找工作時(shí)常會(huì)聽人說小公司很鍛煉人。小公司由于發(fā)展還不成熟，尚未在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，往往都具有很大的不穩(wěn)定性。在小公司工作，這里的人能直接教你的東西并不多，需要你自己摸索很多東西，當(dāng)然是非常鍛煉個(gè)人能力的。這些不穩(wěn)定性會(huì)突出表現(xiàn)為公司的缺陷，也是留不住人的大頭因素。
一、缺乏福利和員工關(guān)懷
小公司通常不具備完善的福利制度，沒有太多資金用于員工的福利，比如餐補(bǔ)、交通補(bǔ)貼、社保、年假、彈性工作時(shí)間等。這讓員工感到公司并不重視他們的勞動(dòng)成果，從而選擇跳槽。此外，如果公司不關(guān)心員工的需求和福利，缺乏員工關(guān)懷，也容易導(dǎo)致員工離職。
二、薪資不夠優(yōu)厚
薪資是吸引和留住員工的重要因素，而小公司往往沒有足夠的資金提供高薪酬，從而無法留住高級員工。小公司資源有限，無法提供與大公司相媲美的薪酬待遇。員工覺得自己的待遇和貢獻(xiàn)不成正比，干得多拿得少，使得員工在面臨更好的薪資機(jī)會(huì)時(shí)更容易離職。即使是招聘新員工，也難以和大公司比拼薪資待遇。
三、缺乏培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)
員工需要有成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)，如果小公司不能為員工提供這些機(jī)會(huì)，員工就會(huì)感到走到了職業(yè)的瓶頸。小公司規(guī)模小，職位晉升有限，往往沒有完善的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，無法提供員工持續(xù)學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。這可能導(dǎo)致員工感到職業(yè)發(fā)展受限，進(jìn)而選擇離開。大公司通常有更多的部門和更完整的職位晉升體系，員工可以在不斷的學(xué)習(xí)和工作中得到更多的機(jī)會(huì)。
四、工作壓力和負(fù)荷大
由于小公司規(guī)模小，員工的職責(zé)和工作分配范圍相對較大，工作壓力相當(dāng)大。小公司崗位職責(zé)比較混亂，很難做到“能人多勞，差者清閑”，經(jīng)常是一人多職一崗多能，這就大大增加了工作負(fù)擔(dān)。如果員工長期處于高壓狀態(tài)，不僅對身體健康有影響，還會(huì)讓員工有想離職的念頭。
五、缺乏穩(wěn)定性和發(fā)展前景
小公司的市場競爭壓力較大，經(jīng)營不穩(wěn)定性較高。員工可能會(huì)對公司的未來發(fā)展前景感到擔(dān)憂，選擇離開以尋找更穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會(huì)。
六、企業(yè)文化環(huán)境差
現(xiàn)在的企業(yè)管理都強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化構(gòu)建的重要性。企業(yè)文化環(huán)境不統(tǒng)一，各部門工作作風(fēng)不同，很容易造成部門之間、員工之間的溝通與協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題，這也是現(xiàn)在很多公司都凸顯出來的問題。好的文化和制度是一定在領(lǐng)導(dǎo)之上的，是能輻射到公司所有人的；為部門之間、員工之間的正式與非正式交流搭建通道和環(huán)境，打造統(tǒng)一的良好氛圍尤其重要。
七、管理不善
更高層面來看，一個(gè)公司的管理能力是很關(guān)鍵的一點(diǎn)。管理者去規(guī)劃、制定企業(yè)管理方案，運(yùn)用合理方法和手段促進(jìn)企業(yè)內(nèi)良好運(yùn)行，就像機(jī)器的潤滑油一樣。小公司有時(shí)候由于管理層沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)和技能，對員工管理不善，比如管理不公、辦公室政治等，導(dǎo)致員工不滿意，換工作的意愿就會(huì)上升。
我們可以把目光放到如今那些比較成功的大公司，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們基本都是不會(huì)出現(xiàn)太大的這些問題的，即使有也不至于到威脅公司生存的地步。大公司都是從小公司一步步過來的，公司該如何運(yùn)行、如何管理，以及如何留住人才，都自有成熟的經(jīng)驗(yàn)。人才問題也是企業(yè)管理的一環(huán)，企業(yè)想要通往成功，無論如何也繞不開“管理”二字。
不論是作為職場工作者或是現(xiàn)代企業(yè)管理人，一定要學(xué)會(huì)利用工具。大公司內(nèi)部管理大多會(huì)用到一些管理類辦公軟件輔助工作，有序又高效。項(xiàng)目管理類軟件具有任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤等特點(diǎn)。專業(yè)的工具能助力工作更加輕松便捷、管理更清晰有效。
推薦幾款比較常見或者好用的項(xiàng)目管理工具，無論是對個(gè)人工作生活、團(tuán)隊(duì)任務(wù)協(xié)作，都有很大的用處：
一、Trello
Trello是一款簡單易用的項(xiàng)目管理軟件，適用于中小團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的任務(wù)管理。它提供了豐富的功能和易用的界面，支持團(tuán)隊(duì)協(xié)作和列表管理。Trello的協(xié)作功能強(qiáng)大，可以創(chuàng)建卡片來表示任務(wù)，并可以實(shí)時(shí)追蹤項(xiàng)目進(jìn)度和狀態(tài)。此外，Trello還提供了甘特圖功能，讓用戶可以更好地了解項(xiàng)目的進(jìn)展。然而，如果團(tuán)隊(duì)規(guī)模較大或需要更高級的看板管理功能，Trello可能不太適合。
二、Asana
Asana是一款典型的項(xiàng)目管理和協(xié)作工具，支持用戶創(chuàng)建任務(wù)、任務(wù)協(xié)作、進(jìn)度追蹤、文件共享、日程安排等功能。它直觀、用戶友好，適用于多個(gè)層次和領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。雖然需要付費(fèi)，但價(jià)格相對較便宜。
三、Tower
Tower是一款精簡的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具，適用于中、小企業(yè)。它最大的特點(diǎn)是和微信高度集合，團(tuán)隊(duì)成員在Tower上的操作都會(huì)通過微信進(jìn)行同步。Tower可以創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目、動(dòng)態(tài)、周報(bào)、日程等功能，滿足一般的項(xiàng)目管理需求。但是，Tower不支持常見的項(xiàng)目管理工具，如網(wǎng)盤、工作匯報(bào)等。
四、Jira
Jira是一款非常受歡迎的項(xiàng)目管理軟件，廣泛應(yīng)用于IT人員。它提供了豐富的開發(fā)工具，如Bug跟蹤、源代碼管理、CI/CD等，有助于開發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)協(xié)作和調(diào)試。雖然用戶可能對自定義界面不感興趣，但Jira仍然是一個(gè)強(qiáng)大的工具，可以大大簡化項(xiàng)目管理和提高工作效率。
五、板栗看板
板栗看板是國內(nèi)一款在線的擁有看板模式的事項(xiàng)整理工具,可以進(jìn)行多人任務(wù)協(xié)作。通過在“看板”上布置和移動(dòng)“列表”與“卡片”,來跟蹤進(jìn)度,整理信息。通過不同組合,應(yīng)用于多種生活與工作場景。板栗看板的個(gè)性化定制能力很強(qiáng)，畫風(fēng)在同類型軟件里也是獨(dú)樹一幟的，免費(fèi)功能也能適應(yīng)大多數(shù)需求，但缺點(diǎn)是初次上手會(huì)比較復(fù)雜。
這些工具都有各自側(cè)重的功能和優(yōu)點(diǎn)，不可能滿足所有人的需求，市面上還有很多其他不錯(cuò)的工具軟件，需要多嘗試一下，畢竟工具可以不是最好的，但一定要是最適合的。
