認(rèn)知論--蝴蝶效應(yīng)
蝴蝶效應(yīng)是一個(gè)比喻，這個(gè)比喻說的是“一只南美洲亞馬遜流域熱帶雨林中的一只蝴蝶偶爾輕扇翅膀，產(chǎn)生的風(fēng)力可能在兩周之后引起美國德克薩斯州的一場龍卷風(fēng)”。這個(gè)比喻源自于蝴蝶效應(yīng)的提出者愛德華洛倫茲所做的電腦實(shí)驗(yàn)的結(jié)果圖像，圖像極像一只蝴蝶張開的雙翅。所以這個(gè)比喻的內(nèi)容的真實(shí)性有待證實(shí)或者證偽的。非專業(yè)的人們往往以訛傳訛，會(huì)認(rèn)為該比喻是已經(jīng)證實(shí)的現(xiàn)象，但實(shí)際上它只是“蝴蝶效應(yīng)”這種廣泛存在的現(xiàn)象的一個(gè)生動(dòng)的比喻。
“蝴蝶效應(yīng)”說的是，在復(fù)雜系統(tǒng)中，一個(gè)初始的或者早期的微小的誤差，會(huì)引起連鎖反應(yīng)，誤差會(huì)以指數(shù)級(jí)增長，最終導(dǎo)致無法預(yù)測的結(jié)果。
有一個(gè)特別典型的例子可以說明“蝴蝶效應(yīng)”這種現(xiàn)象，1485年英國國王查理三世準(zhǔn)備和凱斯特家族的亨利決一死戰(zhàn)，此戰(zhàn)役決定著英國的前途和命運(yùn)。戰(zhàn)斗打響之前，查理三世派馬夫裝備自己最喜歡的戰(zhàn)馬。馬夫發(fā)現(xiàn)馬掌沒有了，于是，他對(duì)鐵匠說：“快點(diǎn)給它釘掌，國王希望騎它打頭陣。” “你得等一等，”鐵匠回答，“前幾天，因給所有的戰(zhàn)馬釘掌，鐵片已經(jīng)用完了。”“我等不及了。”馬夫不耐煩地叫道。鐵匠埋頭干活，從一根鐵條上弄下可做四個(gè)馬掌的材料，把它們?cè)移健⒄巍⒐潭ㄔ隈R蹄上，然后開始釘釘子。釘了3個(gè)馬掌后，他發(fā)現(xiàn)沒有釘子來釘?shù)谒膫€(gè)馬掌了。 “我缺幾個(gè)釘子，”他說，“需要一些時(shí)間砸兩個(gè)。”“我告訴過你我等不及了。”馬夫急切地說。“沒有足夠的釘子，我也能把馬掌釘上，但是不能像其他幾個(gè)那么牢固。”“能不能掛住？”馬夫問。“應(yīng)該能，”鐵匠回答，“但我沒有把握。”“好吧，就這樣，”馬夫叫道，“快點(diǎn)，要不然國王會(huì)怪罪我的。” 鐵匠只好湊合著把馬掌給掛上了。 很快，兩軍交戰(zhàn)了。查理三世沖鋒陷陣，鞭策士兵迎戰(zhàn)敵軍。突然，一只馬掌掉了，戰(zhàn)馬跌倒在地，查理三世也被掀翻在地上。受驚的馬跳起來逃走了，國王的士兵也紛紛轉(zhuǎn)身撤退，亨利的軍隊(duì)包圍上來。查理向空中揮舞寶劍，大喊道：“馬，一匹馬，我的國家傾覆就因?yàn)檫@一匹馬。”
拿破侖的失敗又何嘗不是一個(gè)小環(huán)節(jié)的缺失，從而引起了一系列的惡果？1812年，拿破侖率60萬大軍遠(yuǎn)征俄羅斯，短短幾個(gè)月就打到了莫斯科。由于沙皇采取了堅(jiān)壁清野的戰(zhàn)術(shù)，法軍陷入了糧草不繼的困境之中，戰(zhàn)馬因無草料，大批死去。而此時(shí)，又遭遇了暴風(fēng)雪和嚴(yán)寒的襲擊。當(dāng)拿破侖命人把專門定做好的軍大衣發(fā)放給士兵時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)所有的軍大衣都沒有紐扣。士兵們又冷又餓，很多人被活活凍死。事后才知道，原來問題就出在法軍的錫制紐扣上。常溫下，錫比較堅(jiān)硬，但是在寒冷的天氣里，錫制紐扣卻會(huì)變成灰色粉末。正是這些變成粉末的紐扣，導(dǎo)致了一場戰(zhàn)爭的失敗。 是否會(huì)丟失掉一枚釘子，是否有一個(gè)合適的紐扣，本是初始條件的十分微小的變化，但其“長期”效應(yīng)卻是一個(gè)帝國存與亡的根本差別。
由“蝴蝶效應(yīng)”這個(gè)認(rèn)知論，一方面我們要防微杜漸，在關(guān)鍵事件中，任何一個(gè)細(xì)節(jié)出的問題都可能釀成大錯(cuò)。另一方面我們?cè)诳创聞?wù)的時(shí)候能多一個(gè)維度，有其是在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條越來越長，合作環(huán)節(jié)日漸復(fù)雜的世界中。
