一、個人成長

? ? ? 在外派齊家四個月中做了兩個項目，從什么都不會到分配完任務后自己著手做。第一個月是最難熬的日子，項目1壓力很大，工期短，師傅在搞一個很重要的模塊，自己被分配到一個發布內容頁面后基本上都是我來做，一開始布局后就開始著手寫代碼，由于自己沒有想好怎么開始做，就導致自己寫的代碼質量很不高，bug一大堆，交互很差勁，沒有達到產品經理提出的需求，師傅看在眼里，心里很著急，不免會責備和批評我，措辭很嚴厲，句句點中我的不足之處，有時候下班后他說，你把代碼提交一下，我回去再看看，說這句話的時候，你們知道意味著什么嗎？

? ? ? 我個人在浪費時間，也在占用師傅休息的時間，而且那時間是額外付出的時間，是沒有報酬的時間，師傅回到家就將近11點了，還得看我寫的那些糟糕的代碼。我感到很失落，那時候我有些情緒，和師傅的關系也有點緊張，后來想想師傅想讓盡快成長起來，可以負擔他的任務。

? ? ? 項目1的1.6版本開始了，這次我已經適應了，和師傅的溝通也順暢了，當時我遇到問題解決不了會嘆氣，師傅說不要嘆氣，這樣會造成團隊里士氣低落，更加完不成項目。每次想嘆氣的時候師傅都會問我遇到什么問題？來堵住我的嘴。

? ? ?這一招高明，我已經對師傅服服帖帖了，他鎮得住我，有他在我干得下去。工作上遇到一個好的師傅真的很難的，除了在技術上指導，在為人處事上也影響我。項目1的1.7版本，在需求確定會議之后我分配到一個單獨模塊，在做之前我會看懂原型，理解該模塊的需求，將各個需求羅列在一起，放在tower上面，需求清晰后，就可以預估項目進度和時間，需求羅列的越細，出現的bug就越少。

? ? ?項目2的1.0版本開始了，在完成項目1的1.7版本過渡到項目的最后一天，項目1出現了一些嚴重的bug，需要我和師傅立馬解決，當天就已經開始加班了，當天晚上搞到10點才下班。項目2的工期更加緊，基本上每天都加班到晚上8點半，周六可以早上十點到公司大家一起加快項目進度，每天下班后頭暈暈的。

? ? ? 項目2的1.1版本需求已經確定，分配了任務，我還是做單獨的一個模塊，有了之前的1.0版本的經驗，1.1版本做起來也輕車熟路，同時也遇到很多坑，自嘲自己為“坑王”。自己挖坑掉進去就算了，還讓別人掉進坑里。這是一個比喻，那是因為封裝的一個控件沒有考慮到一些細節，例如圖片的的比例可能沒有，會導致除數為零，得到的值會是NaN，正無窮大，我勒個去，程序奔潰沒有任何提示，直接閃退。一般會打幾個斷點，從視圖加載函數到數據加載函數一步一步縮小問題范圍，直到最終直到問題的根源。

二、個人感悟

? ? ? ?這四個月對我的成長很有幫助，有壓力才有動力。遇到坑是好事情，遇到bug也是好事情，在坑中提升埋坑的能力，在bug中增強軟件的魯棒性。讓軟件變得無可挑剔，接近perfect。今天是在齊家的最后一天，項目也已經上線，我最多就是多寫代碼注釋，以便他們后期維護項目，留好線索，做一個有責任心的程序員。

? ? ? 八月我們APP組的四個人就要返回本公司，開始新的項目，新的項目新的開始，也遇到新的坑，我已經不怕坑了，勇于面對坑，Yes, I can.

三、那些人那些事

齊家項目成員：

? ? ? ?產品經理女王、項目經理張哥、無線team Leader曾哥、iOS 郭哥、iOS小霞、android 顧大俠還有測試美眉小周等等。

? ? 產品經理女王很強勢，對項目非常負責，每到下午五點都會給我們發一小包餅干，可別看這一小包餅干，它的作用大著呢。她是個工作狂，據說七夕還在公司加班。項目經理張哥是個老好人，對項目的流程，項目中協調各種資源，每次加班點菜都是張哥來點的，每次必點兩盤小蔥跑蛋，這是我們最喜歡的菜。曾哥是整個無線部門的負責人，他精通無線開發的技術包括android 、iOS以及WP。技術上他會提供一些指導。下面介紹的人是和我一起解決坑的人，在此我對他們的敬業和鉆研精神印象極深，有些坑是他們給我找出來的，我沒有注意到一些細節會導致界面交互不流暢，有一次我們一起解決我的坑，本來是六點下班的，結果搞到七點才下班。我再次感謝他們，謝謝你們的指導。測試美眉小周，工作很負責，有一次我去調界面，回來，刷新禪道的bug別表，被刷屏了，bug一大堆，同時郵件滿天飛，悠閑解決優先級極高的bug，在打包后把bug項關閉，以便測試部門進行測試。直到在發包前一天列表bug終于沒有了。但是后續的優化每天bug數量不會超過5個，一旦測出優先級高的bug立馬去解決。