每天三分鐘學(xué)一個(gè)新知識，
這里是【每日一課】，
你好，我是樹文。
一個(gè)公司的管理要做得好，一定是在實(shí)際的運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)問題，并且給到解決方案，這個(gè)方案不僅要能落地，還要能真正解決好某一類問題。
今天我就來和你分享最新在實(shí)際的案例當(dāng)中，總結(jié)出來的收獲。
01
找到痛點(diǎn)給解決方案
在我剛進(jìn)公司后不久，就趕上了其中一個(gè)分公司做戶外拓展的活動(dòng)。活動(dòng)的內(nèi)容是打氣排球，在一個(gè)非常大的室內(nèi)球館里進(jìn)行。
球場里空間很大，伙伴們都各玩各的，分散開了。要召集大家回到固定的球場上比賽，同時(shí)讓其他未參與比賽的伙伴做觀眾，當(dāng)拉拉隊(duì)員。
當(dāng)主持人拿著麥克風(fēng)在球場邊上大喊的時(shí)候，幾乎沒有人動(dòng)身，后來經(jīng)過十幾秒鐘后才有幾個(gè)伙伴慢吞吞的來到球場邊上，因?yàn)樗麄兌荚谄渌麍龅厣贤驵肆恕?/p>
經(jīng)過這一次慘痛的教訓(xùn)以后，我就想著如何改善這種情況呢？要用某種標(biāo)志性，儀式感的集合號，把大家召集起來。
于是，我想起了以前老東家的做法，用一首標(biāo)志性的歌曲，作為集合的口令。這首歌的音樂一旦響起，不管成員在做什么，就要收拾收拾，趕緊回來集合。
哪怕這個(gè)時(shí)候，你在抽煙也要趕緊掐滅煙頭回來集合，哪怕你在廁所蹲大號，也要趕緊收拾收拾回來集合，因?yàn)橐坏┻@首音樂結(jié)束還沒回來，就意味著遲到了。
說干就干，立即向總經(jīng)理提交了申請，老板也批復(fù)了，并且向每個(gè)分公司傳達(dá)下去。
02
變化再小，阻力重重
政策已經(jīng)宣導(dǎo)到位，并且要求執(zhí)行。你可能會(huì)想，這么小的一個(gè)改變，執(zhí)行起來，應(yīng)該很容易，沒有問題。
但是，問題遠(yuǎn)比你想象中的要困難得多。A分公司，剛開始的時(shí)候，負(fù)責(zé)人不太樂意去執(zhí)行，比如開早會(huì)，習(xí)慣性的喊大家就行。至于還要提前放個(gè)什么集結(jié)的音樂，太麻煩了。
一個(gè)人原有的習(xí)慣，要讓他改變，除非他感覺到痛了或者爽了，不然很難讓一個(gè)人適應(yīng)新的習(xí)慣，哪怕這個(gè)習(xí)慣再小。
當(dāng)新政策宣導(dǎo)后，再過一周，我下到B分公司做培訓(xùn)。準(zhǔn)備到點(diǎn)的時(shí)候，我想邀請?jiān)摲止镜囊晃换锇椋瑤臀曳偶Y(jié)音樂，你猜對方怎么回復(fù)我的？
“我不喜歡這首歌，我不想放，要放你自己放。”不知道你有沒有被雷到，我是被雷到了。雖然表面上我說，好好我自己來放。但是內(nèi)心里卻是在想，公司要求執(zhí)行的事情，難道還要征求你喜歡，你才愿意做嗎？
由于我不常在該分公司，通過這一件事情，我就知道，這個(gè)政策在公司層面只是宣導(dǎo)了下去而已，但是下面的分公司根本沒有去執(zhí)行。不僅僅是一線員工沒有這種意識，就連分公司負(fù)責(zé)人，可能都對該政策嗤之以鼻。
03
直面阻力，逐漸改變
既然他們不愿意做出改變，我作為該政策的倡導(dǎo)者，我就先行一步，我來做。每次開課前，我就先放集結(jié)音樂，音樂一停，課程馬上開始。
平時(shí)也和銷售團(tuán)隊(duì)一起開早會(huì)，早會(huì)前放集結(jié)音樂，同時(shí)也不斷的叮囑會(huì)議主持人會(huì)前放集結(jié)音樂。
在持續(xù)了一段時(shí)間后，終于C分公司的負(fù)責(zé)人逐漸的養(yǎng)成了早會(huì)前就放集結(jié)音樂的習(xí)慣，音樂一停，早會(huì)立即開始。完全不需要再一遍一遍地喊，開會(huì)啦，開會(huì)啦。
隨后，其他分公司也跟上了腳步，自此公司的運(yùn)營管理上，又向前邁進(jìn)了一步。
民營企業(yè)，相對扁平化的管理，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威式的規(guī)則會(huì)被弱化。這雖然是一種時(shí)代的進(jìn)步，也是一種民主化的體現(xiàn)，但是，隨之而來的是，給管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
不僅需要耐心，而且還需要技巧，因?yàn)閺?qiáng)壓式的管理，根本行不通了。以90后、00后為主場的職場文化，帶來新的職場管理問題，將會(huì)把前面幾十年來的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，重新洗牌。
然而最后的贏家一定是那些與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)，未來，讓我們拭目以待，【每日一課】將會(huì)持續(xù)和你分享職場一線的最新進(jìn)展。
今天的內(nèi)容告訴你，我在公司管理中推行的一個(gè)小政策，到底有多難。凡是有節(jié)，必有解。當(dāng)這個(gè)節(jié)解開后，企業(yè)就會(huì)前向再邁進(jìn)一步。
今天的內(nèi)容到這里就結(jié)束了，我是樹文，我們明天見。
