財經(jīng)史上的2月16日：1978年2月16日，芝加哥兩位計算機(jī)專家Ward Christiansen和Randy Seuss開發(fā)出第一個計算機(jī)BBS系統(tǒng)：CBBS。第二年在網(wǎng)上向公眾開放。該系統(tǒng)經(jīng)過后來的一系列演變，成為現(xiàn)在的BBS。

回顧1978年，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明還不到十年，網(wǎng)絡(luò)世界一片寂寞如雪，對大多數(shù)擁有調(diào)制解調(diào)器的人來說，CBBS是他們唯一能撥入的網(wǎng)絡(luò)。CBBS點(diǎn)燃了電子通訊技術(shù)革命的導(dǎo)火線，從此風(fēng)靡世界。

每日怎么辦

如何找到海外好項(xiàng)目？

北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人鄧鋒：倫敦也好，英國和歐洲也好，它們第一都需要中國的市場，第二都需要中國的資本。那么，如何尋找到好項(xiàng)目？機(jī)會確實(shí)有，但做起來也并不是那么簡單，但現(xiàn)在確實(shí)是一個好時機(jī)。

首先，政府鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，這一點(diǎn)與倫敦有相似之處，倫敦發(fā)展促進(jìn)署的支持力度很強(qiáng)，對于創(chuàng)立一個合作的環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)，政府在后面支持很有效。當(dāng)然，真正的合作是企業(yè)和投資人自己談。

其次，資本要在其中，發(fā)揮最大作用。資本是中英科技合作和企業(yè)創(chuàng)業(yè)合作最重要的一座橋梁，VC和PE就是其中的關(guān)鍵點(diǎn)。舉個例子，我投資的幾家公司，很難會派人跑一趟歐洲，轉(zhuǎn)一圈找想要的東西，因?yàn)樗磺宄闆r。但是他的投資人，對哪一個公司需要什么還是很清楚的，一趟下來就會帶來很多東西，相對來說效率很高，投資人也有意愿把兩邊對接到一起。

還有一個體會是，在當(dāng)?shù)卣翼?xiàng)目或技術(shù)，最好通過當(dāng)?shù)厝嘶蛟诋?dāng)?shù)厣詈芫玫倪@個人，因?yàn)橥顿Y人也不能老飛來飛去，一定要當(dāng)?shù)赜腥嗽凇Ｔ趥惗乜梢哉业綒W洲很多國家的項(xiàng)目或技術(shù)。所以，在當(dāng)?shù)亟ㄒ粋€點(diǎn)，或者跟當(dāng)?shù)匾恍└咝У耐顿Y機(jī)構(gòu)緊密結(jié)合，這是一個有效的辦法。中國企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，我們還缺少一些原創(chuàng)的技術(shù)和設(shè)計，這些都可以跟歐洲很好的結(jié)合。

現(xiàn)在市場的需求也很大，如果中國的企業(yè)不做這個事情，未來有可能就被別人超過。

中國需要?dú)W洲的有哪些方面？最開始不一定是技術(shù)。第一是品牌。很多歐洲的品牌由于受當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)模的限制，到中國來，會發(fā)展得非常好。第二是科技。歐洲或英國的一些科技跟硅谷比還有些差距，但是在一些點(diǎn)上，比如材料、醫(yī)療、儀器設(shè)備等等這些方面，確實(shí)不錯，可以跟中國市場結(jié)合。還有一點(diǎn)是設(shè)計。其實(shí)，中國的一些產(chǎn)品設(shè)計上真的是有問題的，真正的創(chuàng)新應(yīng)該和設(shè)計放在一起，而歐洲的設(shè)計比美國都強(qiáng)。最后一點(diǎn)，就是資產(chǎn)價格。

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滴滴公布2017年戰(zhàn)略和新架構(gòu)

滴滴出行（以下簡稱“滴滴”）通過全員郵件宣布了2017年的五大戰(zhàn)略關(guān)鍵詞及全新升級的組織陣形。滴滴CEO程維和總裁柳青在郵件中表示，2017年滴滴的五大戰(zhàn)略關(guān)鍵詞為：修煉內(nèi)功、智慧交通、專車決勝、全球布局、洪流落地。

新的架構(gòu)，劃分了5大事業(yè)群。原本作為一級業(yè)務(wù)部門、滴滴業(yè)務(wù)重點(diǎn)的出租車、快車、優(yōu)步業(yè)務(wù)線、平臺事業(yè)部和運(yùn)力中心整合到一起，成立快捷出行事業(yè)群。其他4個事業(yè)部，則都相對較新。比如，品質(zhì)出行事業(yè)群，由代駕、專車、豪華車、企業(yè)級業(yè)務(wù)線整合到一起，這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)并非滴滴原本最核心、最成熟的業(yè)務(wù)，尚待發(fā)展。智慧交通、海外業(yè)務(wù)、汽車資產(chǎn)管理則都屬新業(yè)務(wù)，處于起步階段。

趙薇放棄控股萬家文化

2月15日晚間，萬家文化發(fā)布《簡式權(quán)益變動報告書》，龍薇傳媒收購上市公司萬家文化的股份比例從29.135%下調(diào)到5.0396%，交易價格也由30.6億降至不到5.3億。公告顯示，“經(jīng)與多家金融機(jī)構(gòu)溝通后，龍薇傳媒表示是否能按期完成融資存在重大不確定性。”針對萬家文化股份轉(zhuǎn)讓交易數(shù)量發(fā)生如此大的變動，引發(fā)上交所問詢。龍薇傳媒回應(yīng)稱，未能按原計劃進(jìn)行收購的原因是銀行融資方案未獲批準(zhǔn)。

2月16日下午，新華網(wǎng)發(fā)布文章稱，市場期待，通過監(jiān)管層的詳細(xì)詢問，萬家文化資本運(yùn)作的更多細(xì)節(jié)將浮出水面。

聯(lián)想第三季凈利9800萬美元，同比下滑67%

聯(lián)想集團(tuán)公布2016/17年財政年度第三財季業(yè)績。集團(tuán)收入為121.69億美元，同比減少6%，撇除匯率因素影響，同比減少4%；公司權(quán)益持有人應(yīng)占溢利為9800萬美元，同比下滑67%；毛利同比下跌15%至15.95億美元，毛利率同比減少1.5個百分點(diǎn)至13.1%。

業(yè)務(wù)方面，個人計算機(jī)和智能設(shè)備業(yè)務(wù)的收入同比上升2%至85.98億美元，占集團(tuán)整體收入約70%。移動業(yè)務(wù)的收入同比下跌23%至21.85億美元，移動業(yè)務(wù)占集團(tuán)整體收入約18%。數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的收入同比減少20%至10.50億美元，占集團(tuán)整體收入約9%。其他商品及服務(wù)收入為3.35億美元，占集團(tuán)整體收入約3%。

百度收購渡鴉科技，聚焦人工智能軟硬件

2月16日，百度同時發(fā)布兩項(xiàng)人事任命：一是收購初創(chuàng)企業(yè)渡鴉科技有限責(zé)任公司，任命其創(chuàng)始人呂騁為百度智能家居硬件總經(jīng)理；一是升級原度秘團(tuán)隊(duì)為度秘事業(yè)部，由其負(fù)責(zé)人景鯤擔(dān)任總經(jīng)理。兩位總經(jīng)理均將向新上任的百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官陸奇匯報。新成立的智能家居硬件業(yè)務(wù)與度秘事業(yè)部分別聚焦人工智能的硬件和軟件兩個方面。

渡鴉科技創(chuàng)立于2014 年5月，主要發(fā)布過兩項(xiàng)產(chǎn)品，一是2015年發(fā)布的Project Flow手機(jī)應(yīng)用，試圖實(shí)現(xiàn)搜索和叫車等功能，一是剛剛結(jié)束京東眾籌的一款智能家居硬件產(chǎn)品。

渡鴉科技是微軟創(chuàng)投加速器的第五期校友，度秘事業(yè)部總經(jīng)理景鯤此前曾任微軟亞洲互聯(lián)網(wǎng)工程院首席研發(fā)總監(jiān)，而陸奇在2017年1月加入百度之前也曾擔(dān)任微軟全球執(zhí)行副總裁。三人均與微軟有一定淵源。

Facebook推出電視端視頻app

Facebook將推出電視端應(yīng)用，該應(yīng)用允許Apple TV、Amazon Fire TV、三星互聯(lián)網(wǎng)電視等職能電視在線觀看Facebook新聞推送中的視頻。同時，F(xiàn)acebook還更新了3項(xiàng)視頻功能：Feed流內(nèi)的自動播放視頻將從無聲變?yōu)橛新暎籉acebook的視頻將有畫中畫功能，使用戶可以邊看視頻邊滾動Feed流；保留垂直拍攝視頻的播放，不再裁剪。

嘗試開始制作原創(chuàng)視頻內(nèi)容的科技公司還不只Facebook，蘋果、Twitter、Snapchat都在原創(chuàng)內(nèi)容上小試牛刀，而Amazon的原創(chuàng)劇集已經(jīng)和Netflix競爭已久，微軟的Xbox也承包了用戶的游戲、TV、電影、社交需求。