上周五，鷹叔在后臺看到有小伙伴提問說：計(jì)劃裸辭，需要注意些什么？我知道最近有很多小伙伴剛剛辭了職，或者正在計(jì)劃辭職、甚至是裸辭。

究竟跳槽的時(shí)候該不該裸辭，裸辭后的空白時(shí)期該做些什么，裸辭后再找工作會有哪些劣勢？希望大家能夠在今天的文章中找到想要的答案。

作者／?劉聘婷

來源／第一財(cái)經(jīng)周刊（CBNweekly2008）

這可能是這群年輕人最接近自己的一次。

2017 年七夕節(jié)晚上 12 點(diǎn)過后，鄭潔的同事收拾好電腦下班與她道別。瞬間，整個樓層，只有鄭潔一人的工位還亮著燈。

她打開朋友圈，滿屏熱鬧的節(jié)日氣氛加重了她的疲憊感。提交完當(dāng)天的工作報(bào)告，鄭潔再也沒忍住，打開草稿箱，對著一封一個月前就寫好了的辭職信，按下了“發(fā)送”鍵。

“那晚就像壓死我的最后一根稻草，心里特別絕望，我覺得再沒有什么需要考慮的了，一切都等辭職后休息好了再說吧?！?/b>

27 歲的鄭潔在上海從事咨詢行業(yè)，2017年 9 月底，她用裸辭的方式結(jié)束了大學(xué)畢業(yè)后干了快 3 年的第一份工作。

伴隨著“個性”“獨(dú)立”“追求自我”的標(biāo)簽，越來越多的年輕人選擇在尚未找到下家時(shí)，就遞交辭職信。前程無憂發(fā)布的《2017 年離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》提到：

90 后畢業(yè)生的就業(yè)年限較短，他們的職業(yè)興趣更多元化，且更注重個人感受，因此跳槽意愿較為強(qiáng)烈，“裸辭”也不在少數(shù)。

90 后員工比例較高的公司，員工的平均離職率也相對較高。

裸辭常常被理解成是一種沖動型的行為，裸辭的職場人不僅要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)上的損失，還有一段職場空白期，這些對于尋找下一份工作都不是有利因素。

鄭潔不是沒被領(lǐng)導(dǎo)挽留過，她的前領(lǐng)導(dǎo)是個 70 后，曾多次勸說她“想清楚再做決定”，甚至允許她請假參加新工作的面試在領(lǐng)導(dǎo)看來，裸辭是“對自己的人生不負(fù)責(zé)”。這可能也代表了很多不理解裸辭行為的人的想法。

不過 90 后的年輕人似乎對此顧慮更少，在他們裸辭的背后，要說的故事卻有很多。

智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問王一新認(rèn)為，90 后在職場中比之前的 80 或者 70 后更加積極主動爭取個人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

換句話說，對工作的認(rèn)知正在 90 后身上發(fā)生改變。

90 后更加看重自己的個性化訴求，看重公司能為自己未來的發(fā)展帶來什么樣的鋪墊，是否尊重個人的想法等，而不再滿足于以管理者為核心、按部就班通過勞動獲得報(bào)酬的形式。

盡管裸辭這件事聽起來沖動又大膽，實(shí)在不像是一個穩(wěn)妥的操作，但在和 4 位經(jīng)歷了裸辭的 90 后聊過之后，我們發(fā)現(xiàn)，他們中的一部分并不像外界想的這么欠考慮，相反，正因?yàn)橹雷约涸诼殘鲋凶非笫裁?，他們才會這樣義無反顧。

在不惜代價(jià)尋找下一份理想工作的過程中，你可以看到這群年輕人的追求，也能看到他們的妥協(xié)和成長。

我們?yōu)槭裁匆戕o？

2017 年 5 月，鄭潔就有了辭職的念頭，但裸辭并不是她的第一選擇。

隨著手里的項(xiàng)目增多，從前一年開始，每周她都有一半的時(shí)間需要加班到晚上 10 點(diǎn)以后才能回家，最忙時(shí)，凌晨兩三點(diǎn)還沒法回家休息。

“我厭倦了每天兩點(diǎn)一線的生活，更重要的是，我明明看到了工作上的一些局限性，卻根本沒有精力去思考問題出在哪里?！?/b>

鄭潔覺得如果一直這樣下去，她無法進(jìn)步。

有了辭職的想法，鄭潔嘗試著跟周圍的前輩交流一下咨詢行業(yè)的前景，以及如何做到工作和生活的平衡——這些都是困擾她的問題。

當(dāng)她發(fā)現(xiàn)自己的上司入行二十多年卻依然將大部分時(shí)間都撲在工作上時(shí)，她更清晰地意識到，這不是她想要的。

七夕節(jié)那天，積壓了太久的疲憊和情緒終于爆發(fā)，“我需要休息?！?/b>鄭潔決定立刻辭職。

這大概是當(dāng)下不少年輕人裸辭的縮影，工作壓力大、節(jié)奏快、強(qiáng)度高，這些都容易讓年輕人感到不適應(yīng)，而被工作占據(jù)的生活也不是他們想要的，因此很容易觸發(fā)他們裸辭的行為。

也有一些年輕人對自我價(jià)值提升的訴求更高，他們不愿意再向機(jī)械性的重復(fù)工作妥協(xié)，而是要尋找更能發(fā)揮自己主觀能動性的工作。

25 歲的張濤畢業(yè)后進(jìn)入一家兒童教育類的互聯(lián)網(wǎng)公司做新媒體運(yùn)營，主要負(fù)責(zé)微信公眾號的內(nèi)容編輯、與讀者互動以及和其他媒體的資源置換等。

在工作 3 個月后，他發(fā)現(xiàn)自己對兒童教育不感興趣，加上公司管理混亂，同期入職的同事陸續(xù)離職，他也因此動了辭職的念頭。不過他還是壓制住了這份沖動：

“至少先積累些經(jīng)驗(yàn)?！?/b>

張濤給自己定了“做滿一年”的目標(biāo)。

重新自我評估之后，張濤認(rèn)為，就新媒體運(yùn)營這份工作而言，他還停留在最基礎(chǔ)的編輯能力。

如何運(yùn)營公眾號、提升關(guān)注度、獲取更多的流量，這些都是有待提升的地方。

為了增加自己找好下一份工作的籌碼，張濤利用下班時(shí)間閱讀大量運(yùn)營類書籍，同時(shí)也開始瀏覽各大招聘網(wǎng)站，看看是否有適合自己的工作。

真正促使他決定立刻辭職，是在 2016 年 6 月，那時(shí)他“每天只想著把工作做完，不在乎工作的成果”，他覺得這樣的狀態(tài)很糟糕，在一周的假期過后，張濤認(rèn)定自己“更想遵從內(nèi)心的想法”，于是直接裸辭。

在摩根士丹利香港分公司工作近 4 年的崔俊彥裸辭的原因，是發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)學(xué)習(xí)曲線進(jìn)入了“緩慢上升期”。

她在摩根士丹利從事投資銀行業(yè)務(wù)，隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，她察覺到自己所要處理的任務(wù)開始重復(fù)，工作難度降低，這讓她覺得工作沒有挑戰(zhàn)，而同時(shí)，她也希望獲得更多對時(shí)間的支配權(quán)。

王一新認(rèn)為，年輕人追求自我實(shí)現(xiàn)，裸辭并不是不可以，但前提是裸辭的決定要有意義。

比如自己覺得當(dāng)下的工作確實(shí)不符合未來的發(fā)展訴求，或者自己需要一段完整的時(shí)間去儲備未來所需的知識技能，這樣的裸辭是清晰規(guī)劃的一部分。反之，情緒沖動的盲目裸辭是不可取的。

在那段空白期，

我們做了什么？

對于大部分的公司人來說，離開校園，進(jìn)入工作，就再也沒有一段長時(shí)間可自由支配的時(shí)光，裸辭一個很大的吸引力就在于，讓這群年輕人在沒有工作重壓的過渡期中，重建自我認(rèn)知。

鄭潔很喜歡自己裸辭初期的狀態(tài)。

“畢業(yè)后第一次有了一種自己成為時(shí)間和生活主宰者的感覺，之前就像是奉獻(xiàn)給了公司或是某個項(xiàng)目。”

辭職以后，鄭潔先回了趟家，之后去三亞住了一個星期。

暫別職場，鄭潔反而能以旁觀者的視角重新審視之前的工作，她給過去的疲憊感和沒有答案的局限性找到了原因：

加班是因?yàn)榘滋煨枰幚泶罅康默嵤?，只有?dāng)大家都下班離開后，她才能在不被打擾的情況下寫報(bào)告，因此不再有時(shí)間去自我提升，從而遭遇瓶頸。

那么問題來了，下一份工作該找什么？

鄭潔意識到，之前作為乙方，她只要負(fù)責(zé)將某一環(huán)節(jié)的項(xiàng)目做好，她完成的內(nèi)容到了甲方公司后會發(fā)揮什么作用，整個項(xiàng)目如何操作，這些都是她所不知道的。

順著這條線索，鄭潔找了同行和前輩分享自己的感受，并因此明確了 3 個未來工作的方向。

如果說鄭潔的做法屬于“問題先行”，那么崔俊彥在裸辭之后，則用了“能力先行”的方式做自我分析，即先鎖定自己所要提升的技能，再去思考到底去什么樣的公司。

“對我來說，自身發(fā)展并不限于從事什么行業(yè)和崗位，而是看自己希望獲取什么樣的技能，再去思考什么樣的公司可以給我平臺去提升?！?/p>

崔俊彥認(rèn)為這段過渡期能讓她真正靜下心來思考自己到底想要一個什么樣的狀態(tài)、未來希望在什么樣的發(fā)展空間中工作。

在王一新看來，裸辭的重要價(jià)值在于可以趁著這段空白期為自己做一個完整系統(tǒng)的規(guī)劃，在已有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，明確未來的職業(yè)方向，并且在此期間做相應(yīng)的儲備，

起碼在找下一份工作之前要能回答自己為什么適合這份工作、自己的優(yōu)勢在哪，以及自己為此做了哪些準(zhǔn)備。

下一份工作，

真的就是理想工作嗎？

雖然不愿從假期的美好中醒來，但休息了幾個星期之后，鄭潔知道自己該找工作了。長時(shí)間的空窗期會對自己的求職造成影響，更迫切的問題是要維持收入來源。

這些裸辭的年輕人在經(jīng)歷了不長的放空期后，不約而同地產(chǎn)生了求職的緊迫感。

經(jīng)過一段時(shí)間的思考和整理，他們的自我認(rèn)知更清晰，心里對一份理想工作的概念也更明確，看起來他們似乎正朝著下一份理想的工作進(jìn)發(fā)。但現(xiàn)實(shí)并不總是那么美好。

崔俊彥是比較幸運(yùn)的，離開 500 強(qiáng)企業(yè)后，她不再考慮同類型的公司，而是把目光轉(zhuǎn)向了創(chuàng)業(yè)公司，并在幾個月后加入了綜合辦公空間ATLAS寰圖。

創(chuàng)業(yè)公司的時(shí)間更自由，同時(shí)她也覺得這里能滿足她更多發(fā)揮個人能力的需求。

“對我而言，這里更具挑戰(zhàn)性，而且靈活性更高?！?/p>

張濤找工作的過程就不那么順利了，裸辭后的第一個月里他面試了 3 家公司，卻接連被拒，這是他始料未及的。

“剛裸辭那會兒我從來沒擔(dān)心過會找不到工作，對自己很有信心?！?/p>

但接下來的兩個月，在張濤回憶起來是從上大學(xué)開始，自信心最受挫的一個階段：

“我每天都在不斷刷招聘網(wǎng)站，但都看不到自己滿意的工作，心情非常差?！?/p>

沉重的心理負(fù)擔(dān)，以及壓力導(dǎo)致的自我懷疑。

簡歷一封封投遞出去，毫無音訊，這種感受是很糟糕的。

壓力之下，求職者難免會產(chǎn)生自我懷疑。

到底是市場不好，還是我的能力不行，沒有價(jià)值。

很多裸辭或者急于跳槽的求職者往往會向我提問一些很細(xì)節(jié)的問題：

為什么我投遞了簡歷,企業(yè)沒瀏覽？

為什么瀏覽過，卻沒聯(lián)系我面試？

為什么多次瀏覽我簡歷，卻沒后續(xù)？

為什么面試聊得來，offer卻沒有？

裸辭求職的心態(tài)，和單相思很像，容易鉆牛角尖：他到底要不要我??？給不給offer？是不是看上其他人了？

這種心態(tài)來源于壓力：我已經(jīng)沒有工作了，今天背水一戰(zhàn)，一定要拿下這份offer。

人們往往說，壓力可以轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿Α?/p>

的確如此，但在大多數(shù)面試中，背水一戰(zhàn)的壓力往往無法成為動力，反而會讓求職者為了offer一味取悅面試官，而畏首畏尾，禁錮自己的活力和個性。

如果還有房租、房貸、女友催結(jié)婚這種生活壓力，人很容易崩潰。

直到后來他面試的第四家公司向他發(fā)了offer，盡管并不是自己最滿意的工作，他還是去了。

鄭潔至今還沒有找到“心儀”的工作，她有點(diǎn)焦慮，離給自己設(shè)定的春節(jié)前必須找到工作的 deadline 越來越近。

“還是想再去多嘗試一下目標(biāo)公司。”

鄭潔覺得既然裸辭離開上一家公司，那么對下一份工作的選擇就應(yīng)該要更謹(jǐn)慎，這樣才能體現(xiàn)裸辭的價(jià)值，因此在每一次面試前，她都會修改簡歷，突出符合對方公司需求的亮點(diǎn)。

目前她已經(jīng)收到了一些 offer，但還是沒有令她特別滿意的，她不想將就。

他們后悔過嗎？

90 后選擇裸辭，積極的一面是獲得重新選擇職業(yè)的機(jī)會，但另一方面，也要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，比如短時(shí)間內(nèi)找不到合適的工作以及如何緩解自己的焦慮。

盡管鄭潔依舊處于找工作狀態(tài)，她并不后悔當(dāng)時(shí)的裸辭，在她看來，裸辭之后她對個人職業(yè)的總結(jié)和對未來的規(guī)劃都是收益，要大于裸辭所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

而對于一些因沖動而辭職的年輕人來說，裸辭可能是他們職業(yè)生涯中的重要警醒。

27 歲的張琪將自己裸辭后的時(shí)間形容為“最黑暗的一段時(shí)光”。

“如果能預(yù)見我之后很長一段時(shí)間要面對那么久、那么痛苦的找工作的日子，我一定不會裸辭?！?/b>

她的第三份工作，是負(fù)責(zé)物流行業(yè)的運(yùn)營，因?yàn)榭床坏綍x升機(jī)會，也因?yàn)橐呀?jīng)在這個不算很喜歡的行業(yè)待了兩年，她想換個行業(yè)試試。

辭職后的自由時(shí)光總是很愜意，讓她完全忘了為自己重新規(guī)劃，直到銀行卡的余額提醒她該找工作時(shí)，她都沒想好自己下一步要做什么，只能采取海投的策略。

一次印象深刻的外企面試，是給她的當(dāng)頭一棒。當(dāng)時(shí)，3個HR坐在張琪對面，他們想了解張琪裸辭的原因：

“我當(dāng)時(shí)真的沒辦法回答，因?yàn)闆]有很系統(tǒng)地想過這個問題?！?/p>

面試接連受挫，讓她持續(xù)一周都躲在房間里。

“真切地認(rèn)識到自己把外面的世界想得太美好。找一份工作很簡單，找一份滿意的工作太難?！?/p>

最后，她還是重新跳回了物流行業(yè)。

我們看到，張琪跟很多裸辭的職場人有著相同的困擾：在職時(shí)你不找機(jī)會，總有機(jī)會來找你；離職后你專心找機(jī)會，機(jī)會卻耍大牌玩消失。

這科學(xué)嗎？

其實(shí)這背后還真是有科學(xué)道理的。

加利福利亞大學(xué)安德森管理學(xué)院做過一次實(shí)驗(yàn)：

請來50位企業(yè)招聘專家，要求他們模擬為公司招聘一位市場經(jīng)理，根據(jù)候選人的履歷打分。

提供給招聘專家們的候選人履歷幾乎完全一致，唯一的區(qū)別是一半招聘官拿到的簡歷上，候選人目前在職；而另一半招聘官看到的是候選人目前失業(yè)，上一份工作一個月前結(jié)束。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，盡管履歷相同，在職候選人獲得的評分要顯著高于失業(yè)候選人。

對失業(yè)和裸辭的歧視，我們能夠預(yù)見到，但調(diào)研結(jié)果依然讓人意外：我們通常以為只有長期失業(yè)才會招致招聘企業(yè)的歧視，但實(shí)際上這種歧視居然是離職瞬間立即生效的。

這公平嗎？不公平。但這是現(xiàn)實(shí)。

招聘界一直有被動型人才（Passive Talent）這個說法：

相比四處求職投簡歷的主動型候選人（Active Candidate）；招聘官會更青睞那些被企業(yè)供著藏著，企業(yè)間競相爭奪，其跳槽意愿并不強(qiáng)的被動型人才。

主要原因是：

核心人才，被公司好好伺候著，跳槽意愿反而不強(qiáng)烈；

主動跳槽，招聘官會擔(dān)心是否有隱情，或是不夠穩(wěn)定。

被動型人才被熱捧，也是LinkedIn這類商務(wù)社交媒體逆襲Monster等傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的一個重要原因：

求職是低頻需求，而社交是高頻需求。

著急找工作，才會去招聘網(wǎng)站更新簡歷。

不著急找工作的核心人才，根本沒興趣更新求職用的簡歷。但他們?nèi)杂猩缃恍枨螅敢鈱⒆约鹤钚碌穆臍v告知自己的社交圈（朋友、合作伙伴、客戶以及供應(yīng)商）。

所以招聘官需要企業(yè)通過社交途徑去尋找這一人群。

但王一新認(rèn)為，裸辭的經(jīng)歷往往是 HR 在面試時(shí)會重點(diǎn)關(guān)心的，但并不一定就是減分項(xiàng)。

HR 更多的是關(guān)注求職者的職業(yè)規(guī)劃，所以即便是裸辭，只要候選人表現(xiàn)出自己的決定是深思熟慮的，是出于提升自己的職業(yè)競爭力、為了更接近自己的職業(yè)目標(biāo)，經(jīng)過考量的結(jié)果，甚至還有可能為面試加分。

張濤則從裸辭的“支持型”變成了“保守型”。

“我一點(diǎn)也不后悔當(dāng)時(shí)的裸辭，它給我的最大收獲是讓我能更理性更清晰地認(rèn)識自己?！?/p>

不過經(jīng)歷過這次裸辭之后，張濤對裸辭這件事變得更加謹(jǐn)慎，他也把這種謹(jǐn)慎帶到了新的工作中。

“不僅是裸辭，可能以后不管在生活還是工作中，我都會對自己的決定做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，提前準(zhǔn)備?！?/p>

————我是“別忘記點(diǎn)贊”的分割線————

留言跟鷹叔說說

你有裸辭的經(jīng)歷嗎？

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如何選擇最合適的offer？

Q：手上拿到幾個offer，該如何選擇？

鷹叔：比較各公司規(guī)模與性質(zhì)、薪酬福利、晉升制度、公司與行業(yè)的前景，通過多渠道了解公司，比如各大論壇或者熟人，最好就是從公司內(nèi)部員工來了解！

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