所有的營銷都是基于產品的營銷。
很多人看到這句話的第一反應是：產品做好了銷售就自然起來了，玩那么多花樣不如把產品打磨好。
而事實是，很多低頭做產品的企業依舊逃不過沒有銷量的命運。
所以，這句話的理解并不是“產品好就是營銷好”的意思。
最近我再研究營銷咨詢到底是怎么幫企業做服務時，會發現很多的咨詢公司實際是會滲透到產品的開發環節。
舉個看似不恰當的例子。
你和朋友說今天在路上看到一美女開百萬豪車，你朋友聽了會有什么反應？至多是和你胡侃幾句就拉到。
如果你和朋友說，我今天在街上看到一個三歲小孩再飆車，并且你還能拿出相關視頻。我想不光你朋友會感到莫名的興奮，而且會很快刷爆朋友圈。
如果你營銷的對象是“車”，并且這輛車是已經生產好了的，那么第二個故事頂多只能稱的上是事件營銷，某某汽車品牌為了吸引目光又在干一些逆天的事了。
無論這件事有多火，大家很快就會忘掉，你又得再一次去組織類似的活動，但消費者只是看看，3歲小孩開車和這輛車根本形成不了邏輯上的關系，消費者該買奧迪的還是買奧迪。
如若你通過市場洞察發現，市場上的車開起來都太復雜了，于是你根據這個需求開發了一輛很簡單就能開的車，為了宣傳簡單這個獨特點，你讓一個三歲小孩去開，那么這次營銷不僅能夠刷遍朋友圈，而且會讓大家一下子記住你這車的不同之處。
所以，同樣是廣告語，送禮還送腦白金 實際是一句戰略口號，而不是一句普通的創意口號，因為腦白金的產品設計就是圍繞送禮而設計的。
所以，營銷是基于對用戶需求的洞察而體現在產品的設計上，這叫營銷戰略，而某個熱點事件等等都只是營銷戰術，是為了強化營銷戰略而使用的招數。
華與華曾說過，產品的本質是給客戶一個購買的理由，而這個理由就是創意，所以創意是先于產品開發之前，產品開發只不過是將創意實體化。
一款產品是否能夠成功，在開發的時候就已經決定了，而不是再開發出來后再去空想噱頭，這樣的營銷不但不能持久，而且對用戶理解你的產品毫無幫助。
所以，對營銷理解不夠深入，一心埋頭打磨產品質量的老板，很有可能會把產品不好賣怪罪在營銷經理身上。
