什么是認知？獵豹CEO傅盛說： 認知的本質就是做決定。對此我深以為然。
春節前我準備買一個洗碗機，就在辦公室和同事討論了一下，結果一同事說：“家里能有幾個碗？水沖一下不就行了嗎？洗碗機能洗干凈嗎？”
……此刻，我才突然意識到，我不該和同事討論這個問題。我這個同事小孩已經出國留學，兩口經常吃食堂，當然沒必要，可是我家情況不一樣，我們忙著上班工作、下班帶娃，姥姥又帶娃又干家務，而有孩子的家庭每天的家務是很繁重的，所以我的宗旨是能減輕人力則減輕人力。
然而我同事堅持認為沒有必要，我不再爭論，悄悄地把洗碗機買了。
這里我同事的思維方式就是以自己的情況為標準給別人提建議，這其實也是我們大多數人容易陷入的誤區。
而所謂認知不同也就是考慮問題的角度層次不同、思維方式不同，所以對同一件事會做出不同的選擇。
比如時間和金錢，每個人的看法都不同，做出的選擇也不同，有人愿意大冬天起個大早在寒風中凍兩個小時，只為買到一斤便宜5毛錢的限購雞蛋；同時也有人愿意花錢打車只為給自己節省半個小時的時間。
孰對孰錯？我認為沒有對錯，因人而異。
比如退休的老頭老太太，他們的時間就是用來打發的，排長隊買雞蛋當然沒問題，而如果是一個正處于成長期的年輕人來說，這樣做顯然得不償失，他更應該把時間用在提高自我上。
說到這里，不得不感慨一下。曾經我是一個為了能買到一件相對便宜的衣服可以貨比三家花費兩個小時的人，后來意識到學習更重要時間更重要之后，對逛街已經提不起興趣了，給娃買衣服也是固定一家迅速搞定。
人的認知是隨著見識不同而改變的，讀書學習是提高見識、改變認知的最好方式，愿我們不斷迭代自己的認知，做出更好的選擇。
