記得有人在朋友圈發(fā)過一句話“成熟的人更關(guān)注得失，不成熟的人才看對錯”，當(dāng)時看到這句話的時候，首先感覺總結(jié)的太對了，然后又有點說不出的不好。
先說說為什么感覺太對了，帶著研發(fā)團隊，全都是程序員，大部分程序員的思維都是非黑即白的，因為天天面對計算機0和1的世界，邏輯思維特別強，就容易變成只認(rèn)識對和錯，是和不是，好和不好，我曾經(jīng)也是這樣，現(xiàn)在有點好轉(zhuǎn)了。和他們溝通，經(jīng)常要做判斷題，最常見的就是問行和不行，或者這個和那個誰重要，比如問股票能不能掙錢，做這種題非常痛苦，你說能和不能都不對，只能說看情況，看人，然后說了一大堆限定條件，他們就說你就知道看情況，你說看情況就是你也不知道。
這是思維方式，沒什么對錯，但是放到做事中，我們就不能只有對錯的來做事，而且很多時候的對錯都是主觀的，你自認(rèn)為的對錯，而別人不一定這么認(rèn)為。我遇到非常多的只看對錯，結(jié)果把事做砸的，曾經(jīng)一次和對方公司談接口，我們架構(gòu)師提的方案對方不接受，對方提的接口標(biāo)準(zhǔn)我們難以滿足，我們架構(gòu)師親自去給他們講他們錯在哪了，違反了xx設(shè)計原則，結(jié)果可想而知，吵了一架，對方說必須按他們的接口來做，不做就算了，反倒是讓我們更難做了，類似的情況還有很多，只考慮對粗，甚至只站在自己角度考慮對錯。
小的時候就非常不理解一件事，罪犯跑到國外了就很難抓回來，還有很多只要投入人和時間就能破解的案件為啥一直沒人投入，一直覺得是腐敗的事，其實就是成本的問題，涉案標(biāo)的才10w，破案成本要100w，你覺得會投入破案嗎？
其實就算是關(guān)注對錯的技術(shù)到了高級，也是利弊的問題，很多方案很難說對錯，只能說哪個更適合，很多事我們都說沒有好的，只有適合的，只有匹配的，那什么叫適合，就是平衡利弊，權(quán)衡利弊。
從權(quán)衡利弊的角度出發(fā)，就會發(fā)現(xiàn)我們過去的中庸之道是多么牛逼，看似無為，沒有特點，往往只有他們才能走到最后，有非常鮮明特點的人或物，也是找到適合的場景才行，用的時候也是權(quán)衡利弊。
還有利弊的思維，很多時候的判斷題其實可以變成選擇題，選擇題可以變成解答題，永遠(yuǎn)記得方法絕對有你沒想到的。
在說說“說不出的不好”，總結(jié)就是從小養(yǎng)成的對錯價值觀導(dǎo)致的，認(rèn)為對的哪怕付出再多也要堅持，現(xiàn)在想想，這個，一方面是自認(rèn)為對的，有的時候需要反思是真的對嗎？有自己主觀因素嗎？另一方面還要考慮是否觸及原則、底線或自己的追求，如果沒有，盡量理解別人，換個角度，而不是固執(zhí)的追求正確卻失去更多。
這個也可以認(rèn)為是普通人和精英的區(qū)別：
在不觸及底線和原則的情況下，精英關(guān)注利弊，普通人關(guān)注對錯。
