我反對“慈不帶兵,義不養財”
慈不帶兵,義不養財：
慈不帶兵：顧名思義，就是指慈善心腸的人不能帶兵打仗，即使帶了兵，也只會吃敗仗。
義不養財：則是指如果為人處世太過于義氣，就很難經商掙錢的。
這個觀點先是在“戰場”流傳，再是在“商場”甚至“職場”流傳，似乎被尊為經典，我卻有不同的看法。“慈”真的不能不帶兵？“義”真的不能養財？
先說慈不帶兵,翻開歷史，一代代帝王將相歷歷在目，有政天下，也有宅心仁厚。但大凡能深得民心，長期統治一時的大多都為恩澤天下，愛兵愛民之輩。電影“赤壁”中：周瑜的幾個士兵偷了老農的牛，腳上有泥，于是周瑜讓其他士兵都從泥里走過，這樣就分不出是誰偷了牛，這幾個偷牛的士兵就不會被眾人恥笑。這樣的大慈，讓士兵非常感恩，士兵的戰斗力也大大提升。給人機會，就是給自己機會。為什么非要以暴制暴、趕盡殺絕呢？
在職場，很多的領導也是非常信奉“慈不帶兵”，盲目的強勢，員工犯了小錯，就大肆吼罵，似乎是為了殺雞儆猴，不曾想這樣做只會讓團隊反感，人心渙散。
再說義不養財，這個簡直荒唐的理論流傳的這么久，簡直就是對中華五千年文化的侮辱。這句話無疑是告訴我們“無商不奸”。而今天，我們看到，真正能夠取得巨大成就的商人、企業家，恰恰是最懂得“義”的。義：義薄云天，誠信也。遠的不說，汶川地震救災中，王老吉等企業，出手就是一個億，這種磅礴大義，使得王老吉銷量劇增。老百姓的眼睛是雪亮的，為人更是要義氣。比爾蓋茨大學輟學創業，一呼百應，馬上就來了好朋友愿意一起，保羅·艾倫就是其中的一個。柳傳志早年退位，牛根生不要公司的一分錢股票，都顯得有些義氣，但他們真的沒有”養財”嗎？
總結：隨著80后、90后登上歷史舞臺，很多老的觀念是要改一改了。團隊不能只靠強勢來帶了，錢也不能只靠奸商的伎倆來賺了。當然團隊力還是不能缺強勢的執行力，企業里還是不能缺經商之道，市場策略，銷售技巧。這個時代，我們應該更清晰的，多角度的來認知什么是大慈，什么是大義。
