永澄:有些賬,不能只是算眼前利益

1

昨晚,我和A4董事會(huì)的伙伴照常聚會(huì),這次主題是:我的2016,我的2017。因?yàn)楣ぷ髟颍胰サ帽容^晚,6點(diǎn)的活動(dòng)我7點(diǎn)才到。

恰好趕上板磚博士分享。他談了自己全年研究的一個(gè)核心主題:政府考核,同時(shí)衍生出一個(gè)關(guān)鍵主題:一個(gè)組織如何提高績(jī)效。

聽(tīng)到這個(gè)關(guān)鍵主題,我兩眼都發(fā)光了,這就是我最需要的?。≌麄€(gè)人都沉靜下來(lái),認(rèn)真聽(tīng)他說(shuō)著督導(dǎo)和考核的區(qū)別,并把我的創(chuàng)業(yè)工作聯(lián)想思考起來(lái),直到他說(shuō)出:無(wú)論組織還是個(gè)人,績(jī)效想要提升,只在過(guò)程中督導(dǎo)、在結(jié)束時(shí)算賬是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須從最開始的戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃、目標(biāo)、計(jì)劃、過(guò)程、考核的全過(guò)程來(lái)思考

借用前天推文留言小伙伴的話:“那個(gè)瞬間,一道閃電擊中了我,我的腦門子好像電燈泡一樣亮了起來(lái)!”

做對(duì)的事情,把事情做對(duì)!但是把事情做對(duì)的前提是要做對(duì)的事。就好像很多人學(xué)習(xí)時(shí)間管理,目的就是提高效率,但是如果不知道自己的目標(biāo),豈不是效率越高在錯(cuò)誤的方向上就錯(cuò)得越多么?

2

我們總是用戰(zhàn)術(shù)上的繁忙,掩飾戰(zhàn)略上的無(wú)能。

啥叫戰(zhàn)術(shù)?就是具體做事情的方法。啥叫戰(zhàn)略?我昨天的文章說(shuō)得很清楚:戰(zhàn)略就是思路,就是從X到Y(jié)你要如何做?絕大多數(shù)人都會(huì)掉入同樣的坑:經(jīng)常會(huì)因?yàn)閼?zhàn)略上能力不足,又不想顯得自己無(wú)能,于是把自己搞得非常忙,顯得很努力似得。

問(wèn)問(wèn)自己,下個(gè)月的目標(biāo)是什么,自己要做成哪些事情,具體要怎么做?如果你去思考的話,就會(huì)有一個(gè)大約的思路,然后像我這樣,列成一個(gè)月度目標(biāo),在下個(gè)月中推進(jìn)。


如果不去想,很可能會(huì)掉入“來(lái)啥事情做啥”、“不知道自己在做啥”、“重要的事情總拖延”的窘境中。但你又覺(jué)得丟不起那個(gè)人,所以,一般都會(huì)把責(zé)任推給所謂的完美主義、自卑、不喜歡、糾結(jié)等等的情緒,好一點(diǎn)呢就把自己搞得特別忙,然后讓自己的內(nèi)疚感輕一些。

3

但是,這真的不怪你,你也不想被人說(shuō)得那么不堪吧。要怪,就怪進(jìn)化和基因的力量。
孩子出生的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)她的頭很大,腿很短,比例非常奇怪;她有吮吸的本能,但是眼睛、耳朵都不好用,更別說(shuō)控制身體了;她的各種內(nèi)臟都只有最最基本的功能,什么都消化不了……

進(jìn)化的力量,讓每一代在傳遞的過(guò)程中,只要保證基因最基本的需求就好了,其他無(wú)關(guān)的一概都不考慮。甚至,她從娘胎里帶來(lái)的唯一一點(diǎn)精力,并不是用來(lái)觀察世界的,只是讓自己可以醒過(guò)來(lái)吃奶用就夠了。

孩子剛出生時(shí)不思考的,直到她在8-10個(gè)月的時(shí)候,思維能力才慢慢出現(xiàn)。因?yàn)樗伎急緛?lái)就要耗費(fèi)大量的精力,所以,基因干脆就讓它不要著急出現(xiàn),等到精力夠了再演化出來(lái)就好了。

思考真的要耗費(fèi)大量精力!你想啊,假如讓你做一份當(dāng)天工作安排,可能你還會(huì)去做一下,如果要做一個(gè)周的呢,是不是覺(jué)得壓力不???如果要做一個(gè)月的呢,這個(gè)地球上80%的人就無(wú)法接受這種壓力了!而思考未來(lái)一年發(fā)展呢?由于壓力太大,只要遇到一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題和挫敗,大腦就會(huì)立刻編造出無(wú)數(shù)的理由來(lái)說(shuō)服自己放棄思考
? 我很忙啊,你看這么多事情要處理呢。
? 我就是不想做而已,只要我開始做,就會(huì)很厲害。
? 我就是想做到完美,如果不完美還不如不開始。
? 反正我前幾年都這么過(guò)來(lái)的,不做也不會(huì)死。

是啊,你不去思考未來(lái)、不制定目標(biāo),可以保證現(xiàn)在的自己很輕松,但是,很多賬是不能只算眼前的,原因很簡(jiǎn)單:你還有未來(lái),還要算明天、后天的賬。所以,必須要關(guān)注更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,并且需要將短期和長(zhǎng)期利益結(jié)合。

如果,上一段話,你覺(jué)得思考起來(lái)需要耗費(fèi)精力,不想看了,那也沒(méi)有問(wèn)題的。畢竟,一個(gè)個(gè)體不做目標(biāo),并不會(huì)影響其他人的持續(xù)變好。

4

從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略、從局部到整體、從具象到抽象,是個(gè)過(guò)程,過(guò)程從來(lái)不能跨越,如果不扎實(shí)做好,后面就有大坑等著。

之所以參加A4董事會(huì)去晚了一個(gè)小時(shí),就是因?yàn)槲以趯?duì)抗懶于思考的阻礙,并做出了一個(gè)重要的決策:下周閉關(guān)去考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題

雖然,我還有做自己的CEO、向組織揩油的課程,有一個(gè)刻意訓(xùn)練的訓(xùn)練營(yíng)、一個(gè)工作流程訓(xùn)練營(yíng)、一個(gè)分身術(shù)訓(xùn)練營(yíng)想要推進(jìn),還有四個(gè)線上分享,要幫很多人解決問(wèn)題等等,但是,為了公司生死存亡的事情,我必須要讓自己停下來(lái)。

看看我的日常:早晨起來(lái)抱孩子,趕著點(diǎn)兒上班,完成全天任務(wù)安排和早會(huì),奔波在三個(gè)團(tuán)隊(duì)和部門之間,進(jìn)行決策、分析、討論、協(xié)調(diào)等各種事情。明明中午12點(diǎn)下班,我基本在12點(diǎn)45回家,13點(diǎn)45就回到公司了,繼續(xù)持續(xù)高強(qiáng)度的業(yè)務(wù)工作,晚上17:30下班,我經(jīng)常19:30到家。孩子都已經(jīng)睡了,我連抱都不能抱一下!20:00又開始上課、學(xué)員咨詢、團(tuán)隊(duì)工作情況檢視,之后要日更,把這一天的成長(zhǎng)記錄下來(lái)。躺在床上,想想自己今天有沒(méi)有成長(zhǎng),我總不能因?yàn)殚_快車而不加油啊,于是再拿出書來(lái)檢視閱讀一本。通常都是書砸在臉上三次,我才會(huì)不再?gòu)?qiáng)行睜開眼睛。

那么,我的思考時(shí)間哪里去了?如果我只是關(guān)注執(zhí)行、關(guān)注管理,那整個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)來(lái)做?發(fā)展戰(zhàn)略、對(duì)外合作、市場(chǎng)營(yíng)銷誰(shuí)來(lái)出面?而公司不能發(fā)展,我價(jià)值千萬(wàn)的團(tuán)隊(duì)如何更好地積累價(jià)值并實(shí)現(xiàn)價(jià)值?

是的,感覺(jué)一天很忙是挺充實(shí)的,但是,就是因?yàn)楸克圆拍敲疵?,之所以笨,就是因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有停下來(lái)思考!越?jīng)]有時(shí)間思考,就越?jīng)]有思路,就越?jīng)]有戰(zhàn)略考慮,就會(huì)在戰(zhàn)術(shù)上茍且!

你只有做對(duì)的事情,才可能提升績(jī)效。你只有有時(shí)間思考,才可能找到對(duì)的事情。雖然思考很累,但這是我們之所以和他人拉開差距的關(guān)鍵。所以,我要去做一個(gè)關(guān)鍵的事情——公司發(fā)展戰(zhàn)略制定,雖然,在算賬的時(shí)候感覺(jué)做戰(zhàn)略對(duì)當(dāng)下沒(méi)啥大用,但是,這件事完成后,你會(huì)看到我、我的團(tuán)隊(duì)、幸福進(jìn)化俱樂(lè)部明年迅猛的發(fā)展。算對(duì)了賬,很多事情就可以安心去做了!

請(qǐng)等我回來(lái)。

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