我們知道，人類的競爭性是天生的，是為了爭奪更多的資源，本質是讓自己能夠過得更好（自利）。
所以，當你發現自己的某些方面相對于對方來說，有明顯的劣勢且不利于競爭時，通常來說，我們會采取3種策略：
一是，什么都不做，坐以待斃。二是，發奮圖強，更加努力做好或學好它，讓自己更具有競爭力；除此之外，還有第三種策略是：我們可以重新找其他方面去彌補或者替代它，讓競爭自然消亡。
好，今天我們重點來說說第三種策略。
01 淘寶平面設計師職業危機
不知道大家發現沒有，最近有個特別火的推斷：隨著人工智能技術的不斷發展，我們很多賴以生存的技能未來將有可能會被人工智能產品替代。比如說：淘寶網店鋪的平面設計師。據說阿里旗下的一款AI產品已經具備不同使用場景下海報Banner（網頁橫幅廣告）設計能力。以下是今天在產品經理群看到的一篇微信軟文，大致內容是介紹阿里AI的強大的海報Banner設計能力，以此引發筆者對于淘寶平面設計師職業危機的思考。
02 淘寶平面設計師職業危機的思考
設計師真的會被人工智能產品替代嗎？有可能會，但是能被替代的設計師，多半是只會一些基礎技能和簡單的、沒有創新的設計師。
于是，相信很多設計師都會有個心理路程——我該怎么辦？
我也不知道。
嗯？
但是，現在很多設計師選擇轉做產品經理去了。
可以嗎？
我覺得，可以啊。
為什么？因為我們工作的本質目的是為了利已，讓自己變得更好，更有競爭力。所以，死磕一份職業，是最好的選擇嗎？不見得。因為當你意識到自己在某個領域有局限，比如說：當初由于各種原因不得不選擇設計師這份工作，但是在你工作一段時間后，發現自己真的不喜歡設計工作，也不擅長設計工作，那么這時候我們不妨回過頭來想想，想想我們工作的目的是什么？從這點出發，當你發現死磕一個職業不是最明智的選擇，這時候就可以考慮重新選擇其他的職業。
03 如何面對來自AI競爭危機：轉職為產品經理也是一種策略
作為一名經常與設計師打交道的互聯網產品經理，設計師的主要工作是：在充分理解用戶需求的情況下，通過視覺的形式去傳達產品的理念，同時讓用戶能夠有更好的視覺和交互方面的體驗，進而協助產品經理完成產品目標。因此，從我個人的經歷和經驗的角度來說，我覺得設計師是可以轉職為產品經理的。主要有以下幾點原因：
1.產品經理的本質是提供手段（如：APP、網站等），幫助用戶解決現實中遇到的難題。而每個人都有解決問題的能力，只不過能解決問題的量和難以程度不同而已。因此，設計師也是可以轉產品的。
2.產品的有部分職責是負責產品視覺和交互上的體驗，從這點上來說，設計師是有天然優勢的。
3.對于初級的產品經理來說，最難的產品方向把控和定位大多數都是領導或老板定義的，所以他們大多只需要理解用戶需求，然后根據需求轉化為功能，接著畫出原型，最后交給技術人員去開發并跟進項目即可。而設計師恰好是作圖能手，從這點上來說，設計師是有優勢的。
4.對于初級的產品經理來說，大多數需要具備的能力都是技能上的，這個學習門檻相對較低，通過幾個月時間的刻意練習，是可以上手的。
另外，如果設計師本身邏輯思維能力，表達能力，溝通能力還挺好的話，上手會更快些。
因此，我覺得設計師是可以轉產品經理的。當然，能不能成為高段位的產品經理，那就是另外一回事了，這不在我們本次討論范圍內。
綜上所述，我想說的是，在人工智能時代，我們不但要與人競技，還要面對來自機器的競爭的情況下，考慮到投入產出比，企業對我們的能力要求將會越來越高。我們要想讓自己變得更加有競爭力，努力學好專業的知識、技能和能力是一種策略，但也不要被當前職業束縛了。也許，通過選擇其他職業的形式，讓原本存在的競爭自然消亡也是一種不錯的策略。當然，這種策略指標不治本，因為治本的方法只有一種：明確自己的方向和目標，努力并快速提升自己的認知和能力，讓自己能夠更好的適應瞬息萬變的社會。
本文到此結束，謝謝大家。——我是“路癡魚”。
