最近有人給我推薦了一本書——《顯而易見·亞當斯》。書名字有點怪，讀完才明白為什么作者取這么一個名字。這本書的中文名叫《我怎么沒想到》。（剛剛由機械工業出版社華章分社出版）

這本書講的是一個虛構的商業故事，書中的立意讓我聯想到前兩年熱爆了的《從0到1》一書中的一個重要觀點：

有人創業是基于常識，有人創業是基于幻想，而創業成功取決于你是否發現了一個處于常識與幻想之間的某個點，這個點被稱作“秘密”。

《我怎么沒想到》通過一個虛構的商業故事，生動地展示了這個極易被忽略的認知：很多所謂的秘密，其實都是顯而易見到常常被大家忽略的，誰能夠擁有一種感知、發現這種顯而不易見的能力，誰就有可能不動聲色地取勝。

書中的主人公亞當斯就有這種特長：總是能夠發現被人們視而不見的秘密。由于這項特長，他的老板便給他取了一個外號，就是“顯而易見”。

不少重要的事實和真相，因為太顯眼，所以我們的感知能力不自知地將它們屏蔽，而它們恰恰又是讓問題迎刃而解的鑰匙。

唐朝詩人杜牧有一句詩：“睫在眼前長不見，道非身外更何求。”說的也是這個道理，離眼睛最近的是睫毛，但我們卻常常視而不見。

關于這一現象，我們一下子就想到了很多故事。

網上曾經流傳過一個關于美國宇航局研發太空筆的段子，版本眾多（印度電影《三傻大鬧寶萊塢》用到了這個段子），其中一個版本是：

美國宇航局知道鋼筆在太空失重狀態下無法使用，于是投入數百萬美元研發出一種能在失重狀態下使用的鋼筆。項目以失敗告終，于是他們就在全國征集創意，也收集到了五花八門的回復。

其中有一個小學生寫了一封信，這封信是用鉛筆寫的，內容就一句話：“既然鋼筆不行，那為什么不用鉛筆呢？” 宇航局的相關人員讀完這句話后，內心嗟嘆，一大群頂級科技專家居然還不如一個小學生聰明。

這個段子的真實性我們暫且不論，但它說明了一個道理：

當我們開始做一件事的時候，往往會不自覺的陷入到一種既定套路，而這種思維定式會牢牢地綁架我們，讓我們沿著一條必然無法成功，只會耗費我們大量的時間和精力的路徑走下去。

美國商業書籍中常常會提到一個故事：一個匪徒被抓獲之后被送上法庭，法官問他為什么要搶銀行。他的回答是：“因為只有銀行里才有錢呀。” 這個回答讓全場愕然，但細想又很有沖擊性。撇開法律、道德等因素先不談，這個回答中包含著一種思維，那就是牢牢盯住目標，追求顯而易見的東西，不被目標外的事情打岔。

還有一個故事幾乎是眾所周知的。哥倫布發現新大陸后，聲名大振，引來很多人的妒忌。

有一次，幾個人無不挑釁地說道：“你到新大陸沒什么了不起的，它就在那里，誰都可以到達。”

哥倫布沒有正面回應他們，而是隨手拿起一個雞蛋，說：“你們誰能把這個雞蛋立在桌子上呢？”

這群人嘗試了各種方法都不成功，最后讓哥倫布來立。他把雞蛋底部磕了一下，然后就輕松立住了。

這時候，這群人又開始抗議：“這誰不會呀！”

哥倫布說：“我告訴你們，你們就會了，但問題是你們事先誰也沒想到。我能想到你們想不到的，這就是我勝過你們的地方。”

我們做事情的時候，經常會陷入一種被稱為“復雜性的災難”的迷局中，我們往往被既定的流程、習慣、套路和思維方式所誤導，沒有“腦筋急轉彎”的能力，沒有從被綁架中抽身而出、“猛回頭”的能力。

“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”也是這個道理。“眾里尋他”之所以不得，是因為“眾里”不是顯而易見的所在，你找尋的人往往是在一個顯而易見的地方，即“燈火闌珊處”。

我們做事情的時候，如果忘了初衷，忘了最初的目標，就會不知不覺地把自己繞進迷宮。《我怎么沒想到》這本書就是要彰顯這樣一種思維方式。

關于一個方法或者創意是否“顯而易見”，是否直截了當，作者給出了五條檢驗準則：

第一條，問題一旦解決，就變得非常簡單；

幾乎所有符合顯而易見的創意和想法都是非常簡單的，簡單到有時候甚至一整代人都對其視而不見，哥倫布的故事說明的就是這一點：解決方法一旦被發現，總是“顯而易見”的。

第二條，面對一個創意，首先要問：它符合人性嗎？

很多自以為特別天才的靈感往往會忽略一點，就是它不符合“人之常情”，因而沒有人會用。有些創意的提出者可能對自己的創意越想越覺得精彩，但一落回到現實，面對真實的用戶或應用場景的時候，就會發現無人問津，原因就在于它不符合人性。

第三條，要把創意寫在紙上；

有時候我們想出了創意或者計劃方案，讓它在自己的大腦中轉來轉去，往往越轉越覺得精彩。但當你要把它寫在紙上，想看看這個創意有什么具體的精彩之處時，很可能你會發現自己完全寫不下去，或者寫下來的東西一眼看上去就覺得粗陋不堪，乏善可陳。“白紙黑字”有時候是一種特別管用的魔法，能夠將我們頭腦中的迷狂瞬間清除干凈。

很多東西之所以看上去有價值，是因為它不清楚，因為它太冗長和復雜，很多致命缺陷就會隱匿其中。一旦你拿起筆開始在紙上寫的時候，那些花哨的東西，那些包裹著平庸內核的出色外表，就會驟然褪色。

第四條，它在人們心中引起震撼了嗎？

關于這一點，有一個很簡單的試驗方法，如果你把自己的創意告訴其他人，或者讓其他人看到你的創意所產生的效果，再看這些聽眾或者觀眾是否會立即表現出一副捶胸頓足的反應，看他們是否會不約而同的說出“我怎么就沒有想到呢？”這便是對于一個創意是否“顯而易見”最為有效的衡量標準。

第五條，時機成熟嗎？

房地產的金科鐵律是：地段、地段、地段；創業的金科鐵律是：時段、時段、時段，也就是“在正確的時間做正確的事”。一件正確的事情，如果沒有在正確的時間發生，就等于沒有發生。我們看到很多的天才產品都遭到冷遇或者無疾而終，一個很重要的原因就是它們“生不逢時”。

《我怎么沒想到》這本書中寫了一個例子。有一家公司在一個城市開了兩家店，一家特別賺錢，另一家卻一直在虧損。為了扭虧為盈，公司投入重金來做廣告，賺錢的那家店更加賺錢了，但那家虧損的店依舊在虧損，并沒有好轉的跡象。

后來，這家公司找到了亞當斯所在的廣告公司來出謀劃策，廣告公司的老板派亞當斯去查看那家虧損店鋪的具體情況。

亞當斯接到任務后，先到達那家盈利的店鋪所在地。但是那家虧損的店卻讓他找了很久，花的時間幾乎是尋找盈利店鋪所耗時間的兩倍多。他發現這家店處于城市的主要零售商店街，也處于十字路口。但是亞當斯驚詫的發現，在他找到這家店之前，自己其實已經路過它三次了，而自己并未察覺。

他站在這家店對面的拐角處觀察發現，由于街道路口的特殊結構和店鋪門面及櫥窗的位置，使得人們走路的時候只會看著前方的紅綠燈，而不會留意到旁邊的店。就是因為這個原因，這家店的流量才一直很低。

公司為了其能夠扭虧為盈也做了很多的努力，但是他們從來沒有像一個陌生人那樣站在街頭，以陌生人的視角去看導致問題的真正所在。

據說真正的風水大師看風水是不帶羅盤的，他走到一個地方后，憑他的第一感覺就能夠感受到這個地方的風水的好和壞。

憑第一感覺就能發現的那種常識層面的結論，往往是最簡單、最能切中要害的，但又是最容易被忽視的，原因就是它太簡單、太明顯了。

《我怎么沒想到》這本書的結尾是一個很有意思的故事。說的是，有一次荷蘭的一個學校考試，作文的題目是《荷蘭的山脈》。

荷蘭是一個低地國家，有一半的土地是低于海平面的，但是題目已經限定為《荷蘭的山脈》，那應該怎么寫呢？很多人估計都會被這個題目繞進去。但是有一個小孩寫得特別好，他的作文只有一句話：“荷蘭境內沒有山脈。”這就是顯而易見，這就是直截了當。