入職一個月了，回想這一個月，除了睡覺沒有哪一刻，哪怕1秒我是完全放松的狀態。很累.....很累，這一個月我經歷了好似天書的RD大討論，業務線撕逼，混亂的工作交接，被小師傅罵笨，忙到要死，領導面前說錯話，成為小伙伴們的香餑餑等各種狀態。
我是PM小白，白到不能更白......
我來自某知名985的學生，英語專業（對，你沒看錯，我是文科生）帶著與生俱來的優越感來到了現在所在的這家互聯網公司。剛進公司我就蒙圈了，我是運營身份招進來的，怎么給我的職位是產品設計師？好吧，其實兩個職位做什么我也不太知道，但是<人人都是產品經理>那本書我都沒讀完....讓我做PM，可別后悔啊，不許退貨一氣之下把我辭退了......
第一天還好，入職培訓，把公司配給我的電腦裝好各種辦公軟件之后輕輕松松回家，爽！
第二天接踵而至的任務鋪面而來....要配置咨詢后臺，要給市場部的人出廣告文案，要配置內部運營位，一天之內認識了各種native, server，UI，開會聽到各種聞所未聞的詞PV，UV，CTR.......@-@莫非是進了技術部門？！？！
接下來的日子......怎一個累字了得？
啥？你不是之前在互聯網公司實習過么？是啊，曾經在某團購互聯網上做過實習，做的審核，美其名曰是UGC運營，實際上就是人工審查看用戶的評論有沒有小黃文小黃圖之類的，雖然每天干一些十分沒意義的事情，但是因為工資給的實在是屬于實習界的高工資就留下了，上班還能刷幾集美劇，當時感覺挺美的，現在....現在寶寶是十分后悔啊
跨入一個完全新的行業當然很吃力，當你開會像是聽天書，討論項目完全不知所云，寫文案完全沒有思路，寫數據評估完全沒有概念，和同事吃飯仍舊加入不了他們專業性的話題，寫了好幾遍運營規劃還是被小師傅罵蠢罵懶，雞湯已經拯救不了你了，寶寶已經喝了一個月雞血了~并且現在要自制雞血，以備不時之需~
1.UI需哄！UI需哄！UI需哄！
之前我負責奧運閃屏的文案，我甚至想好了閃屏的圖，交給了UI，讓他們設計，直到小師傅把我拉進一個QQ群里，發了已經做好的奧運閃屏圖，我簡直火冒三丈。好丑啊，簡直和我想象中的不一樣！當時以為只有我們PM自己討論，畢竟群里的那些人的名字都不太知道，看到前面的聊天大家也是在說奧運氛圍有點弱，我就很直白的說，“圖上這個人太屌絲了吧！我畫個拳頭都比這人有力量”，“奧運的logo呢，完全不知道是奧運的圖啊”.....小師傅及時QQ私信“你真是氣死我了，你要干架啊，UI的總監都在呢!你是不是得買本書學學怎么好好說話！！”
媽媽咪呀，闖禍了......
我忙賠不是，說“妹子只是心直口快，人還是人畜無害的”，然后解釋說之前出的文案沒有被UI同學用到，一時心急.......當時悔得我腸子都青了，我怎么回事，平時說話也不這樣的啊，我一直走可愛路線的，怎么突然說話這么沖.......
晚上回家，讓爸媽看聊天記錄，爸媽安慰了一晚上，“哈哈，你看你們領導和小師傅都是這個意思，都覺得這個圖不太有奧運氣息，你剛好說出來了”我委屈地說到“老大和小師傅會不會特別沒面子??？畢竟UI的總監也在群里?！眿寢屨f：“沒準借用你這個新兵蛋子，說出了他們最想說的話，你不是說UI經常按自己想法畫圖，不按你們的節奏來么，沒準大家都覺得你給他們出了口惡氣呢，哈哈哈哈?！卑职终f：“說是這樣說，盡量別在外面各種樹敵！不能讓人覺得咱好欺負，但是也不要這樣沖”
晚上抱著枕頭，想著媽媽說的話當安慰，即使事實就像她說的一樣，也別再這樣急著當boss的炮灰了，誰愛當誰當......好好說話，注意場合呀！還有UI需哄啊！UI需哄?。I需哄??！
2.PM請你負責這個產品從生到死！
可能我這個人就是少一點追求徹底勝利的決心吧，當然也怪我不太懂行，我產出的第一個需求，我可能都沒想著讓他順利上線。我有著隨遇而安的性格，這個性格落實到我產品上就變成了你愛咋咋地，愿意啥時候開發啥時候開發，愿意啥時候上線啥時候上線，能上線是好的，不上線拉到。
當我完成了需求文檔，開了需求評審，我就沒在管這個產品了，你說我完全不管了？也不是，我還挺有責任心的，我每天看IOS和安卓的開發，還有server和QA在群里討論來討論去，可是他們在說啥呢？我又不懂，不懂我也不好意思問，相信他們吧，他們肯定知道開發完了要干嘛的，對吧？.......嗯，我就這樣錯過了QA的排期，趕不上這次新版的發布了。小師傅也忙，沒來的及督促我，當她發現的時候她自己先是對我長長地嘆氣，然后又說應該原諒我。
這個表情加臺詞讓我非常難受，我不喜歡讓人失望的感覺。
我在不斷的反思自己，為什么我老是這樣呢，覺得搞砸了，沒辦成是正常的，老是掉鏈子，不掉鏈子心里就不舒服？憑什么相信native會給你提到QA上啊，你自己不上心，還指望別人能幫你？拜托，你才是PM，產品經理啊，你是這個產品的總指揮??！一開始就想著做不成、搞不定，有個最壞的打算是好的，但你要有勝利的決心呀喲喂，你不僅要負責到底，你還得要把產品每個環節做的漂亮，不拖泥帶水！
3.新人，臉皮厚很關鍵??！
新人在剛入職的時候一定會有這個問題，不知道什么時候問自己不懂得問題，向誰問，怎么問，像我這樣靦腆的更是難以啟齒。我邁不開腿，張不開嘴，非常拘謹?？晌以絹碓桨l現，臉皮薄的我一點效率都沒有，再這樣下去工作都進行不下去.......
小師傅讓我寫一個奧運的運營規劃，然后做個數據評估表，我是相當捉急啊，我問小師傅有沒有之前的模板可以參考，小師傅說“你不要一開始就想著問人，想著找現成的，多自己想想”，我承認自己想想是對的，有利于我發散思維，可是一個之前做也沒做過的人，她能發散出啥？硬著頭皮寫完了之后，小師傅又說“不要讓我每次都幫你改，你感受一下我寫的和你寫的區別。”我不得不承認她很厲害，才工作一年就如此思維清晰，邏輯清楚，表格寫的那么專業，真的是我的榜樣，可是與之對應的是對我要求也就變得嚴格了，“你真的好懶，我給你寫的你改都不改，你看一個斜杠是用來分類的分開詳情頁和列表頁，一個斜杠是用來說明詳情頁除以落地頁的”好委屈，明明已經找過業務線的人幫我核對了得表格，最后是給他們填的，他們都看的懂，才再給小師傅發的，而且我覺得表意也很明確，沒什么歧義.....沒想到還被說懶，最后只是加了一個等號就解決了問題。小師傅這樣說確實挺令我難過和泄氣。但是，話糙理不糙，一定要提高專業度，要對自己嚴格，追求完美。如果我臉皮不厚估計現在早就該玻璃心，難受好幾天了。
不僅問小師傅，我是各種問人啊，星期一做周報，第一次用excel做這么高難度的數據分析，我是一萬個臣妾做不到啊，我只會簡單的求和求平均！然而問度娘又很效率低，我就問我旁邊的人，問問左邊的，問問右邊的，花了快6個小時才做出一份周報，聽說之前的人做分析就用2小時，好吧，無論做了多長時間也還是滿滿的成就感啊，會了不少東西呢，什么數據透視表，vlookup函數我之前聽都沒聽過。
因為覺得自己知道的太少了，周末常去公司加班充電，還碰到RD的小組長，纏著他問關于研發的各種問題，在培訓中也認識到了很多人，現在的我只有一個狀態：Ｉwanna know more!
如果你是新人，抓緊時間問吧，抓緊時間犯低級的錯誤，放開自己去丟人吧。第一個月你問一些傻傻的問題別人會覺得你好學，甚至可愛?？扇绻谌齻€月你還沒有成長，還在問這樣低級的錯誤，可就不被看好了
先寫到這里，還有好多想要寫的呢，諸如劣勢和優勢在職場的相互轉化，PM是要求一個人多么的邏輯清晰，互聯網的年齡結構年輕的讓我震驚，厭惡數學的我對數據又有了好感.........有時候真的在想，這份工作太累了，太辛苦了，太吃力了，但是我又能很明顯的看到自己在進步，畢竟從0到1是艱難的，從0到1是偉大滴！繼續努力！
加油，
