)，能記得的很少，應(yīng)用到自己身上的甚至沒(méi)有，作為一名追求卓越的頭馬，如何浪得更專業(yè)些呢？下面是我總結(jié)的一些不成熟的小建議。
專業(yè)浪法第一招：初試啼聲（來(lái)自《勝任溝通》手冊(cè)第一單元）
連同“Who are you？”的還有兩個(gè)問(wèn)題：你從哪里來(lái)？要到哪里去？
在即興演講的決賽中，“Who are you”這個(gè)簡(jiǎn)單又哲理的問(wèn)題真是考倒了很多人，選手們的精彩回答讓我的思維發(fā)散到了后面兩個(gè)問(wèn)題：“我從哪里來(lái)？要到哪里去？”，這兩個(gè)問(wèn)題絕對(duì)又能再次秒殺好多人，親愛(ài)的頭馬兒們，我們代表誰(shuí)前來(lái)，又想在峰會(huì)獲得些什么？從而幫助自己實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)呢？
目標(biāo)決定行動(dòng)，浪也要浪得有節(jié)奏，有朝向。以我自己舉例，我無(wú)情地拒絕了俱樂(lè)部主席讓我上Banner Show的請(qǐng)求，因?yàn)榫銟?lè)部江山代有人才出，這么有集體自豪感的事兒理應(yīng)給到本屆內(nèi)熱情奉獻(xiàn)的新會(huì)員。但同時(shí)，我屁顛屁顛地為圓桌環(huán)節(jié)貢獻(xiàn)了點(diǎn)子和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了視覺(jué)記錄的短講，還在前一天晚上自己輔導(dǎo)的大區(qū)教育項(xiàng)目“從演講者到培訓(xùn)師-Entrantiner”小組內(nèi)發(fā)出號(hào)召，請(qǐng)組員們一同前往某場(chǎng)工作坊，各自從培訓(xùn)師的角度拆解和評(píng)估講者的分享設(shè)計(jì)，結(jié)束后進(jìn)行交流復(fù)盤(pán)，做這些只因?yàn)槲业谋韭毠ぷ魇桥嘤?xùn)，我在本屆大區(qū)的工作也有教育輔導(dǎo)的職責(zé)，這些實(shí)踐能幫到我和組織。
第一招相關(guān)問(wèn)題參考答案
第1題.85大區(qū)現(xiàn)有10個(gè)中區(qū)，所以此次選舉產(chǎn)生了十位中區(qū)長(zhǎng)。
第2題.圓桌環(huán)節(jié)所有的視覺(jué)記錄在桌長(zhǎng)群里有分享，您可以向他們索取，或者點(diǎn)擊如下鏈接直接下載https://pan.baidu.com/s/1tJEJeCdeV8zaf8yiL7Dt0g
專業(yè)浪法第一招 參考目標(biāo)：
首先，來(lái)到頭馬的學(xué)習(xí)平臺(tái)
找出你已懷揣的夢(mèng)想和需要刻意練習(xí)的地方
專業(yè)浪法第二招：聆聽(tīng)（來(lái)自《勝任領(lǐng)導(dǎo)》手冊(cè)第一單元）
你能同步浪人們的呼吸和心跳么？
聽(tīng)演講，特別是頭馬演講里的幽默片段時(shí)，大笑不止的觀眾們總是會(huì)覺(jué)得特別放松和舒服，愿意繼續(xù)聽(tīng)下去。專業(yè)里對(duì)這種現(xiàn)象的解釋是，經(jīng)歷了一場(chǎng)大笑后，人們的呼吸會(huì)趨向于同一個(gè)頻率，聆聽(tīng)的條件自然也就更加舒適融洽了。
聆聽(tīng)層次決定信息的收取量，浪也要浪得有深度，有價(jià)值。本次的主旨演講嘉賓，就是一位了不起的聆聽(tīng)者。在我心中，她是我參加過(guò)的五次峰會(huì)中最愿意聆聽(tīng)的人，我還是第一次看到一位主旨演講嘉賓在峰會(huì)的全程都有參與，即使官員選舉和中文演講比賽也能看到她坐在前排，面帶微笑地積極聆聽(tīng)，不時(shí)鼓掌，還不忘做筆記。聆聽(tīng)能帶來(lái)多大的能量？本次的圓桌環(huán)節(jié)就是最好的證明，桌長(zhǎng)負(fù)責(zé)引導(dǎo)流程和記錄要點(diǎn)，智慧全來(lái)自于對(duì)圓桌里各種聲音的聆聽(tīng)，不信你看，他們獲得了多大的能量和智慧。
第二招相關(guān)問(wèn)題參考答案
第3題：Lark的丈夫也是一名出色的公眾演講者，幾年前患癌癥去世
第4題：比賽中Weikean的耳麥線幾次阻礙了他脫衣和穿衣的進(jìn)度，讓觀眾在臺(tái)下都看得干著急，如果他在上臺(tái)前可以把耳麥線放在最里層的汗衫里，就不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況了。
專業(yè)浪法第二招 參考目標(biāo)：
評(píng)估你目前的聆聽(tīng)能力
認(rèn)識(shí)并練習(xí)有效聆聽(tīng)技巧
專業(yè)浪法第三招：服務(wù)（來(lái)自頭馬核心價(jià)值觀）
一個(gè)引導(dǎo)領(lǐng)域的大師曾說(shuō)，她在大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)最愛(ài)做的事情，其實(shí)只是為大家收拾道具。
本次峰會(huì)最后一天的新官員就職儀式和感謝志愿者環(huán)節(jié)，也打動(dòng)了很多人。Lark作為嘉賓主持了新官員就職儀式，她請(qǐng)所有新官員用一句話描述自己的目標(biāo)，也分別請(qǐng)他們和臺(tái)下的會(huì)員回答“I will.” 我敬佩這些志愿服務(wù)的官員們，他們要做的是很少人有能力和勇氣去做的事情。只因?yàn)槲覀冃叛龅暮诵膬r(jià)值觀，“Leadership is about service, nothing less, nothing more.”。中國(guó)頭馬教父Samuel Ng 也補(bǔ)充說(shuō)，如果你想離開(kāi)這個(gè)組織，服務(wù)別人就是讓你留下來(lái)的理由。而全程陪同Lark的慕雅說(shuō)：周六下午工作坊的時(shí)段，無(wú)錫峰會(huì)組本來(lái)為她安排了城市觀光，這也是她此行唯一有時(shí)間觀光的時(shí)段，但被Lark女士拒絕了，她說(shuō)：“I am here to server, not sight-seeing.”?
想要更多參與感？從參與服務(wù)開(kāi)始唄！
第三招相關(guān)問(wèn)題參考答案
第5題：這么說(shuō)其實(shí)是在打趣峰會(huì)組，是個(gè)玩笑，不過(guò)從周五晚上停電后，直到周六早上恢復(fù)供電之間，想必整個(gè)無(wú)錫新區(qū)最最著急一群人的就是服務(wù)會(huì)員至上的他們了。
專業(yè)浪法第三招 參考目標(biāo)：
主動(dòng)報(bào)名參與比賽、競(jìng)選、現(xiàn)場(chǎng)志愿者等等任何可以服務(wù)他人的工作
觀察和捕捉現(xiàn)場(chǎng)需要，隨時(shí)準(zhǔn)備服務(wù)
看到這里，你會(huì)愿意與其他人分享你的行動(dòng)么？或者至少是一些感悟，再不行就把照片資料分類歸檔也是好的。我的女神，前85區(qū)大區(qū)長(zhǎng)Ligo Wang有一句名言叫做“有用就有用，沒(méi)用就沒(méi)用。”只有被使用了的才是有用的，其他即使內(nèi)容再好都是沒(méi)用。辦得很好的無(wú)錫峰會(huì)會(huì)對(duì)你你有么？
謹(jǐn)以此文致敬所有在頭馬停留，不斷學(xué)習(xí)提升的恒星們，是你們讓我開(kāi)始相信《效率》手冊(cè)上的那句話：“無(wú)論什么年齡，如果具備性格，能力和魅力，你將橫掃一切年齡層，如果你沒(méi)有，那你多年輕也沒(méi)啥用。”并努力成為你們中的一員。
