持續AMBR，讓改變發生！
A：本周的工作業績數據并不是很理想。
上周一個團隊向我們挑戰，在來挑戰的團隊pk中，我們的數據從超對方0.1，到一周后我們落后0.2。
M：看到數據，頓覺羞愧，憤怒，自責，這什么鬼，為什么仍有人沒有行動
B：暫時落后而已，沒什么好氣的，需要馬上行動。
我能想到的是如何通過這次的數據落后，讓大家意識到團隊的重要性，行動才能有機會搬回一局。
首先，調整數據表格排序，將提升最大的門店排在最前面，然后排列出每組門店的數據，將數據發到群內。
發布時這次用的方法不一樣，表揚提升最大的門店及個人，公示落后的小組，同時前面數據清0，從當日起開始，做小組比拼，優勝組將獲得獎勵，而獎勵由最后一名那組承擔。
R：各組晚間門店群討論激烈，反饋積極，今天開始看數據走勢，中間有問題再微調。
接下來，給組長打氣，持續輸送能量。
