畢業后看的第一本書且印象深刻的就是卡耐基的《溝通與人際關系》，而且對我起到了一定的影響，我現在仍認為這本書是我自我意識轉變的開啟鑰匙，后期又看過一些卡耐基的其他文章，期間做了筆記，而且是電子版+手寫版兩份，因為我個人認為這些都很重要。該筆記是54條為人處事的建議，下面做出羅列。
1. 與人交談時，要盡量避免與人爭論。避免正面沖突
2.?如果發現自己錯了，要迅速、鄭重地承認錯誤。
3.?與陌生人交往，要用友善的態度與人交談。
4.?遇到頑固的人要學會引導對方多說“是”。
5.?想讓他人做某件事，最有效的方法就是把他引入到競爭機制中，激起欲望。
6.?做一個善于靜聽的人，多鼓勵別人多談談他們自己，并感謝他們告訴自己這一切。
7.?任何時候不可發怒，靜聽抱怨，不反駁，不爭吵，用較好的服務與態度解決問題。
8.?談論別人感興趣的話題。
9.?不要與人爭論，即使對方是錯的，因為對方不會因為你的勝利而改變己見。
10.?尊重別人的意見，永遠別職責對方是錯的。（好吧，讓我們來探討一下.....可是我有另外一種看法；當然也許是不對的，因為我也經常把事情弄錯，如果我錯了，我愿意改正過來.....現在讓我們看看究竟是怎么一回事吧！）肯定句變成推測句。
11.?如果你想得到仇人，你就勝過你的朋友；可是，如果你想獲得更多的朋友，就讓你的朋友勝過你。
12.?不要輕易的批評別人，間接的指出別人的錯誤
13.?要批評別人的時候，最好是以贊美作為開始。
14.?在批評別人時，先說出自己的錯誤。
15.?把命令的方式換成建議的方式。
16.?每時每刻都要真誠的稱贊你所見到的人。給人自重感。
17.?要顧全對方的面子。
18.?給他一個美名讓他去保全
19.?使人樂意去做你所建議的事
20.?增強記憶力的三個法則：印象、重復、聯想。
21.?遇到事情不要找理由，不要抱怨其他，而是勇于承擔。
22.?困難或許是一種幸運的開始。學會直面、接受、克服。
23.?擁有自己的信仰、目標，并且付諸行動。
24. 你是獨一無二的：（1）每天給自己獨處的時間，從而更清楚的認識自己。（2）掙脫習慣的束縛。（3）用熱忱及興奮去追求。
25.?了解自己，接納自己，喜歡自己。
26.?堅持培養自己的獨特性，從早追求快樂幸福。做好自己
27.?不要做令人討厭的人：
（1）、說話沒重點。
（2）、甘當“啞巴”。?
（3）、不停的談論小孩或是寵物的事情。?
（4）、不管談論什么話題，都一直在爭論。?
（5）、永遠唱低調的人（悲觀人）。
28.?讓別人喜歡你，就先喜歡別人，真誠的對別人感興趣。（外交秘訣：我要喜歡你）（談戀愛的感覺）
29.?永遠不要對敵人心存報復，那樣對自己的傷害將會大過任何人（從來不去為那些不喜歡的人而浪費他的一分鐘）。
30.?不要期望他人感恩，并時刻在付出的過程中享受快樂。
31.?永懷感恩之心，珍惜美好生活，（勤于思考并學會感恩，擺脫自怨自艾的困境，即使你遭遇過上千次的挫折，也要勇敢的數出1001個祝福）
32.?多替別人著想，讓別人快樂，給自己也帶來快樂，忘掉憂慮。（每天都做一件讓別人快樂的事情吧）
33.?正確的審視自己，記下自己的傻事，批評自己。（銷售經驗：讓顧客批評自己，指出自己的不足之處）
34.?不要批評、指責、抱怨，那樣得到的肯定是反抗。（我不說任何人的不好，只知道每個人的好）
35.?站在對方的角度想對方所想，讓對方知道這么做對他的好處。（學會如何將自己所需要的和對方所需要的結合起來）
36.?學會真心的關心和幫助他人。
37.?時時刻刻學會微笑，面對每一個人。
38.?記住你接觸煩人每個人的名字。
39.?讓對方覺得這是他自己的主意，進而更愿意跟你合作。
40.?一定要多贊美他人，即使沒有也要找，多談對方感興趣的事，多傾聽，讓別人覺得他很重要。
41.?同情對方的意念跟欲望。（大部分人渴望同情，把關懷和同情給他們，這樣你也會贏得他們的愛）
42.?激發人們更高尚的動機。
43.?同樣的事情用不一樣的方法表現出來。
44.?提出一個挑戰，用競爭的方法激發上進。
45.?不要痛苦昨天，憂慮明天，而是要把握今天，做好當下的事情；坦然面對已經發生的事情，并盡最大努力解決問題。（不要為打翻的牛奶哭泣）
46.?不好的事情發生，不要產生不良情緒，而是盡快找到解決辦法，降低損失。
47.?交朋友最重要的是有欣賞別人優點的能力。
48.?給他尊嚴跟面子才能打動他的心。（維護別人的自尊，無論什么人都會回報你以自尊）
49.?不會生氣的人才是智者。
50.?讓自己忙的沒有時間憂慮、煩惱。做自己感興趣的事，事半功倍。
51.?不要過分憂慮。
52.?對于工作要表現出“好像”很感興趣，盡量在舒適的情況工作，避免緊張。
53.?一個人成功，15%是專業技術，85%依賴人際關系。
54.?越是自己恐懼的事情越要多做，進而培養自己的勇氣，積累經驗，克服恐懼。
建議雖好，難在實施，如若有些許幫助，意義也是重大的。
