? ?所謂常在水上走哪有不濕腳，在HR界也有一句話叫做沒有辭退過人的HR不是好HR。
? ?如果你是個人事，你辭退過別人嗎？辭退別人的感覺好受不？反言之在工作中的你有沒有被辭退的經歷？應該不好受吧？
? ?干了這么多年，以前親手動手的也不是沒，現在開始已經進階到“借刀殺人”的境界。依然覺得自己的心態建設方面做得不是很好呢。
? ?據說當年佛祖講經，沒有說話，只是拈著花笑一笑，大家都不明白，唯有迦葉尊者回以微笑，佛祖便說：得我道者，唯迦葉矣。
? ?何謂道？道，就在拈花一笑之間；道，就在天地之間。一念悟道，決定人的一生。
? ?一念而從善，一念而從惡，一念而成佛，一念而成魔。
? ?以前聽課有老師稱：選拔比培養重要。人是改造不了的，選對人才是正道。那為什么很多公司還在花大價錢花在培訓發展內部人才呢？做了這么多年和人打交道的工作，我還是愿意在對人的好與壞，善與惡，方面保留一點空間。
? ?當我們拿到一個應聘者簡歷的時候第一步往往是看看他的工作經驗和我司的招聘崗位要求是否匹配，比如工作年限，過往崗位，工作內容，可能不同崗位對于男女也有偏好，本地外地也有不同看法，婚否狀態也會留意等等這些綜合起來才會形成對一個人初步臨摹。
? ?接下來的通知面試，填寫簡歷（雖然有人會帶簡歷，但是這步不容馬虎）---有自帶簡歷說明她對于找工作這件事的認真態度，愿意認真寫你公司打印的簡歷模板說明她對公司認可程度。接著不同公司不同崗位又會安排不同的筆試題目。當這些全部結束，正式面試之前，一個更為完整的畫像也就出來了。而接下來面對面的面試就更像一場面試者和面試官心理的較量。
? ?說遠了……
? ?我想說的是最終的選擇還是人做出來的~~是人做出來的就帶有經驗，偏好，多多少少的個人色彩。So……
? ?目前在我公司是否選拔一個人，是否培養一個人，到是否辭退一個人。都盡量避免一言堂。多幾個人的參與才能保證客觀準確性。
? ?中等大小的公司可以考慮成立一個并不明確的委員會找到這樣一些人參與這些工作中：老板，部門經理，老員工，還那種在你們公司看人特別準的人。是的，人各有長。有種人確實對人的直覺明銳較長他人。
? ? 招聘就像女孩子減肥是永遠的事業，辭人也是不得不為之的一種工作。一個人在你企業的價值取決了她的保質期。不是親情不是愛情，是各取所需的愛與責任。
