「定位」(position) 可以說是行銷學和廣告界相當重要的一環,透過清楚的[定位策略], 才能有效和競爭者區隔,并且建立在消費者心中的品牌形象,缺乏[ 定位 ] 將使得 [ 差異化行銷 ] 根本無從運作,許多優勢行銷策略也無從擬定與執行。
然而, [ 定位 ] 這個觀念到了微云電商事業,重要性不變,卻代表另一層意義,透過清楚的[ 定位 ]事業的經營者才能瞭解自己應當站在什麼角度、以什麼角色和觀點來經營和發展事業;才能明白應有的方向,以宏觀的視野和格局成就廣大的事業版圖。就像行銷大師屈特所說:(能夠隨時地善加運用定位策略的人,無疑將會成為人生競賽的佼佼者)
著名的激勵訓練大師安東尼·羅賓在暢銷書一喚醒心中的巨人》一書中開宗明義指出,要能獲持續性改變的一一一大法則的第一個法則便是,提高你的期許。
他指出,在歷史中所有的偉大人物之所以會有那麼驚人的成就,就是因為提高了對自己和事物的期許,簡單地說,就是他們在生命中找到正確且高度足夠的「定位」。
要能成功地經營微云電商事業、創造千萬年薪,我們就必須懂得創造「優勢定位」
一：我們是「創業家」 :
具備創業家的（創業精神）和（企業家格局）可以說是經營微云電商事業最重要的關鍵。當我們清楚（創業者的定位）,便懂得為事業的發展扛起應有的責任,做好應有的心理準備,并開始擺脫（員工心態）,化被動為主動,做個有效的自我管理者。
二：我們是生命的「夢想家」 :
微云電商是份筑夢踏實的事業,面對現代人普遍缺乏夢想和對未來的憧景,我們的責任是重新啟發他們內在的夢想,并且幫助自己和伙伴逐步完成夢想的拼圖,讓我們的人生益發精彩和燦燦爛
三：我們是成功的「製造機」 :
在講究「利他主義」 的微云電商事業中,懂得幫助別人成功就是幫助自己成功。
不斷提升自我能力,創造自我被利用的價值,才能讓自己成為帶來更多、更大成功的「成功製造機」。
四：我們是連鎖加盟事業的企業總部 :
我們扮演「總店」的角色,必須留意市場的趨勢和發展,我們必須努力以累積和創造更多的成功know -how ,清楚地知道開出越多的（分店）,讓越多的分店經營得更加順利,就能幫助自己獲得越大的成就,和越高的收入
五：我們是人生的（激勵者） :
我們必須激盪起周遭人們對生命的熱情,讓他們瞭解生命本身擁有無限可能,生命是可以透過努力去改變的。
六：我們是人才的(教育家) :
微云電商是培養人才的事業,複製越多成功者,則事業版圖越大、成就越高。因此,渴望年薪超過千萬的領導者,清楚知道自己必須扮演(教育家)的角色,不斷搜尋好的人才并且加以培養,以壯大組織和事業的實力。
七：我們是行動的(實踐者) :
行動是量大的基礎,量大是致勝的關鍵。在領導組織和伙伴邁向成功的過程中,最重要的成功特質,就是行動的示范,唯有付諸行動的想法和策略,才會產生具體的績效,從自身做起,帶動整個組織的活力和行動力是通
往千萬年薪之路的關鍵。
